人力資源

《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》測試題答案 A卷 一、單項(xiàng)選擇題 1、A 2、 D 3、 D 4、B 5、 C 6、 D 7、 C 8、 B 9、 C 10、Ａ 11、B 12、C 13、 A 14、 C 15、B 二、列舉題 1．答案 企業(yè)管理有四個平臺： （1）物質(zhì)平臺mdash;mdash;......

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《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》測試題答案 B卷......

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公司是否具有現(xiàn)代人力資源管理的特征 返回 評價 改進(jìn)計(jì)劃 很好 較好 一般 較差 很差 ......

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如何構(gòu)建平衡測分法的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（ＫＰＩ） 平衡計(jì)分卡的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（ＫＰＩ） 1．構(gòu)建財務(wù)分析指標(biāo) 2．構(gòu)建全方位客戶指標(biāo) 3．構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營程序各項(xiàng)指標(biāo) 4．構(gòu)架人力資源經(jīng)營指標(biāo) 如何建構(gòu)財務(wù)分析指標(biāo) ●企業(yè)分成長、維持、成熟三個階段。 ●成長階段的財務(wù)目標(biāo)是mdash; ......

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文件類型平衡測分法概述...   2011.04.08

平衡測分法概述......

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平衡測分法的綜合案例......

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平衡測分法的四個角度 1．客戶角度 因?yàn)轭櫩褪巧系?，客戶是老板。所以，要從客戶角度來評論業(yè)績，分析和考慮客戶是如何看待我們的工作的。 2．內(nèi)部業(yè)務(wù)角度 ●在做什么事？mdash;mdash;是化工產(chǎn)品、服裝還是玩具？ ●擅長做什么？mdash;mdash;做得怎么樣。 ......

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管理流程再造的基本原則 以顧客為中心 顧客的青睞是企業(yè)的幸福。只有最大限度地滿足顧客，才能爭得市場。 以價值為導(dǎo)向 流程再造的最終目的是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。 以人為本 流程再造過程不是某一個人的個人的行為，而是整個團(tuán)隊(duì)共同努力進(jìn)行整合，所以要堅(jiān)持以人為本的團(tuán)隊(duì)式管理。 【自檢】 關(guān)于流程再造的思考： ......

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人工成本的控制方法 控制人工成本與增加員工收入的關(guān)系 控制人工成本跟減少員工收入是兩碼事，是兩個概念。 控制人工成本并不等于一定要減少或者降低人工成本。 員工收入高不等于人工成本高?？刂迫斯こ杀静灰欢ǚ且档蛦T工的收入，比如本來用500個人，現(xiàn)在用300人，員工工資并沒降，但是人工成本減少了。 控制......

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企業(yè)的定員和定編 定員定編的概念和目的 企業(yè)的崗位設(shè)置以后，編制就定下來了，然后是確定人員。確定每個崗位由誰來做，我們把這項(xiàng)工作叫做企業(yè)的定員定編。一些老企業(yè)在經(jīng)過一個階段后要對內(nèi)部的各個崗位、職能重新整合。整合以后要使各個部門事事有人做、人人有事做、崗位不重復(fù)、工作無遺漏，達(dá)到規(guī)范化、合理化和科學(xué)......

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工作分析與崗位研究在人力資源管理中的作用 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系是以人力資源管理為核心、為基礎(chǔ)的，工作分析和崗位研究在人力資源管理工作中有七項(xiàng)作用： 人力資源規(guī)劃有助于編制 這項(xiàng)工作在編制企業(yè)人力資源規(guī)劃中起相當(dāng)大的作用。企業(yè)在編制長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，或者在年初，或者在某一發(fā)展階段開始的時候，都......

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人力資源素質(zhì)測評范本 ●人力資源素質(zhì)測評范本相關(guān)說明|名稱 |人力資源素質(zhì) |編 碼 | |版 本 | || |測評范本相關(guān) | | | | ......

