銀保期交產(chǎn)品銷售必殺技——讓客戶主動(dòng)找我們買保險(xiǎn)

  培訓(xùn)講師:王駿

講師背景:
王駿老師保險(xiǎn)營(yíng)銷訓(xùn)練專家美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師22年?duì)I銷策劃與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)12年保險(xiǎn)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)10年電信營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)曾任:中國(guó)電信城市營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人曾任:新華人壽保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理/高級(jí)講師曾任:生命人壽保險(xiǎn)公司永豐縣公司 詳細(xì)>>

王駿
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銀保期交產(chǎn)品銷售必殺技——讓客戶主動(dòng)找我們買保險(xiǎn)詳細(xì)內(nèi)容

銀保期交產(chǎn)品銷售必殺技——讓客戶主動(dòng)找我們買保險(xiǎn)

課程大綱

小組研討:你眼中的保險(xiǎn)是什么?

目的:**研討,了解學(xué)員對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知,并給出正確的保險(xiǎn)定義。

**講:保險(xiǎn)的意義與功用

1.意外傷害

視頻:空難

學(xué)員分享:假如我還有**后5分鐘

2.重大疾病

視頻:有沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)生一場(chǎng)病

思考:治療還是放棄

3.晚年養(yǎng)老

思考:中國(guó)人常見(jiàn)的幾種養(yǎng)老方式

4.子女教育

5.家庭理財(cái)

思考:中國(guó)人為什么不敢花錢?

課堂練習(xí):請(qǐng)根據(jù)自己家庭的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出如何用保險(xiǎn)來(lái)規(guī)劃自己及家人的一生。


第二講:銀行保險(xiǎn)的發(fā)展前景

1.銀行保險(xiǎn)的定義及描述

2.銀行保險(xiǎn)的由來(lái)

3.銀行保險(xiǎn)興起的主要原因

4.銀行保險(xiǎn)發(fā)展的3個(gè)階段

5.銀行和保險(xiǎn)合作的3種類型

6.銀行保險(xiǎn)在壽險(xiǎn)市場(chǎng)上的占比

7.銀行保險(xiǎn)是一項(xiàng)“三贏”的業(yè)務(wù)

8.銀行銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

小組研討:銀行保險(xiǎn)為什么能夠取得巨大的成功?它的優(yōu)勢(shì)在哪?在銀行銷售保險(xiǎn)對(duì)促進(jìn)銀行其他業(yè)務(wù)是否有積極的作用?


第三講:銀保期交銷售的意義

一、理財(cái)經(jīng)理的心態(tài)建設(shè)

1.部分理財(cái)經(jīng)理對(duì)保險(xiǎn)不認(rèn)可

2.有些理財(cái)經(jīng)理認(rèn)為,保險(xiǎn)是副業(yè),可有可無(wú)。

3.理財(cái)經(jīng)理對(duì)期交有抵觸和畏難情緒

案例分析:心態(tài)決定命運(yùn)

二、銀保產(chǎn)品躉交和期交

1.正確認(rèn)識(shí)躉交和期交

思考:為什么銀保銷售要從躉交轉(zhuǎn)型為期交

2.銀保期交產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)


第四講:銷售從廳內(nèi)向廳外延伸

一、如何在廳內(nèi)獲取客戶資料

思考:銷售為什么要從廳內(nèi)延伸到廳外?

思考:在廳內(nèi)用什么方法獲取客戶資料?

思考:在營(yíng)業(yè)廳內(nèi),什么樣的人是我們的目標(biāo)客戶?

思考:如何讓客戶愉快地配合我們完成問(wèn)卷調(diào)查?

二、銀??蛻粜枨蠓治?/p>

1.銀保客戶的需求分析

2.不同類型保險(xiǎn)產(chǎn)品的定義

3.不同類型客戶的保險(xiǎn)需求分析

小組研討:針對(duì)不同的家庭情況設(shè)計(jì)出適合他們的保險(xiǎn)產(chǎn)品

1)三口之家(雙薪家庭)

2)三口之家(全職太太)

3)單親家庭


第五講:讓客戶主動(dòng)找我們買保險(xiǎn)

1.真正的保險(xiǎn)成功之道

案例1:我是如何銷售少兒保險(xiǎn)的

案例2:高端小區(qū)里飛出的保單

2.如何設(shè)計(jì)銷售信

小組研討:銷售信行銷在本案例中起到了關(guān)鍵性作用,如果我們的銷售對(duì)象是煙草公司的員工,**調(diào)查問(wèn)卷,他對(duì)健康有需求,我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)銷售信?


