《贏在股權----股權戰(zhàn)略》

  培訓講師:劉光耀

講師背景:
講師劉光耀簡介工信部中小企業(yè)咨詢服務專家中國營銷協(xié)會副秘書長中國教育營銷專業(yè)委員會副主任壹加壹互助聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人工作經(jīng)歷:十年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,七年管理咨詢工作經(jīng)驗、五年的自我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司, 詳細>>

劉光耀
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《贏在股權----股權戰(zhàn)略》詳細內容

《贏在股權----股權戰(zhàn)略》

課程大綱:

**部分   股權投資的時代

1. 股權發(fā)展的歷程

2. 股權戰(zhàn)略模型LCIRM

3. 股權投資模型

第二部分   股權戰(zhàn)略制定

第三部分   股權戰(zhàn)略目標及策略


1. 資源策略:股權&戰(zhàn)略布局(資源)

2. 資金策略:股權&商業(yè)模式(產業(yè)鏈)

3. 運營策略:股權&組織打造(團隊組織)

4. 管理策略:股權&員工激勵(管理)

第四部分    股權融資

1. 投資者邏輯

ü 商業(yè)模式---你是如何賺錢的?

ü 行業(yè)環(huán)境---上下游是誰?有無天花板?

ü 競爭環(huán)境---競爭者是誰?核心優(yōu)勢?唯一性?

ü 公司治理---股權結構?團隊構成?

ü 退出機制---退出路徑?虧了如何辦?

2. 股權融資戰(zhàn)略

ü 股權融資戰(zhàn)略布局的三條線

ü 股權融資戰(zhàn)略布局十大原則

ü 股權融資戰(zhàn)略布局模型

3. 股權融資實施六大步驟

ü 我有什么?

ü 我缺什么?

ü 誰那里有我想要的?

ü 他為什么給我?

ü 我們在一起能做成什么?

4. 股權融資的案例解析

第五部分   股權激勵

1. 股權激勵什么?

ü 股權激勵的由來

ü 股權激勵的現(xiàn)狀

ü 股權激勵的作用

ü 股權激勵的趨勢

2. 股權激勵為什么?

ü 股權激勵的動因

2 企業(yè)層面

2 高管層面

2 員工層面

ü 股權激勵實操中普遍存在的問題

ü 股權激勵的本質

ü 做好股權激勵應遵循的正確理念

3. 股權激勵怎么做?

ü 股權激勵的影響因素

ü 股權激勵目的原則和構成要素

ü 股權激勵的十種模式

ü 股權激勵1 6模型

4. 股權激勵的案例:內蒙RY

ü 存量策略

ü 增量策略


第六部分  股權的風險控制

1.利益不同帶來企業(yè)經(jīng)營風險

ü 權利剝離導致經(jīng)理人黑老板

ü 控制權剝奪導致大股東黑小股東

ü 股權稀釋導致控制權旁落

2.完善治理結構,走向職業(yè)化

ü 董事會是法人治理結構的核心

ü 股東大會是企業(yè)**高權力機構

ü 監(jiān)事會重點防范企業(yè)經(jīng)營風險

3.提前防范法律風險

ü 平衡股權導致議而不決

ü 一股獨大加重風險隱患

ü 股權分散導致權利爭斗

ü 非法集資帶來法律風險


 

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