《成為合格的教練》
《成為合格的教練》詳細內(nèi)容
《成為合格的教練》
課程綱要
**單元:21世紀的今天,新生代員工的特點
l 新生代員工和老一代員工的區(qū)別
l 新生代員工的特點
l 成為新生代員工的教練,面臨的挑戰(zhàn)
第二單元:教練人員的角色調(diào)整
l 清晰的自我認知
l 教練人員心態(tài)的轉變
l 設定明確的目標
l 建立教練組,形成良性的循環(huán)
第三單元:五維模型從知到行,幫助新生代員工建立成長通道
l 發(fā)展的修煉
l 角色的培養(yǎng)
l 心態(tài)的關注
l 素養(yǎng)的養(yǎng)成
l 能力的打造
l 職場中的四類人
第四單元:學點教練技巧,游刃有余成為新生代的偶像
l 建立教練關系,以情感為紐帶
l 3F傾聽,建立良好的溝通氛圍
l 會提問才會表達,溝通講求移情換位
l 正向激勵,有法可依,學會新生代的行為模式
第五單元:用行動學習帶領新生代,體驗式參與,工作就是快樂的玩
l 參與式高效會議
l 參與式問題解決
以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進行調(diào)整。
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