財(cái)務(wù)經(jīng)理中小企業(yè)管控
培訓(xùn)講師:陳立文
講師背景:
陳立文————國(guó)內(nèi)知名財(cái)稅咨詢、授課專家中國(guó)新興集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問北京建工集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問奧瑞金種業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問中交一航局財(cái)務(wù)顧問武漢長(zhǎng)江航道局財(cái)務(wù)顧問蒙牛乳業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)顧問中國(guó)神華烏海能源有限責(zé)任公司 詳細(xì)>>
財(cái)務(wù)經(jīng)理中小企業(yè)管控詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)經(jīng)理中小企業(yè)管控
課程大綱:
模塊1:企業(yè)決策支持(當(dāng)好財(cái)稅參謀長(zhǎng)角色) 善于決策,科學(xué)決策
一、財(cái)務(wù)經(jīng)理在企業(yè)重大決策中應(yīng)該充當(dāng)什么角色?
二、如何科學(xué)地進(jìn)行決策?
三、如何選擇科學(xué)的決策標(biāo)準(zhǔn)?
四、財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握哪些決策分析方法?
模塊2:部門有效溝通(情商與智商并重、4兩撥千斤) 讀懂心理,輕松管理
一、作為財(cái)務(wù)中高層領(lǐng)導(dǎo),情商與智商哪個(gè)更重要?
二、如何尊重員工權(quán)益,讓他們發(fā)揮出**大效益?
三、如何傾聽員工意見、建議、甚至無理謾罵?
四、如何合理激勵(lì)財(cái)務(wù)部員工?
模塊3:全面預(yù)算管理(全面掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)) 既會(huì)做預(yù)算,更會(huì)用預(yù)算
一、如何避免全面預(yù)算變成財(cái)務(wù)部自娛自樂?
二、預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)?
三、全面預(yù)算要做哪些基礎(chǔ)工作?
四、如何具體編制?
五、如何執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)價(jià)?
模塊4:財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(讓團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)、更高效) 團(tuán)隊(duì)力,戰(zhàn)斗力
一、作為財(cái)務(wù)老大,你需要擔(dān)當(dāng)什么角色,具備哪些素質(zhì)?
二、有些財(cái)務(wù)老大很強(qiáng)勢(shì),有些財(cái)務(wù)老大管理風(fēng)格卻非常平和,為什么會(huì)有這些管理性格上的差異,他們的優(yōu)點(diǎn)和不足分別是什么?
三、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)?
模塊5:資產(chǎn)效益管理(在存量和增量中創(chuàng)造價(jià)值) 資產(chǎn)轉(zhuǎn)起來,效益自然來
一、如何全面梳理中小企業(yè)的資產(chǎn)管理流程?
二、如何及時(shí)查找資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)?
三、如何健全和落實(shí)公司資產(chǎn)管控措施?
模塊6:合同財(cái)務(wù)管理(控制簽訂到履行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)) 管住合同,做好籌劃
一、中小型民營(yíng)企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題?
二、實(shí)際如何具體進(jìn)行合同管理?
模塊7:法律風(fēng)險(xiǎn)控制(法制經(jīng)濟(jì),你必須懂法) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)
一、財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)法律知識(shí)的掌握要達(dá)到什么程度?
二、企業(yè)有可能遇到哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
三、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別如何判定?
模塊8:打通上市通道(敢問上市路在何方) 瞄準(zhǔn)上市,胸有成竹
一、成功的老板為什么都喜歡讓公司上市?
二、民營(yíng)企業(yè)如何從游擊隊(duì)變?yōu)檎?guī)軍?
三、如何選擇合適的上市地點(diǎn)?
四、如何引進(jìn)PE和VC?
五、如何路演?
六、上市成功后,如何做內(nèi)控建設(shè)?
七、如何進(jìn)行信息披露?
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做老板認(rèn)為有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析(大綱)【課程背景】數(shù)字化時(shí)代,老板迫切需要通過財(cái)務(wù)人員全面梳理、過濾、捕捉有價(jià)值的財(cái)稅,經(jīng)營(yíng)信息,為重大決策提供科學(xué)依據(jù)。但是在實(shí)務(wù)工作中,仍然有不少財(cái)務(wù)人員無法突破傳統(tǒng)思維。不知道如何給單位領(lǐng)導(dǎo)做有用的財(cái)務(wù)分析。不知道如何從經(jīng)營(yíng)者的角度去發(fā)現(xiàn)公司遇到的重大問題!如何體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的價(jià)值如何通過大數(shù)據(jù)分析成為領(lǐng)導(dǎo)離不開的左右手?
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金稅四期+數(shù)電票背景下增值稅票、賬、稅、表四者的實(shí)務(wù)協(xié)調(diào)(山東面授大綱)【課程背景】根據(jù)《關(guān)于開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票試點(diǎn)工作的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局山東省稅務(wù)局公告2023年第2號(hào))相關(guān)規(guī)定,自2023年11月1日起,在山東省的部分納稅人中開展數(shù)電票試點(diǎn),使用電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)的納稅人為試點(diǎn)納稅人,具體范圍由國(guó)家稅務(wù)總局山東省稅務(wù)局確定。其中,試點(diǎn)納稅人根據(jù)電
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金稅四期+數(shù)電票背景下增值稅票、賬、稅、表四者的實(shí)務(wù)協(xié)調(diào)(北京面授大綱)【課程背景】根據(jù)《關(guān)于開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票試點(diǎn)工作的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局北京市稅務(wù)局2023年第3號(hào))相關(guān)規(guī)定,自2023年11月1日起,在北京市的部分納稅人中開展數(shù)電票試點(diǎn),使用電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)的納稅人為試點(diǎn)納稅人,具體范圍由國(guó)家稅務(wù)總局北京市稅務(wù)局確定。其中,試點(diǎn)納稅人根據(jù)電子發(fā)
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