《經(jīng)營管理層應(yīng)了解的內(nèi)控與稅務(wù)要點》
《經(jīng)營管理層應(yīng)了解的內(nèi)控與稅務(wù)要點》 詳細內(nèi)容
《經(jīng)營管理層應(yīng)了解的內(nèi)控與稅務(wù)要點》
經(jīng)營管理層應(yīng)了解的內(nèi)控與稅務(wù)要點
一、高管需了解的內(nèi)控要點
規(guī)范運作:帶著公司向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變
高效的組織架構(gòu):責、權(quán)、利的統(tǒng)一
銷售及收款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(實務(wù)案例)
采購及付款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(實務(wù)案例)
生產(chǎn)及控制成本內(nèi)控要點(實務(wù)案例)
運營費用報銷環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(實務(wù)案例)
資產(chǎn)購置與管理環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(實務(wù)案例)
貨幣資金與票據(jù)管理環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(實務(wù)案例)
二、高管需了解的財稅關(guān)鍵點
與公司業(yè)務(wù)聯(lián)系密切的相關(guān)稅種簡介
我國現(xiàn)先稅務(wù)管理體系:金稅三期
我國現(xiàn)先稅務(wù)管理體系:以票管稅
我國現(xiàn)先稅務(wù)管理體系:納稅評估,稅負率指標
公司運營中可能遇到的增值稅風險分析與控制
公司運營中可能遇到的企業(yè)所得稅風險分析與控制
公司運營中可能遇到的個人所得稅風險分析與控制
公司運營中可能遇到的其他相關(guān)稅款風險分析與控制
三、互動環(huán)節(jié):你問我答。
公司介紹:以液化天然氣生產(chǎn)、銷售;壓縮天然氣銷售;管道輸送;城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)為主
業(yè);以房地產(chǎn)開發(fā);斷橋鋁門窗、新型節(jié)能保溫材料生產(chǎn)、銷售安裝;
LNG重卡汽車運輸,危化品LNG運輸;酒店、餐飲;建筑安裝;物業(yè)管理;小額貸款為輔
業(yè)的集團公司
1、金稅三期下企業(yè)財務(wù)部門或財務(wù)管理者在企業(yè)管理中的作用,企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的必
要性,解決現(xiàn)內(nèi)控制度建設(shè)不健全的問題
2、各企業(yè)經(jīng)營理者應(yīng)注意的涉稅環(huán)節(jié),并初步了解其規(guī)避方法
課題1內(nèi)控制度建設(shè)的必要性
課題2稅法基本知識普及
1、讓高層管理者認識企業(yè)管理應(yīng)以財務(wù)管理為中心, 建立分健全內(nèi)控制度;
2、對涉稅知識的基本了解,合理避稅是前置環(huán)節(jié)的設(shè)計加過程監(jiān)控而并非事后處置。
集團股東兼董事長1人、集團股東兼公司顧問1人、集團副總經(jīng)理3人、各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理
7人、副總經(jīng)理3人,集團職能處室負責4人,財務(wù)總監(jiān)1人、產(chǎn)業(yè)公司部門負責人7人
整體授課要求:讓各位領(lǐng)導(dǎo)聽得懂、可接受、能理解我們財務(wù)部要求的相關(guān)工作。
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成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴——如何對公司銷售工作給予財務(wù)支持(大綱)【課程背景】您在做財務(wù)管理工作時遇到過以下問題嗎?——企業(yè)銷售業(yè)績上升,但利潤卻下降,是何原因?該怎么辦?——每期巨大的營銷投入,對實際銷售增長的貢獻到底有多大?——如何準確、及時了解我們的競爭對手?如何制定、實施抗衡競爭對手的銷售和成本控制計劃?【課程收益】企業(yè)銷售能力預(yù)測,提高銷售額和市場份
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2024新《公司法》下企業(yè)全價值鏈的財稅管控與風險應(yīng)對(大綱)【課程背景】新《公司法》將從2024年7月1日起施行。企業(yè)可能遇到哪些重大的財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控風險?從企業(yè)財稅管控角度分析,財務(wù)部、稅務(wù)管理部、法務(wù)部、內(nèi)控內(nèi)審部以及公司管理層需要提前開展哪些工作?歡迎各位學(xué)員參加本次面授課程學(xué)習,我們將以大量案例形式為大家做出一一分析和規(guī)劃?!颈敬握n程收益】全面掌
