穿透管理霧霾--ORT高效管理系統(tǒng)
穿透管理霧霾--ORT高效管理系統(tǒng)詳細內(nèi)容
穿透管理霧霾--ORT高效管理系統(tǒng)
穿透管理霧霾 -ORT高效管理系統(tǒng)
【課程背景】
當下社會信息正在成幾何倍數(shù)的高速運行,眾多信息的呈現(xiàn)使得企業(yè)和管理者處于信息的海洋當中,在迷茫中失去了方向,增加了過多的成本,浪費無數(shù)的時間,更是錯過了珍貴的機遇。如何能在紛繁交錯的環(huán)境中找到正確的方向,不失去前進的動力,持續(xù)的發(fā)展,我們將穿透眼前的霧霾,抓住事物的本質(zhì),遵循發(fā)展的規(guī)律,合理運用資源,將不可能變?yōu)榭赡?,將夢想變成現(xiàn)實。
《穿透管理霧霾-ORT高效管理系統(tǒng)》是一套實用性極強的高效管理系統(tǒng)。講師劉光耀先生有著20多年的管理工作經(jīng)驗,將自己的心得體會總結成課程,是企業(yè)與個人提高自身能力、提升業(yè)績的必修課。
【課程收益】
全面了解目標形成的動因;
了解ORT系統(tǒng)的基本內(nèi)容
熟悉ORT系統(tǒng)的邏輯框架及工具
通過系統(tǒng)的學習,能夠熟練運用ORT系統(tǒng)制定有效的工作計劃。
利用ORT系統(tǒng)高效執(zhí)行企業(yè)的相關工作,倍增工作效率。
【培訓講師】劉光耀
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程對象】中高基層管理人員
【課程大綱】
第一部分 目標
1.目標形成的原因
問題
結果
2.影響制定目標的因素
內(nèi)因
外因
3.如何建立目標?
分析問題
篩選問題
制定目標
案例:問題樹
第二部分 資源
1.內(nèi)生資源
人:知識、技能、態(tài)度
財:資金
物:資產(chǎn)—有形、無形
2.外生資源
STEP
行業(yè)類
跨行業(yè)--創(chuàng)新類
3.資源的篩選
篩選的原則:優(yōu)先、成本、賦能、排他
4.資源的整合
整合的原則:點、線、面、效率
第三部分 工具
戰(zhàn)略類工具
波特五力
BCG
SWOT
2.技術類工具
實施類
評價類
第四部分 ORT運用----目標管理
計劃
SMART原則
組織
組織邏輯
組織匹配
領導
榜樣
協(xié)調(diào)
保障
控制
節(jié)奏
第五部分 ORT秘籍
道
規(guī)律
法
方法
術
技能
器
工具
第六部分 ORT運用案例
案例講解
研討
設計一套有效的工作計劃
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《贏在股權》---股權激勵 04.22
《贏在股權----股權激勵》培訓大綱【課程背景】創(chuàng)業(yè)老員工總認為勞苦功高,又不時抱怨薪水太低;中堅骨干身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭;優(yōu)秀人才總是不愿意加入,盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多;高管、中層就是打一份工的心理,對企業(yè)長期發(fā)展缺少關注;員工都很有能力,可投入度和執(zhí)行力總覺得差了那么一點;老板累得心力交瘁,事無巨細都要親力親為;戰(zhàn)略規(guī)劃做
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