目標(biāo)管理：怎樣獲得一個(gè)好“目標(biāo)”   2007.12.22

目標(biāo)管理：怎樣獲得一個(gè)好“目標(biāo)”？欄目主持人：　　中國人向來是不缺目標(biāo)的，諸如制訂超英趕美、進(jìn)軍全球500強(qiáng)之類的目標(biāo)中國人向來不怵，但中國企業(yè)的目標(biāo)管理卻做得并不好，歸結(jié)到兩點(diǎn)，一個(gè)是目標(biāo)訂完了就完了，既沒有把目標(biāo)變成相應(yīng)的計(jì)劃，也不能及時(shí)有效地追蹤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。另一個(gè)更普遍的問題則是，目標(biāo)可能...

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目標(biāo)管理講座   2007.12.22

第1講 目標(biāo)管理的獨(dú)到之處 【本講重點(diǎn)】 目標(biāo)管理簡介 目標(biāo)管理有何威力 目標(biāo)管理的工作流程 什么是目標(biāo)管理 | | 摸高試驗(yàn) 管理學(xué)家們?cè)?jīng)...

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目標(biāo)管理簡介   2007.12.22

目標(biāo)管理：怎樣獲得一個(gè)好“目標(biāo)”？企業(yè)每到年底工作總結(jié)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況：各部門年初的時(shí)候已經(jīng)明確了目標(biāo)，也制定了年度工作計(jì)劃，但一年過去了，好像大家的工作情況和上一年比沒什么兩樣，目標(biāo)早不知跑哪兒去了。之所以出現(xiàn)這樣的情況，一個(gè)非常主要的原因是：開始的時(shí)候，目標(biāo)就沒定好，甚至在定目標(biāo)的...

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目標(biāo)管理第一期工作總結(jié)   2007.12.22

目標(biāo)管理第一期工作輔導(dǎo) o 進(jìn)行目標(biāo)管理練習(xí)的目的是：1. 學(xué)習(xí)部分目標(biāo)管理的管理思想；2. 學(xué)會(huì)填寫目標(biāo)卡；3. 使您的工作思路更清晰。 o 本次學(xué)習(xí)的管理思想，可簡述為：1. 認(rèn)清目標(biāo)，并用準(zhǔn)確語言描述；2. 工作圍繞著目標(biāo)進(jìn)行，每一項(xiàng)工作均有準(zhǔn)確的限定范圍，使精力集中；3. 為下級(jí)確定目標(biāo)，...

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目標(biāo)管理的獨(dú)到之處   2007.12.22

第1講 目標(biāo)管理的獨(dú)到之處 【本講重點(diǎn)】 目標(biāo)管理簡介 目標(biāo)管理有何威力 目標(biāo)管理的工作流程 什么是目標(biāo)管理 摸高試驗(yàn) 管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個(gè)人...

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目標(biāo)管理實(shí)施辦法   2007.12.22

目標(biāo)管理實(shí)施辦法 1. 目的： 為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo)，并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián) 盟各單位的目標(biāo)，繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行、管理、評(píng)估和激勵(lì)，特制定 本辦法。 2. 目標(biāo)制定的原則和依據(jù)：1. 原則：2. 員工參與原則：在總目標(biāo)指導(dǎo)下，各層級(jí)員工共同參與目標(biāo)制定；3....

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目標(biāo)管理和自我控制   2007.12.22

目標(biāo)管理和自我控制 引向錯(cuò)誤方向的各種力量——技藝：既是必需的；又是一種危險(xiǎn)——上司的錯(cuò)誤指引——工資報(bào)酬的錯(cuò)誤指引——目標(biāo)應(yīng)該是什么——靠突擊來管理——管理人員的目標(biāo)應(yīng)該如何制定？由誰制定—通過成就衡量來自我控制——它對(duì)個(gè)人提出了過高約要求嗎——一種管理哲學(xué) 企業(yè)中的每一成員都有不同的貢獻(xiàn)，但所...

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目標(biāo)管理   2007.12.22

目標(biāo)管理 目標(biāo)管理并不是將決定付諸實(shí)施的程序，而是有體系的使問題明確，并做出深思和決定。它是確認(rèn)問題、防止問題的方法手段，并不是在一定表格內(nèi)填上答案。所謂目標(biāo)管理就是成果本身。 目標(biāo)管理就是管理“目標(biāo)”；也是依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的“管理”。一、目標(biāo)的五個(gè)任務(wù) （一）找到真實(shí)具體的目標(biāo)。 （二）應(yīng)以什么為目...

