社會(huì)化營銷和大數(shù)據(jù)營銷

  培訓(xùn)講師：肖震

講師背景：
肖震，新經(jīng)濟(jì)專家，需求鏈模型的創(chuàng)立者，常駐上海。對(duì)新媒體、新零售、金融科技、工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等多領(lǐng)域均有相當(dāng)深刻的認(rèn)知，是跨專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)型專家?，F(xiàn)為開口網(wǎng)（創(chuàng)投）的執(zhí)行董事、中國智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)理事、中國品牌營銷 詳細(xì)>>

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社會(huì)化營銷和大數(shù)據(jù)營銷詳細(xì)內(nèi)容

社會(huì)化營銷和大數(shù)據(jù)營銷

一、互聯(lián)網(wǎng) 帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1. 為什么萬達(dá)和蘇寧做電商很難成功

2. 什么才是真正的O2O

3. 從供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭

二、社會(huì)化營銷傳播的幾大本質(zhì)特征

1. 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起

2. 得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的

3. 極致的用戶體驗(yàn)：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

4. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播

5. 碎片化的關(guān)鍵詞傳播：北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則

三、大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的重要性

1. 大數(shù)據(jù)的4個(gè)基本特征

2. 大數(shù)據(jù)年代公司價(jià)值的數(shù)據(jù)方程式

3. 大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品是為了塑造新的生活場景

4. 科學(xué)營銷替代經(jīng)驗(yàn)直覺營銷

5. 大數(shù)據(jù)營銷的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)用戶私有化

四、怎樣做好社會(huì)化營銷和大數(shù)據(jù)營銷

1. 剝開社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注

2. 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感

3. 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)”

4. 大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)采集的優(yōu)化方案

5. 怎樣基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對(duì)性的用戶畫像

6. 怎樣**數(shù)據(jù)建模讓營銷更加精準(zhǔn)，有效

六、案例分享

1. 深度分析1號(hào)店的大數(shù)據(jù)營銷

2. 小米的粉絲經(jīng)濟(jì)模式分析

3. 沃爾瑪?shù)拇髷?shù)據(jù)營銷案例

4. 一茶一坐的微信會(huì)員營銷

5. 捷豹和特斯拉的對(duì)比看大數(shù)據(jù)營銷

6. 《女神的新衣》是怎樣創(chuàng)造用戶參與多屏互動(dòng)的

7. 蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社會(huì)化媒體營銷應(yīng)用

七、分組討論

1. 為新產(chǎn)品設(shè)定其痛點(diǎn)，癢點(diǎn)和賣點(diǎn)

2. 怎樣打造企業(yè)營銷的口碑鐵三角

3. 大數(shù)據(jù)營銷和數(shù)據(jù)庫營銷的區(qū)別

4. 公牛PK小米插線板怎樣面對(duì)跨界打劫




 

肖震老師的其它課程

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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、萬物互聯(lián)時(shí)代帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)從供應(yīng)鏈走向需求鏈大數(shù)據(jù)帶來的產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆和重組二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的本質(zhì)智能重新定義行業(yè)出發(fā)點(diǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的3個(gè)階段云計(jì)算、數(shù)據(jù)、算法、模型的相關(guān)性怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型？云端和大數(shù)據(jù)對(duì)于智能家電的作用各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云端布局的真相怎樣創(chuàng)造和用戶的連接三、怎樣

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新媒體實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)時(shí)長:6—12小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管課程收益:認(rèn)清大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)掌握需求鏈在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用熟練運(yùn)用社交媒體工具怎樣通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷了解萬物互聯(lián)下的電商新形態(tài)渠道商的O2O戰(zhàn)略及外部平臺(tái)化協(xié)作課程特點(diǎn)及優(yōu)勢:案例豐富、互動(dòng)問答、沙盤演練、工具模型培訓(xùn)大綱：一、

