新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：肖震

講師背景：
肖震，新經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，需求鏈模型的創(chuàng)立者，常駐上海。對(duì)新媒體、新零售、金融科技、工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等多領(lǐng)域均有相當(dāng)深刻的認(rèn)知，是跨專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家。現(xiàn)為開(kāi)口網(wǎng)（創(chuàng)投）的執(zhí)行董事、中國(guó)智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)理事、中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo) 詳細(xì)>>

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新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用

一、 新媒體的本質(zhì)特性

1. 什么是互聯(lián)網(wǎng) 媒體

2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體范式的變遷

3. 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病

二、 微信公眾號(hào)如何有效增粉

1) 微信用戶(hù)名ID，頭像，簽名的設(shè)置技巧

2) 微信個(gè)人號(hào)，訂閱號(hào)，服務(wù)號(hào)的價(jià)值區(qū)分定位

3) 微信公眾號(hào)的三大理解誤區(qū)

4) 微信公眾號(hào)操作技巧

5) 微信朋友圈實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

6) 小米微信公眾號(hào)是怎樣吸粉的

三、怎樣**新媒體打造粉絲經(jīng)濟(jì)

1. 怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例

2. 什么才是真正的O2O：美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷(xiāo)的

3. 怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流

4. 實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者從基于交易的關(guān)系到基于關(guān)系的交易

5. 從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀

6. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng)

四、怎樣做好微信微博等新媒體的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

1. 剝開(kāi)社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶(hù)加你關(guān)注

2. 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來(lái)吸引客戶(hù)

3. 粗糙但直達(dá)人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運(yùn)營(yíng)出來(lái)的

4. 借勢(shì)是成本低的營(yíng)銷(xiāo)------怎樣制造熱點(diǎn)引發(fā)圍觀(guān)

5. 圖片和微視頻的制作技巧

五、微信營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)法則

1. 怎樣創(chuàng)造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)口碑：安科瑞電器的答案營(yíng)銷(xiāo)

2. 如何利用微信第三方插件做營(yíng)銷(xiāo)

3. 圈子經(jīng)濟(jì)是怎樣形成的：奧巴馬是怎樣做到得屌絲者得天下的

4. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人郭美美說(shuō)起

5. 碎片化的關(guān)鍵詞傳播：北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則

6. 人格化的情感訴求：杜蕾斯是怎樣做社交媒體內(nèi)容的

六、怎樣做好微電商？

1. 微信的社交電商屬性

2. 微信的O2O性質(zhì)

3. 微信的去中心化電商屬性

4. 微信的廣點(diǎn)通廣告平臺(tái)

5. 微博電商和微信電商的結(jié)合

七、案例分享

1. 蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社交媒體應(yīng)用

2. 小米的口碑鐵三角粉絲經(jīng)濟(jì)模式分析

3. 一家智能硬件企業(yè)的社群營(yíng)銷(xiāo)（微信新品發(fā)布會(huì)，線(xiàn)下粉絲沙龍）

4. 一茶一坐的微信會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)

5. 3個(gè)90后的微信社群營(yíng)銷(xiāo)

6. 捷豹和特斯拉的對(duì)比看大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

7. 卡西歐、德國(guó)蔡司的微信公眾號(hào)實(shí)例分析和實(shí)操工具講解

八、實(shí)操練習(xí)

1. 怎樣**微信矩陣做一次成功的新品發(fā)布

2. 怎樣**微店賣(mài)出爆款產(chǎn)品

3. 怎樣**各種微信營(yíng)銷(xiāo)工具發(fā)起線(xiàn)下的活動(dòng)

4. 為新新產(chǎn)品設(shè)定微營(yíng)銷(xiāo)其痛點(diǎn)，癢點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)

5. 公牛PK小米插線(xiàn)板怎樣面對(duì)跨界打劫


 

