公司裝配分廠-主任職位說明書(doc)

  文件類別:辦公室制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):66

  所需積分:5點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

公司裝配分廠-主任職位說明書(doc)
崗位名稱 裝配分廠主任 所在部門 裝配分廠
直接上級 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 直接下級 裝配分廠員工
崗位定員 1人 所轄人員 65
一、職責與工作任務:


一 職責表述:組織制定和實施車間生產(chǎn)計劃,完成軍品生產(chǎn)任務 占全部工作時間的百分比:25%
工作任務 根據(jù)公司工作計劃,組織制定車間各項年、季、月度計劃,并將計劃分解到個人,
監(jiān)督和控制生產(chǎn)計劃的實施過程,并對結果全面負責,
協(xié)調和解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。


二 職責表述: 制定和實施車間年度預算 占全部工作時間的百分比:
工作任務 制定部門預算方案,降低生產(chǎn)費用成本
監(jiān)督、控制預算的實施過程,并對結果負責,
組織實施生產(chǎn)任務預算方案,利潤分配方案和使用方案。


三 職責表述: 負責本部門管理工作 占全部工作時間的百分比:
工作任務 組織制定本部門內部工作制度,并監(jiān)控實施,
負責本部門技能人才隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價技能人員
負責協(xié)調部門內工作任務分工,合理安排人員


四 職責表述:建立良好的溝通渠道 占全部工作時間的百分比:
工作任務 負責與公司保持良好的溝通,定期向公司匯報生產(chǎn)任務完成情況,資金運用情況和人事調配情況及其他重要事宜
組織和建立與公司、客戶、合作伙伴及各級主管部門間順暢的溝通渠道
領導建立車間內部良好的溝通渠道,協(xié)調各部門的關系,參與公司各項活動。

公司裝配分廠-主任職位說明書(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有