XX集團審計部績效考核指標(biāo)體系表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

XX集團審計部績效考核指標(biāo)體系表
審計部績效考核指標(biāo) 2 審計部審計師績效考核指標(biāo) 2 審計部主任審計師績效考核指標(biāo) 4 ****** 海量免費資料盡在此 審計部績效考核指標(biāo) 審計部審計師績效考核指標(biāo) 1、審計部審計師KPI指標(biāo)表 |指標(biāo) |KPI |KPI說明 |權(quán)重(10|計算方法 |信息來源 |考核目的 | |編 號| | |0%) | | | | |1 |工作總結(jié)報告 |見工作報告總結(jié)表 |20 |季度績效 |工作報告 |對上階段工作的總結(jié)和分析,對下階段工| | | | | |考核表 | |作的預(yù)想和計劃 | |2 |子公司審計報告 |審計報告的及時、 準(zhǔn)確 |40 |季度績效 |工作報告 |保證審計報告的及時、質(zhì)量和效率,審計| | | |,發(fā)現(xiàn)的問題、對問題的| |考核表 | |部能發(fā)現(xiàn)問題,并提出建議意見。 | | | |分析及建議 | | | | | |3 |審計匯報材料 |匯報材料的及時、完整和|20 |季度績效 |審計匯報材料|保證審計資料的質(zhì)量,為公司了解審計情| | | |規(guī)范,所反映問題的真實| |考核表 | |況提供信息 | | | |和重要性 | | | | | |4 |子公司審計整改情況 |檢查的次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題|10 |季度績效 |報告材料 |為及時發(fā)現(xiàn)問題的整改情況提供保證 | | |跟蹤檢查 |的數(shù)量和質(zhì)量 | |考核表 | | | |5 |內(nèi)部滿意度調(diào)查 |見部門滿意度調(diào)查說明 |10 |其它部門 |人力資源部 |提高部門服務(wù)質(zhì)量和意識,加強部門協(xié)作| | | | | |評價、人 |各子公司 |,對子公司指導(dǎo)服務(wù)。 | | | | | |力資源部 | | | | | | | |統(tǒng)計 | | | 2、審計師能力/態(tài)度要求列表 |項目 |能力類型 |權(quán)重(100%) |得分 |加權(quán)得分 | |核心能力 |推斷評估能力 |25 | | | | |準(zhǔn)確性 |25 | | | | |創(chuàng)新能力 |20 | | | | |效率 |15 | | | | |計劃和組織能力 |15 | | | |合計 | |100 | | | |項目 |態(tài)度類型 | | | | |所需態(tài)度 |是否認(rèn)真完成任務(wù) |25 | | | | |是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 |25 | | | | |是否虛心好學(xué),要求上進 |20 | | | | |是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作 |20 | | | | |做事效率是否高 |10 | | | |合計 | |100 | | | 審計部主任審計師績效考核指標(biāo) 1、審計部主任審計師KPI指標(biāo)表 |指標(biāo) |KPI |KPI說明 |權(quán)重(10|計算方法 |信息來源 |考核目的 | |編 號| | |0%) | | | | |1 |季度工作評價 |季度工作完成情況,包括|20 |季度績效 |工作報告 |對現(xiàn)階段工作總結(jié)和分析,對下階段工作| | | |數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果| |考核表 | |預(yù)想和計劃 | | | |等方面的綜合評價 | | | | | |2 |子公司審計報告 |審計報告的及時、完整,|20 |季度績效 |工作報告 |保證審計報告的及時、質(zhì)量和效率,保證| | | |對問題的分析和建議 | |考核表 | |審計部及時發(fā)現(xiàn)問題 | |3 |審計匯報材料 |報表的及時、完整、規(guī)范|20 |季度績效 |審計報表 |保證審計資料的質(zhì)量,為公司了解審計情| | | |, 對問題的分析 | |考核表 | |況提供信息 | |4 |子公司審計整改報告 |檢查的次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題|20 |季度績效 |報告材料 |為及時發(fā)現(xiàn)整改報告的問題提供保證 | | |跟蹤檢查 |的數(shù)量的質(zhì)量 | |考核表 | | | |5 |內(nèi)部滿意度 |見部門滿意度調(diào)查表 |20 |其它部門 |人力資源部 |加強部門服務(wù)意識,促進部門協(xié)作 | | | | | |評價,人 | | | | | | | |力資源部 | | | | | | | |統(tǒng)計 | | | 2、審計部主任審計師能力/態(tài)度要求列表 |項目 |能力類型 |權(quán)重(100%) |得分 |加權(quán)得分 | |核心能力 |推斷評估能力 |20 | | | | |準(zhǔn)確性 |20 | | | | |創(chuàng)新能力 |20 | | | | |效率 |15 | | | | |計劃和組織能力 |25 | | | |合計 | |100 | | | |項目 |態(tài)度類型 | | | | |所需態(tài)度 |是否認(rèn)真完成任務(wù) |25 | | | | |是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 |25 | | | | |是否虛心好學(xué),要求上進 |20 | | | | |是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作 |20 | | | | |做事效率是否高 |10 | | | |合計 | |100 | | |
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