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人力資源素質(zhì)測評范本相關(guān)說明|名稱 |人力資源素質(zhì) |編 碼 | |版 本 | || |測評范本相關(guān) | | | | || ......

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人力資源素質(zhì)測評范本相關(guān)說明|名稱 |人力資源素質(zhì) |編 碼 | |版 本 | || |測評范本相關(guān) | | | | || ......

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勞務(wù)派遣協(xié)議書 甲方： （簡稱甲方） 注冊號： 乙方： （簡稱乙方） 注冊號： 甲方因生產(chǎn)需要缺乏普工事由，......

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第六章 出差制度 出差申請單（一） 部門： 申請日期： 年 月 日|出 |職 |卡號： |職 |職 | |簽 ......

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總經(jīng)理辦公室工作手冊 （版次/修改碼：B/O） 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號： 目 錄1.總經(jīng)理辦公室概述………………………022.總經(jīng)理辦公室的管理目標(biāo)…………… …033.總經(jīng)理辦公室的工作職責(zé)…………………054.總經(jīng)理辦公室......

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贏在價值觀 贏在領(lǐng)導(dǎo)力 mdash;mdash;態(tài)度決定一切，但態(tài)度決定于人的價值觀。價值觀是領(lǐng)導(dǎo)力的真正本源和基石，也是公司良性運(yùn)營的基石，是公司之舵。 噩夢 CEO，你被解雇了 我最大的憂慮不是如你所猜測的公司營利的下滑，而是企業(yè)文化的解體、員工的漠不關(guān)心、一種破壞團(tuán)隊(duì)精神的錯誤的意識、以及對供......

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第一條 各部廠以大辦公室集中辦公為原則。 第二條 經(jīng)理室、廠長室設(shè)于大辦公室的一端，與所屬單位以玻璃隔間。 第三條 各部廠所屬單位座位應(yīng)采同一方向，后排為科長或直屬股長，中排為股長，前排為一般職員。 第四條 接洽外客頻繁的職員，其座位排在柜臺邊為原則。 ......

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人事行政管理手冊--司機(jī)日常行為規(guī)范 第1章 總則 第1條 本著以下四個方面的目的，特制定本規(guī)范。 （1）加強(qiáng)對車輛司機(jī)的管理。 （2）防止交通事故的出現(xiàn)。 （3）延長車輛的使用壽命。 （4）方便公司的用車。 ......

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人事行政管理手冊--車輛肇事處理辦法 第1章 總則 第1條 目的 為規(guī)范公司對車輛肇事的管理行為，提高公司對車輛肇事的處理效率，減小車輛損失，特制定本辦法。 第2條 適用范圍 本辦法適用于對公司所有車輛肇事的處理。 第2章 肇事范圍與處理 ......

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人事行政管理--車輛維修管理規(guī)定 第1章 總則 第1條 為加強(qiáng)對公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費(fèi)用，有效的延長車輛的使用壽命，特制定本規(guī)定。 第2條 本規(guī)定適用于對公司車流量維修管理的相關(guān)事宜。 第3條 公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。 第2章 車輛維修規(guī)定 ......

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人事行政管理--車輛使用管理辦法 第1章 總則 第1條 為統(tǒng)一管理公司所有機(jī)動車輛，有效使用車輛，節(jié)省車輛費(fèi)用，特制定本辦法。 第2條 本辦法適用于對企業(yè)所有機(jī)動車輛的管理事項(xiàng)，包括公司的客車與貨車。 第3條 企業(yè)中所有車輛的管理歸口部門為綜合管理部，具體負(fù)責(zé)人員為車輛主管。 第2章 車輛的使用范圍......

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人事管理--司機(jī)崗位職責(zé) 司機(jī)的主要職責(zé)是服從車輛主管的各項(xiàng)工作安排，對所駕駛的車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全行車，出色地完成駕駛?cè)蝿?wù)，為其他部門提供良好的后勤服務(wù)。其具體職責(zé)如圖6-2所示。 ......