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企業(yè)重組(合并、分立、并購)涉稅風險破解及籌劃方案設(shè)計(大綱)【課程背景】企業(yè)(集團企業(yè)、上市公司)做大、做強的一個快速、有效的渠道就是通過企業(yè)重組(合并、分立、并購)方式進行。而企業(yè)重組因為涉及的財稅政策面非常寬,同時,又是一個非常重大的非常規(guī)業(yè)務(wù),所以,對很多財務(wù)經(jīng)理人來說,是一項非常有挑戰(zhàn)性,又非常有成就感的工作。如何把控企業(yè)重組中的涉稅風險?如何進行
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2024財務(wù)經(jīng)理人的五項修煉 06.28
2024財務(wù)經(jīng)理人的五項修煉(大綱)【課程背景】2024,對我們財務(wù)經(jīng)理人來說,是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的年度。隨著財務(wù)職能從核算向管理和創(chuàng)造價值升級,更深入的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)擴張,財務(wù)經(jīng)理人的能力素養(yǎng)要求也在逐步發(fā)生變化,不僅僅是財務(wù)專業(yè)力、業(yè)務(wù)洞察力,還要有經(jīng)營管理能力、團隊建設(shè)能力。其中,溝通力、培育力、學(xué)習力、決策力、推行力是財務(wù)經(jīng)理人必備的五項能力
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做老板認為有價值的財務(wù)分析 06.28
做老板認為有價值的財務(wù)分析(大綱)【課程背景】數(shù)字化時代,老板迫切需要通過財務(wù)人員全面梳理、過濾、捕捉有價值的財稅,經(jīng)營信息,為重大決策提供科學(xué)依據(jù)。但是在實務(wù)工作中,仍然有不少財務(wù)人員無法突破傳統(tǒng)思維。不知道如何給單位領(lǐng)導(dǎo)做有用的財務(wù)分析。不知道如何從經(jīng)營者的角度去發(fā)現(xiàn)公司遇到的重大問題!如何體現(xiàn)財務(wù)人員應(yīng)有的價值如何通過大數(shù)據(jù)分析成為領(lǐng)導(dǎo)離不開的左右手?
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金稅四期+數(shù)電票背景下增值稅票、賬、稅、表四者的實務(wù)協(xié)調(diào)(湖南面授大綱)【課程背景】根據(jù)《關(guān)于開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票試點工作的公告》(國家稅務(wù)總局湖南省稅務(wù)局公告2023年第4號)相關(guān)規(guī)定,自2023年11月1日起,在湖南省的部分納稅人中開展數(shù)電票試點,使用電子發(fā)票服務(wù)平臺的納稅人為試點納稅人,具體范圍由國家稅務(wù)總局湖南省稅務(wù)局確定。其中,試點納稅人根據(jù)電
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金稅四期+數(shù)電票背景下增值稅票、賬、稅、表四者的實務(wù)協(xié)調(diào)(山東面授大綱)【課程背景】根據(jù)《關(guān)于開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票試點工作的公告》(國家稅務(wù)總局山東省稅務(wù)局公告2023年第2號)相關(guān)規(guī)定,自2023年11月1日起,在山東省的部分納稅人中開展數(shù)電票試點,使用電子發(fā)票服務(wù)平臺的納稅人為試點納稅人,具體范圍由國家稅務(wù)總局山東省稅務(wù)局確定。其中,試點納稅人根據(jù)電
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金稅四期+數(shù)電票背景下增值稅票、賬、稅、表四者的實務(wù)協(xié)調(diào)(北京面授大綱)【課程背景】根據(jù)《關(guān)于開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票試點工作的公告》(國家稅務(wù)總局北京市稅務(wù)局2023年第3號)相關(guān)規(guī)定,自2023年11月1日起,在北京市的部分納稅人中開展數(shù)電票試點,使用電子發(fā)票服務(wù)平臺的納稅人為試點納稅人,具體范圍由國家稅務(wù)總局北京市稅務(wù)局確定。其中,試點納稅人根據(jù)電子發(fā)
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金稅四期背景下數(shù)電票疑難問題及風險規(guī)避(北京5月面授大綱)【課程背景】2023年,全電發(fā)票全面升級為“數(shù)電票”。同時,根據(jù)國家稅務(wù)總局今年工作安排,“數(shù)電票”開票試點地區(qū)將分批擴至全國各省市。金稅四期背景下,主管稅務(wù)機關(guān)進一步加強了增值稅納稅申報比對管理,增值稅一般納稅人的增值稅涉稅風險明顯增加。因為對最新的增值稅計稅政策沒有掌握好,或者涉稅風險意識不夠,致
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