如何讓溝通成為企業(yè)核心競爭力

  培訓(xùn)講師:楊臺軒

講師背景:
楊臺軒老師臺灣省高雄縣旗山鎮(zhèn)人教育背景英國Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士臺灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)工作經(jīng)歷世界50強(qiáng)美國強(qiáng)生公司中國銷售總監(jiān)全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理英商臺灣德記洋行從業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品經(jīng)理,到事業(yè) 詳細(xì)>>

楊臺軒
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如何讓溝通成為企業(yè)核心競爭力

【課程大綱】

(1)溝通在企業(yè)管理的定義,價值,與沖突

溝通為什么如此重要?世界級的企業(yè)家如何看待溝通的困難?

溝通為什么如此困難?

為什么別人的團(tuán)隊(duì)效率高?從空客A380的例子凸顯企業(yè)在溝通管理上的盲點(diǎn)?

什么叫溝而不通?合而不作?從各部門,上下階級的角度分析團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?

Jack Welch 說先忘掉那些偉大的市場策略吧!先把公司內(nèi)部的敵人清除掉!他們是誰?他們就是單位里不能溝通的人。為什么這些人是公司的敵人?

您的兩名下屬彼此明爭暗斗,無法有效合作,這是不是他們倆的私事,與您無關(guān)?

團(tuán)隊(duì)里的利益沖突如何解決?如何溝通?妥協(xié)?讓步?

一般的職業(yè)經(jīng)理人**容易犯的溝通的弱點(diǎn)是什么?

個案研討:許多表現(xiàn)杰出的員工無法獲得適當(dāng)?shù)纳w,可能是因?yàn)槿狈φ_的溝通技巧的緣故。


(2)溝通的三大環(huán)節(jié)

如何有效的在工作上表達(dá)清楚?

練習(xí)題:你會下達(dá)命令嗎?對員工下一道命令真的很簡單?

數(shù)字與管理五大要素的運(yùn)用

個案研討:試試看如何推銷垃圾食品麥當(dāng)勞?

溝通,不只是語言的溝通;經(jīng)理人必須具備基本的文字溝通的能力

從結(jié)論說起---金字塔寫作法

溝通對經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)?什么意義?

電腦是溝通的工具;透過這種溝通的模式,在管理上的意義是什么?

如何創(chuàng)造傾聽的環(huán)境?

口才很重要嗎?梁實(shí)秋教授:訥澀寡言笑的人方能成大事

什么是反饋在溝通行為里的關(guān)鍵角色?

**重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?

日本森永食品公司的案例

**有效的溝通方法是什么?

個案討論:越級報(bào)告和寫匿名信可以幫助上司了解團(tuán)隊(duì)里真正的情況,你的看法是什么?


溝通的三種模塊:怎樣有效的與上司,同事,下屬溝通?

個案研討:在單位里開會,如何盡量做到“對事不對人”的溝通技巧?

命令式的上下溝通會帶來什么結(jié)果?從毛主席的成功說起。

經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)溝通里的“情感的控制力與意志力”,如何演繹?

如何把握與單位里您討厭的人的溝通要領(lǐng)?

個案研討:錯誤的溝通方法,將晉升的人員變成走上了離職的道路

各部門的領(lǐng)導(dǎo)彼此溝通不順暢,如何解決?

討論題:如何建立起公司里的“溝通文化”?

溝通需要什么“通道”?



企業(yè)營銷

企業(yè)營銷培訓(xùn)

企業(yè)營銷課程

企業(yè)營銷公開課

企業(yè)營銷培訓(xùn)課程

全國企業(yè)營銷培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理

采購物流

溝通談判

客戶服務(wù)

市場營銷

職場技能

 

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