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人事管理--車輛主管崗位職責(zé) 車輛主管的主要職責(zé)是在綜合管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定車輛管理的相關(guān)制度，做好企業(yè)自有車輛的管理和調(diào)度工作，以滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門正常的用車需求。其具體崗位職責(zé)如圖6-1所示。 ......

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人事行政管理--會議管理制度 第1章 總則 第1條 目的 為了規(guī)范公司的會議召開程序，確保會議的高質(zhì)量、高效率，幫助相關(guān)部門集思廣益、促進(jìn)溝通、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步調(diào)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。 第2條 適用范圍 本制度適用于公司各級、各類會議的組織與管理。 ......

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人事行政管理--文件管理制度 第1章 總則 第1條 目的。 通過對公司內(nèi)部文件控制流程進(jìn)行管理，使文件管理控制工作更加系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范、高效，以保證各部門及人員及時、正確地使用有效文件，提高工作效率。 第2條 適用范圍。 本制度中的文件包括公司日常運(yùn)營過程中產(chǎn)生或所需的文件資料、公司業(yè)務(wù)往來公文以及......

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人事行政管理--總務(wù)后勤管理制度 二、環(huán)境綠化管理辦法 環(huán)境綠化管理辦法 第1條 目的 為了創(chuàng)造優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的綠化管理，使其符合ISO14000環(huán)境管理體系，特制定本辦法。 第2條 適用范圍 本辦法適用于公司所有辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及其它區(qū)域（包 ......

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人事行政管理--檔案管理制度 第1章 總則 第1條 目的。 為了規(guī)范公司檔案管理工作，做好文件資料的保管、借閱回收、銷毀工作，發(fā)揮檔案價值，防止公司信息泄露，特制定本制度。 第2條 檔案管理體系 （1）公司成立兩級檔案管理體系，綜合管理部下屬檔案室為公司檔案主要責(zé)任單位，綜合管理部的行政專員為兼職的......

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員工崗位調(diào)動審批單 調(diào)動人員姓名 所在崗位 調(diào)入崗位 性 別 所在部門 調(diào)入部門 在職時間 ......

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行政秘書崗位職責(zé) 總經(jīng)理辦公室行政秘書的主要職責(zé)是根據(jù)公司各部門的需要，通過行政性支持工作，為公司員工做好行政服務(wù)，支持和保障公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其具體職責(zé)如圖2-3所示。 ......

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文件類型人員招聘管理制度...   2010.12.20

人員招聘管理制度 第1章 總則 第1條 目的 為及時滿足公司人力資源需求，明確員工錄用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范招聘錄用流程，確保招聘質(zhì)量，規(guī)避招聘風(fēng)險，控制招聘成本，特制定本制度。 第2條 適用范圍 本制度適用于公司員工的內(nèi)外部招聘工作。 第3條 管理職責(zé)與分工 （1）綜合管理部全面負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，其主要職......

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人事行政管理手冊--印章管理制度 第1章 總則 第1條 目的。 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具。為規(guī)范公司印章管理工作，維護(hù)公司的利益，特制定本制度。 第2條 適用范圍。 本制度適用于公司印章、公司法人代表和總經(jīng)理的印章及部門印章的使用、管理等相關(guān)事宜。 第3條 相關(guān)部門管理責(zé)任。......

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人事管理手冊--綜合管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第一節(jié) 綜合管理部的職能與責(zé)權(quán) 一、綜合管理部的職能 綜合管理部在企業(yè)內(nèi)主要承擔(dān)的職能是在總裁（或總經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹本企業(yè)的管理方針與經(jīng)營政策，負(fù)責(zé)本企業(yè)經(jīng)營管理的整體協(xié)調(diào)與綜合事務(wù)的運(yùn)作，協(xié)調(diào)各部門之間和不同層級人員之間的關(guān)系，以提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管......

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力資源狀況統(tǒng)計(jì)表 現(xiàn)有 人員 構(gòu)成 狀況 統(tǒng)計(jì) 性別 男 女 已婚 未婚 已婚 未婚 ......

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