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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)從供應(yīng)鏈走向需求鏈大數(shù)據(jù)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆和重組二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的本質(zhì)智能重新定義行業(yè)出發(fā)點(diǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的3個(gè)階段云計(jì)算、數(shù)據(jù)、算法、模型的相關(guān)性怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型？云端和大數(shù)據(jù)對(duì)于智能家電的作用各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云端布局的真相怎樣創(chuàng)造和用戶(hù)的連接三、怎樣

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區(qū)塊鏈技術(shù)支持下的共識(shí)經(jīng)濟(jì)與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)區(qū)塊鏈的特征及演化區(qū)塊鏈的特征和分類(lèi)區(qū)塊鏈1.0數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈2.0智能合約區(qū)塊鏈3.0自治社會(huì)區(qū)塊鏈的技術(shù)原理密碼學(xué)基礎(chǔ)共識(shí)算法側(cè)鏈技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)區(qū)塊鏈的行業(yè)應(yīng)用區(qū)塊鏈+金融區(qū)塊鏈+能源區(qū)塊鏈+政府區(qū)塊鏈+醫(yī)療區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈+文化區(qū)塊鏈+慈善區(qū)塊鏈帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)重新設(shè)計(jì)公司架構(gòu)大眾生產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者萬(wàn)物互聯(lián)智

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人工智能時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)一、人工智能的競(jìng)爭(zhēng)力模型智能重新定義行業(yè)出發(fā)點(diǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的3個(gè)階段云計(jì)算、數(shù)據(jù)、算法、模型的相關(guān)性從智能家居到智慧城市二、怎樣圍繞大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)需求鏈客戶(hù)模式網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)模式云端化管理模式生態(tài)化業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的交互協(xié)作三、怎樣實(shí)現(xiàn)從信息化走向智能化大數(shù)據(jù)的4個(gè)基本特征神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)介紹4)怎樣花24個(gè)月布局云端企業(yè)四、怎樣做好社會(huì)

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一、大數(shù)據(jù)的概念1.基于數(shù)據(jù)分析信息2.基于信息做出預(yù)測(cè)3.基于預(yù)測(cè)優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)4.大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫(kù)的區(qū)別5.物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)二、云端化對(duì)于企業(yè)的重要性1.怎樣讓服務(wù)云端化2.如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗(yàn)閉環(huán)3.大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品是為了塑造新的生活場(chǎng)景4.擺脫賣(mài)貨思維，不能把產(chǎn)品當(dāng)作孤立的產(chǎn)品來(lái)賣(mài)5.提高用戶(hù)的使用頻次6.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)用戶(hù)私有化三、怎樣實(shí)

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5.什么才是真正的020二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏(yíng)得選民的3.極致的用戶(hù)體驗(yàn)：蘋(píng)果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看

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一、智能家居行業(yè)的本質(zhì)1.智能家居是剛需驅(qū)動(dòng)型嗎？2.智能家居產(chǎn)品的定價(jià)策略3.智能家居需要打造入口嗎？4.怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型？5.小米模式的本質(zhì)特征是什么？6.云端和大數(shù)據(jù)對(duì)于智能家電的作用7.各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云端布局的真相8.怎樣創(chuàng)造和用戶(hù)的連接二、智能家居業(yè)內(nèi)的實(shí)例分析1.京東超級(jí)APP2.微信硬件3.阿里小智4.博聯(lián)DNA5.慶科MICO6.風(fēng)

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.為什么萬(wàn)達(dá)和蘇寧做電商很難成功2.什么才是真正的O2O3.從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng)二、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏(yíng)得選民的3.極致的用戶(hù)體驗(yàn)：蘋(píng)果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5.碎片化的關(guān)鍵詞傳播：

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生鮮電商   01.01

一、互聯(lián)網(wǎng)給生鮮電商帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚?。豪总奝K董明珠10億賭局2.怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例3.什么才是真正的O2O：美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷(xiāo)的4.從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng)：從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、各大電商平臺(tái)的農(nóng)村電商戰(zhàn)略分析1.阿里的農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略2.京東的3F戰(zhàn)略

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