第六講:存量客戶的維護(hù)與管理

一、維護(hù)老客戶的重要性

思考:維護(hù)老客戶重要嗎?為什么?

二、維護(hù)老客戶的四大標(biāo)準(zhǔn)

1.傳遞真正的價(jià)值給老客戶

思考:什么是真正的價(jià)值?

2.必須一視同仁

3.保持每二周一次的問(wèn)候

4.要融入客戶的生活

思考:為什么四大標(biāo)準(zhǔn)還不能夠讓老客戶轉(zhuǎn)介紹?

三、引爆老客戶

1.轉(zhuǎn)介紹需要兩級(jí)推進(jìn)

思考:為什么我要**蓋瑞的故事來(lái)引出我真正的目的?

思考:為什么要**故事來(lái)告訴他們這些道理?

2.獲得轉(zhuǎn)介紹的三大因素

小組研討:存量客戶的維護(hù)需要**售后服務(wù)來(lái)體現(xiàn),請(qǐng)根據(jù)本案例,針對(duì)自己的存量客戶設(shè)計(jì)出售后服務(wù)的流程?

四、存量客戶的管理

1.銷售成功的三大法則

2.人性趨利,給他利益

思考:用通俗的話來(lái)說(shuō),什么是利益?

3.銷售保險(xiǎn)的**高境界

小組研討:轉(zhuǎn)介紹客戶是一名古董愛(ài)好者,如何設(shè)計(jì)銷售流程,**終達(dá)至銷售成功。

 

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顛覆保險(xiǎn)行銷的七大秘密法則課程背景:保險(xiǎn)行銷界一直流傳著這樣一段話:一天一訪就地陣亡,一天二訪搖搖晃晃,一天三訪還算正常,一天四訪黃金萬(wàn)兩,一天五訪有車有房,一天六訪走向輝煌。曾經(jīng),多少保險(xiǎn)人宗教般的信仰著這段話,為了保費(fèi),為了收入,他們沖鋒陷陣在市場(chǎng)上,早出晚歸,身心疲憊,雖然賺到了一些收入,但卻做垮了身體。這是意志的較量,這是身體的透支,這是以保險(xiǎn)人的健

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最具魅力的成功——保險(xiǎn)增員藝術(shù)課程背景:壽險(xiǎn)事業(yè)是一種“人力密集”的事業(yè),要使這項(xiàng)事業(yè)能長(zhǎng)期快速地發(fā)展,就必須最大限度的發(fā)揮“人”的因素。如同一般生產(chǎn)型公司為使產(chǎn)量持續(xù)增加,要不斷地增加工人和設(shè)備一樣,想要壽險(xiǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)的增長(zhǎng),同樣也需要不斷地增加人員,補(bǔ)充新鮮血液,為組織帶來(lái)活力。要使自己的業(yè)績(jī)有保證,就不能單打獨(dú)斗,只有建設(shè)團(tuán)隊(duì)組織,才有穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。增加人

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破繭讀心術(shù)——保險(xiǎn)溝通就這么簡(jiǎn)單課程背景:很多人說(shuō)保險(xiǎn)是一種人際關(guān)系的事業(yè),重點(diǎn)是建立良好的人與人之間的鏈接,而建立這種鏈接重點(diǎn)在于溝通,溝通在一定程度上決定了人與人之間的關(guān)系。也有人說(shuō)保險(xiǎn)是一種一對(duì)一、一對(duì)多銷售的事業(yè),銷售就要把自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)及最大的優(yōu)點(diǎn),用對(duì)方聽(tīng)得懂的語(yǔ)言及對(duì)方喜歡的方式講給對(duì)方聽(tīng),我們的語(yǔ)言和說(shuō)話方式既要讓對(duì)方聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng),還要

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銀保產(chǎn)品銷售必殺技課程背景:銀行保險(xiǎn)最早出現(xiàn)在法國(guó),之后在歐洲迅速發(fā)展并取得了巨大的成功。銀行保險(xiǎn)于1995年進(jìn)入我國(guó),從2000年開(kāi)始在我國(guó)迅速發(fā)展,目前已成為我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)上一支主力軍,占比超過(guò)10。銀行保險(xiǎn)已成為目前普通客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累、財(cái)富升值和財(cái)富傳承的重要載體。隨著金融產(chǎn)品越來(lái)越豐富,金融市場(chǎng)日漸完善,客戶理財(cái)意識(shí)逐漸成熟,客戶對(duì)金融理財(cái)產(chǎn)品的選擇