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目標(biāo)的重要性   2007.12.22

目標(biāo)的重要性 曾有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘?、三公里就有人叫苦，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到一半時(shí)有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情...

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目標(biāo)成本規(guī)劃解析   2007.12.22

目標(biāo)成本規(guī)劃解析 本文深入分析了目標(biāo)成本規(guī)劃法所體現(xiàn)的戰(zhàn)略性成本管理思想，認(rèn)為目標(biāo)成本規(guī)劃的中心問題是如何設(shè)計(jì)和傳遞各種成本壓力。本文的分析還表明，雖然邯鋼經(jīng)驗(yàn)與目標(biāo)成本規(guī)劃在某些具體做法上具有很大的相似性，但兩者之間是具有本質(zhì)性區(qū)別的。 　　【關(guān)鍵詞】目標(biāo)成本規(guī)劃邯鋼經(jīng)驗(yàn) 　　隨著全球性競爭的日...

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目標(biāo)工作單   2007.12.22

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目標(biāo)公司董事會(huì)與反收購措施   2007.12.22

目標(biāo)公司董事會(huì)與反收購措施 近期證券市場的一大熱點(diǎn)是華建電子入主濟(jì)南百貨大擻集團(tuán))股份有限公司(600807)(簡稱濟(jì)南百貨)遭到該公司董事會(huì)及職工的強(qiáng)烈反對(duì)。濟(jì)南百貨于8月15日召開第三屆十四次董事會(huì)，認(rèn)為華建電子不具備重組實(shí)力，強(qiáng)烈反對(duì)由其重組，并審議通過了關(guān)于不同意華建公司重組濟(jì)南百貨的決議，...

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目標(biāo)一致性理論   2007.12.22

|目標(biāo)一致性理論 | | ||目標(biāo)一致性理論指的是在評(píng)價(jià)系統(tǒng)中，應(yīng)在系統(tǒng)目標(biāo)、評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)目的|...

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目標(biāo)·成功的動(dòng)力   2007.12.22

[pic] 告訴自己你能主宰命運(yùn) 只有確立了前進(jìn)的目標(biāo)，一個(gè)人才會(huì)最大可能地發(fā)揮自己的潛力，主宰自己的命運(yùn)。 在你身上擁有鉆石寶藏 美國賓夕法尼亞州著名學(xué)府坦普爾大學(xué)創(chuàng)始人康惠爾，在演講中，曾反復(fù)講述一個(gè)農(nóng)夫的故事：有個(gè)農(nóng)夫擁有一塊土地，生活過得很不錯(cuò)。但是，當(dāng)他聽說要是有塊土地的底下埋著鉆石的話...

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目標(biāo)   2007.12.22

目 標(biāo) 告訴自己你能主宰命運(yùn) 只有確立了前進(jìn)的目標(biāo)，一個(gè)人才會(huì)最大可能地發(fā)揮自己的潛力，主宰自己的命運(yùn)。 在你身上擁有鉆石寶藏 美國賓夕法尼亞州著名學(xué)府坦普爾大學(xué)創(chuàng)始人康惠爾，在演講中，曾反復(fù)講述一個(gè)農(nóng)夫的故事：有個(gè)農(nóng)夫擁有一塊土地，生活過得很不錯(cuò)。但是，當(dāng)他聽說要是有塊土地的底下埋著鉆石...

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目標(biāo)(科研部長)   2007.12.22

目 標(biāo) 設(shè) 定 表|2002年下半年 崗位名稱：科研部長 陳靖 || |重要性 |目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) ...

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目標(biāo)(科研副總)   2007.12.22

目標(biāo)設(shè)定表（練習(xí)用）（作業(yè)稿）|2002年（上/下半年）MBO卡 崗位姓名： 副總經(jīng)理 張秀偉 || |重要性 |目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) ...

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目標(biāo)(監(jiān)事會(huì)主席)   2007.12.22

目 標(biāo) 設(shè) 定 表|2002年（上/下半年）MBO卡 崗位姓名：監(jiān)事會(huì)主席 程志清 || |重要性 |目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) ...

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目標(biāo)(總經(jīng)理）   2007.12.22

|2002年下半年MBO卡 崗位姓名：總經(jīng)理 姜盛武 || |重要性|目 標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |措 施、手 段 |完成期 |相關(guān)部 || |權(quán)重（|（到哪|（程度） |（怎么辦） ...