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區(qū)塊鏈技術(shù)支持下的共識(shí)經(jīng)濟(jì)與新營銷模式設(shè)計(jì)區(qū)塊鏈的特征及演化區(qū)塊鏈的特征和分類區(qū)塊鏈1.0數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈2.0智能合約區(qū)塊鏈3.0自治社會(huì)區(qū)塊鏈的技術(shù)原理密碼學(xué)基礎(chǔ)共識(shí)算法側(cè)鏈技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)區(qū)塊鏈的行業(yè)應(yīng)用區(qū)塊鏈+金融區(qū)塊鏈+能源區(qū)塊鏈+政府區(qū)塊鏈+醫(yī)療區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈+文化區(qū)塊鏈+慈善區(qū)塊鏈帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)重新設(shè)計(jì)公司架構(gòu)大眾生產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者萬物互聯(lián)智

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人工智能時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)一、人工智能的競爭力模型智能重新定義行業(yè)出發(fā)點(diǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的3個(gè)階段云計(jì)算、數(shù)據(jù)、算法、模型的相關(guān)性從智能家居到智慧城市二、怎樣圍繞大數(shù)據(jù)運(yùn)營需求鏈客戶模式網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營模式云端化管理模式生態(tài)化業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的交互協(xié)作三、怎樣實(shí)現(xiàn)從信息化走向智能化大數(shù)據(jù)的4個(gè)基本特征神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)介紹4)怎樣花24個(gè)月布局云端企業(yè)四、怎樣做好社會(huì)

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一、大數(shù)據(jù)的概念1.基于數(shù)據(jù)分析信息2.基于信息做出預(yù)測3.基于預(yù)測優(yōu)化用戶體驗(yàn)4.大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別5.物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)營銷二、云端化對(duì)于企業(yè)的重要性1.怎樣讓服務(wù)云端化2.如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗(yàn)閉環(huán)3.大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品是為了塑造新的生活場景4.擺脫賣貨思維，不能把產(chǎn)品當(dāng)作孤立的產(chǎn)品來賣5.提高用戶的使用頻次6.大數(shù)據(jù)營銷的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)用戶私有化三、怎樣實(shí)

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5.什么才是真正的020二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗(yàn)：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看

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一、新媒體的本質(zhì)特性1.什么是互聯(lián)網(wǎng)媒體2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體范式的變遷3.如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病二、微信公眾號(hào)如何有效增粉1)微信用戶名ID，頭像，簽名的設(shè)置技巧2)微信個(gè)人號(hào)，訂閱號(hào)，服務(wù)號(hào)的價(jià)值區(qū)分定位3)微信公眾號(hào)的三大理解誤區(qū)4)微信公眾號(hào)操作技巧5)微信朋友圈實(shí)操經(jīng)驗(yàn)6)小米微信公眾號(hào)是怎樣吸粉的三、怎樣新媒體打造粉絲經(jīng)濟(jì)1.怎樣從流量思

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一、智能家居行業(yè)的本質(zhì)1.智能家居是剛需驅(qū)動(dòng)型嗎？2.智能家居產(chǎn)品的定價(jià)策略3.智能家居需要打造入口嗎？4.怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型？5.小米模式的本質(zhì)特征是什么？6.云端和大數(shù)據(jù)對(duì)于智能家電的作用7.各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云端布局的真相8.怎樣創(chuàng)造和用戶的連接二、智能家居業(yè)內(nèi)的實(shí)例分析1.京東超級(jí)APP2.微信硬件3.阿里小智4.博聯(lián)DNA5.慶科MICO6.風(fēng)

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生鮮電商   01.01

一、互聯(lián)網(wǎng)給生鮮電商帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚?。豪总奝K董明珠10億賭局2.怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機(jī)運(yùn)營案例3.什么才是真正的O2O：美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營銷的4.從供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭：從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、各大電商平臺(tái)的農(nóng)村電商戰(zhàn)略分析1.阿里的農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略2.京東的3F戰(zhàn)略

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