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將才統(tǒng)御術(shù)——高績(jī)效保險(xiǎn)主管的鍛造課程背景:在講究發(fā)展“團(tuán)隊(duì)”、“組織”的保險(xiǎn)行業(yè),增員、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一直是許多保險(xiǎn)主管的必經(jīng)之路。唯有如此,保險(xiǎn)管理者才能壯大自己的保險(xiǎn)事業(yè),引領(lǐng)更多優(yōu)秀人才一起打造偉大的事業(yè)版圖。然而,在發(fā)展團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,無(wú)論是幾人團(tuán)隊(duì)的小主管還是帶領(lǐng)大型團(tuán)隊(duì)的大主管,一路走來(lái)皆會(huì)產(chǎn)生諸多困惑與疑問(wèn):有的人晉升為主管后,常感到力不從心;有的主

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建立高績(jī)效保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)課程背景:“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個(gè)神槍手再優(yōu)秀,他的價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個(gè)將軍的價(jià)值;一只老虎再厲害,也敵不過(guò)一群狼的攻擊;這些都是形容團(tuán)隊(duì)的重要性。如今,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,取而代之的是團(tuán)隊(duì),擁有優(yōu)秀而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),就能在撲面而來(lái)的經(jīng)濟(jì)浪潮中立于不敗之地。建立一支高效具有戰(zhàn)斗力的保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),是

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課程大綱課程導(dǎo)入:獲客的重要性思考:獲得準(zhǔn)客戶資料重要嗎?為什么?1.獲客決定了保險(xiǎn)事業(yè)的成功思考:拿到準(zhǔn)客戶的姓名和聯(lián)系方式算不算獲客?2.獲客的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.獲客需要用到的四大武器講:從醫(yī)院婦產(chǎn)科獲客(少兒保險(xiǎn)客戶)一、選擇魚(yú)塘思考:要想銷售少兒保險(xiǎn),還有哪些魚(yú)塘可供選擇?思考:南華醫(yī)院除了婦產(chǎn)科外,還有哪些科室適合做魚(yú)塘?二、獲取客戶資料1.不能用常

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人壽保險(xiǎn)公司外勤營(yíng)銷員、銀行保險(xiǎn)理財(cái)顧問(wèn)、團(tuán)體保險(xiǎn)專員等課程大綱:步:計(jì)劃目標(biāo)的設(shè)定一、什么是計(jì)劃目標(biāo)視頻賞析:制定計(jì)劃的重要性二、計(jì)劃目標(biāo)的步驟1.職涯規(guī)劃2.自我管理1)目標(biāo)管理思考:為什么很多的人都不愿意設(shè)定目標(biāo)?課堂練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)定出自己的年度收入目標(biāo),要求符合目標(biāo)設(shè)定的五大原則,并且細(xì)化到每天的工作計(jì)劃。2)時(shí)間管理3)心態(tài)管理案例分析:心態(tài)改變一切4

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課程大綱課程導(dǎo)入:告別N訪的行銷理念1.當(dāng)代保險(xiǎn)人的心理狀態(tài):一半是海水一半是火焰2.為什么做保險(xiǎn)?3.迅速告別一天N訪的行銷理念4.保險(xiǎn)銷售應(yīng)該是網(wǎng)魚(yú)而不是釣魚(yú)5.保險(xiǎn)行銷的三大流程6.抓潛需要用到的四大武器7.通往保險(xiǎn)財(cái)富之路的五大終極秘訣秘密法則一:醫(yī)院里的連環(huán)保單一、選擇魚(yú)塘思考:要想銷售少兒保險(xiǎn),還有哪些魚(yú)塘可供選擇?思考:南華醫(yī)院除了婦產(chǎn)科外,還

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課程大綱講:團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的一、團(tuán)隊(duì)的重要性思考:由頂尖高手組成的“夢(mèng)之隊(duì)”為什么在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上會(huì)失???思考:保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)由經(jīng)理、主管、績(jī)優(yōu)和普通業(yè)務(wù)員組成,他們誰(shuí)重要?視頻欣賞:團(tuán)隊(duì)的力量二、團(tuán)隊(duì)的定義思考:團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別是什么?團(tuán)隊(duì)游戲:信任背摔三、團(tuán)隊(duì)的種類四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段小組研討:面對(duì)成員間的業(yè)務(wù)沖突,如果你是團(tuán)隊(duì)的管理者,你將如

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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