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目標(biāo)(工程部長)   2007.12.22

目標(biāo)設(shè)定表|2002年（上/下半年）MBO卡 ||崗位姓名：朱邦 ...

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目錄框架   2007.12.22

廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 目錄體系 1. 緒 論 第一章 關(guān)于綜合院戰(zhàn)略管理 第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究問題概論 2. 綜合院的未來戰(zhàn)略管理導(dǎo)向 3. 綜合院實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的前提 第二章 本課題項(xiàng)目研究背景 1. 問題的提出 2. 項(xiàng)目的確立 3. 任務(wù)與目標(biāo) 第三章 ...

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目錄   2007.12.22

目 錄CONTENTS引言……………………………………………………1 第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀 第一章 中國食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1第一節(jié) 中國食品行業(yè)發(fā)展概述 1 一、食品行業(yè)定義與分類 1 二、中國食品行業(yè)發(fā)展概述 1 三、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 7第二節(jié) 2002/2003年中...

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目 錄   2007.12.22

目 錄初步結(jié)論 1I鋼鐵行業(yè)基本知識(shí)信貸支持 3 一、鋼鐵行業(yè)概述 3 二、國際鋼鐵行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和特征分析 48II從鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)分析信貸特點(diǎn) 59 一、從鋼鐵行業(yè)PEST分析看信貸特點(diǎn) 59 二、鋼鐵行業(yè)總資產(chǎn)、銷售收入、利潤總額與GDP相關(guān)性分析 82 三、從鋼鐵行業(yè)生命周期分析看...

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監(jiān)?和oy量裝置管理程序   2007.12.22

監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序 1 目的范圍 確保對(duì)用于質(zhì)量、環(huán)境及OHS的監(jiān)視和測(cè)量裝置包括計(jì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行控制，確保設(shè)備現(xiàn)場 使用的正常運(yùn)行和其結(jié)果的有效性。 已滿足質(zhì)量環(huán)境及OHS的要求。 適用于對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及OHS進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量用的裝置、計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備及軟件等的控制管理。 2 職 責(zé) ...

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監(jiān)?和oy量裝置的控制   2007.12.22

監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制| 1目的和范圍 ||對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的配備、校準(zhǔn)、周期檢定、正確使用和維護(hù)進(jìn)行管理，確保其||持續(xù)滿足規(guī)定的使用要求。 ...

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監(jiān)?、oy量裝置的控制程序   2007.12.22

1目的 對(duì)監(jiān)視、測(cè)量裝置（以下又稱為計(jì)量器具）進(jìn)行有效的控制，以確保監(jiān)視、測(cè)量裝置滿足規(guī)定的要求。2適用范圍 本程序適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程需監(jiān)視、測(cè)量階段的監(jiān)視、測(cè)量裝置的控制。3職責(zé)3.1技術(shù)部計(jì)量管理小組負(fù)責(zé)制定《監(jiān)視、測(cè)量裝置控制程序》和裝置的“年度周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃”（在《計(jì)量器具管理臺(tái)帳》中體...

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盡在不言中的刺   2007.12.22

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盤點(diǎn)規(guī)程   2007.12.22

1、目的： 規(guī)范倉庫盤點(diǎn)進(jìn)程，確保倉庫貨品實(shí)物與賬卡及電腦數(shù)量一致。 2、范圍： 適合公司所有倉庫盤點(diǎn)工作。 3、倉庫盤點(diǎn)流程： 3.1、倉管員在每月25日盤點(diǎn)開始前確認(rèn)所有單據(jù)（包括采購發(fā)票、采購收貨單、銷售發(fā) 票、銷售出庫單、銷售退回單等）核銷后，所有與盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有關(guān)的操作都必須中止 。3.2、倉...

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盤點(diǎn)流程   2007.12.22

盤點(diǎn)流程 |編碼: | ||版本: | ||發(fā)布日期: |2001年 7月 ||責(zé)任人: |物料部經(jīng)理 ...

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盤點(diǎn)內(nèi)容   2007.12.22

盤點(diǎn)內(nèi)容-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間：2002-9-11 18:33 閱讀次數(shù)：105 摘自實(shí)力思想庫之〈生鮮手冊(cè)〉 　　盤點(diǎn)作業(yè)務(wù)必要具體落實(shí)到各...

