專業(yè)化保險增員六步曲
專業(yè)化保險增員六步曲詳細內(nèi)容
專業(yè)化保險增員六步曲
課程大綱
**步:為什么要增員
視頻賞析:為什么要增員
1、霧里看花
2、增員意愿
3、壽險事業(yè)生命期
4、增員的好處
5、增員的意義
思考:由頂尖高手組成的“夢之隊”為什么在2004年雅典奧運會上會失???
案例分析:金愛麗為何年薪過千萬?
6、用數(shù)字說話
7、行為準則
8、歷史的經(jīng)驗
小組研討:如果我們年收入的目標是10萬元……
第二步:增員目標設定
一、目標管理
1、什么是目標
2、目標設定對人生的影響
思考:為什么很多人不愿意設定目標?
3、有效目標
二、時間管理
三、心態(tài)管理
1、心態(tài)影響能力
2、心態(tài)影響生理
3、心態(tài)改變命運
四、活動量管理
五、工作日志管理
小組研討:好的增員應該是什么樣子的?請列出你對增員選擇作出的標準。
第三步:增員對象選擇
一、我們增員有標準嗎
1、增員對象的三種類型
2、增員對象的基本輪廓
3、增員選擇的好處
4、增員對象的定位
二、增員的目標市場在哪里
1、緣故市場
1)緣故增員的好處
2)緣故增員的方法
2、轉(zhuǎn)介紹市場
1)轉(zhuǎn)介紹增員的好處
2)轉(zhuǎn)介紹增員的方法
3、陌生市場
1)陌生市場的特點
2)開發(fā)陌生市場的原則
3)開發(fā)陌生市場的方法
小組研討:我們的增員對象是**陌生認識的小李,小李是一名老師,請列出增員流程。
第四步:增員實戰(zhàn)技巧
一、增員者應有的心態(tài)
二、增員流程
1、有效名單
思考:什么是有效名單
1)收集有效名單
思考:為什么增員對象的資料越詳細越好?
2)有效名單的來源
2、電話約訪
1)電話約訪的目的
2)電話約訪的優(yōu)點與缺點
3)電話約訪的要點與原則
4)電話約訪的注意事項
5)電話約訪的流程
6)電話約訪范例
小組研討:如何電話約訪緣故
3、接觸面談
1)接觸面談的目的
2)接觸面談的注意事項
3)接觸面談的開門話術
4)接觸面談的內(nèi)容
5)接觸面談的問題
4、性向測試
1)性向測試的定義
2)性向測試的話術范例
小組研討:**性向測試,可簡單的分析出人的性格分為內(nèi)向、中性和外向,哪種性格適合做保險?為什么?
3)性向測試的目的
4)邀約參加創(chuàng)說會話術
第五步:促使增員成功
1、促成的心態(tài)
2、促成的信號
3、促成的方法
4、促成的原則
第六步:增員異議處理
1、異議的類型
1)電話約訪的異議
2)增員促成的異議
2、異議處理的心態(tài)
3、異議處理的步驟
思考:準對象在電話約訪中,一般會提出什么異議?
4、電話約訪中的異議處理
思考:在面談促成,或創(chuàng)說會促成的過程中,準對象一般會提出什么異議?
5、增員促成中的異議處理
6、演練、通關
視頻賞析:狼性團隊
王駿老師的其它課程
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將才統(tǒng)御術——高績效保險主管的鍛造課程背景:在講究發(fā)展“團隊”、“組織”的保險行業(yè),增員、經(jīng)營團隊一直是許多保險主管的必經(jīng)之路。唯有如此,保險管理者才能壯大自己的保險事業(yè),引領更多優(yōu)秀人才一起打造偉大的事業(yè)版圖。然而,在發(fā)展團隊的過程中,無論是幾人團隊的小主管還是帶領大型團隊的大主管,一路走來皆會產(chǎn)生諸多困惑與疑問:有的人晉升為主管后,常感到力不從心;有的主
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