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盤點(diǎn)   2007.12.22

|內(nèi)部控制 |作成 |經(jīng)理 |總經(jīng)理 |會(huì) |財(cái)務(wù)部 |人事行政部 |——公司 || | |—— |集團(tuán)部門經(jīng)| | | | || ...

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蓋洛普訪談--管理者如何看待人才   2007.12.22

蓋洛普訪談 為了研究優(yōu)秀的經(jīng)理，蓋洛普公司曾經(jīng)訪問過一百萬員工和八萬個(gè)經(jīng)理，對(duì)很多人進(jìn)行過深入訪談。下面要給大家看的是一位來自西北太平洋地區(qū)的一家大型旅店集團(tuán)的經(jīng)理，他的名字叫邁克爾，負(fù)責(zé)經(jīng)營該集團(tuán)下屬的一家美食餐館。在15年的時(shí)間里，他的餐館在銷售、贏利、增長率、員工保持率和顧客滿意度等方面一直...

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蓋寇：公務(wù)人員保險(xiǎn)公司   2007.12.22

蓋寇：公務(wù)人員保險(xiǎn)公司 GEICO ...

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監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序   2007.12.22

|中山桑芭絲服裝有限公司 |監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序 |編號(hào)：S-QP-14 ||程序文件 | | || ...

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監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序JFQ.P-O.12   2007.12.22

|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 編 號(hào) |JFQ.P-O.12 |修 改 狀 態(tài) |0 ||監(jiān) 視 和 測(cè) 量 裝 置 控 制 程 |頁 數(shù) |1 / 2 ...

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監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序DFCPQEOMS-37   2007.12.22

1.目的 監(jiān)視和測(cè)量裝置直接影響產(chǎn)品或過程監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的正確性，必須予以控制以保持其測(cè)量能力與測(cè)量要求的一致性，特制定本程序。2.適用范圍 本程序適用于DFCP監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。3.引用文件 ISO10012－2001《測(cè)量控制系統(tǒng)》 GB/T19001－2000《質(zhì)量管理體系――要求》4.術(shù)...

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監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序   2007.12.22

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.722-2003 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 |監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序 ...

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監(jiān)視和測(cè)量控制程序   2007.12.22

ZS/CX/GC03 監(jiān)視和測(cè)量控制程序，2003 年 9月 26 日生效0 目的為全面監(jiān)視和測(cè)量集團(tuán)公司一體化管理體系的運(yùn)行績效以持續(xù)改進(jìn)，滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求，確保向顧客提供滿意產(chǎn)品。1. 適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目。2 術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB...

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監(jiān)督員   2007.12.22

|員工職位|監(jiān)督員 |職位級(jí)別|員工層 ||： | |： | ||直屬上級(jí)|設(shè)計(jì)部經(jīng)理 |直屬下級(jí)| ...

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監(jiān)理過程控制程序   2007.12.22

監(jiān)理過程控制程序 1　目的 依據(jù)“小業(yè)主、大監(jiān)理、大咨詢”的基建管理模式，為使工程監(jiān)理過程處于受控狀態(tài)，確保施工監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量符合公司方針、目標(biāo)的要求，特制定本程序。 2　適用范圍 規(guī)定了在建設(shè)過程中公司與項(xiàng)目監(jiān)理方的工作關(guān)系和對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理方的服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證的原則與方法。 3　職責(zé) 3.1　監(jiān)理過程在公...

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監(jiān)理設(shè)施   2007.12.22

1. 建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施 。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交 建設(shè)單位。2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件 ，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的...

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監(jiān)理細(xì)則-裝飾篇-10   2007.12.22

§4.10 涂料工程（木材表面施涂工程）施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（一）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)：JGJ73-91《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（二）保證項(xiàng)目：1、涂料工程等級(jí)和材料品種質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2、涂料工程嚴(yán)禁脫皮，漏刷和返銹（三）基本項(xiàng)目及質(zhì)量要求： 1、混色油漆...

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監(jiān)理細(xì)則-裝飾篇-09   2007.12.22

§4.9 一般抹灰工程（頂棚抹灰工程）施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（一）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301-88）（二）基本要求：1、抹灰前一天應(yīng)噴水濕潤，抹灰時(shí)再灑水一遍2、對(duì)于現(xiàn)澆樓板凸出應(yīng)鑿平，凹處用1:2水泥砂漿抹平，抹灰時(shí)應(yīng)垂直板縫方向，底層灰厚度應(yīng)控制在2-3M...

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