持續(xù)創(chuàng)新的秘訣   04.02

持續(xù)創(chuàng)新的秘訣啟發(fā)團隊創(chuàng)新與個人創(chuàng)意的領先方法（1～2天/10～30人）宋進亮-2019年VUCA的時代，快速變化的商業(yè)環(huán)境，讓每一個企業(yè)都面臨前所未有的競爭壓力。需要面對的問題越來越復雜，越來越難以預料，甚至超越了企業(yè)領導者和執(zhí)行團隊的既往知識與經(jīng)驗。如何面對這樣的時代帶給企業(yè)的挑戰(zhàn)？答案就是，創(chuàng)新。——賦予團隊創(chuàng)造性的能力；面對未知問題時，激發(fā)潛能找出巧

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創(chuàng)新領導力   04.02

創(chuàng)新領導力從激發(fā)潛能到基業(yè)長青（1～2天/10～30人）宋進亮-2019年課程介紹VUCA的時代，快速變化的商業(yè)環(huán)境，讓每一個企業(yè)都面臨前所未有的競爭壓力。需要面對的問題越來越復雜，越來越難以預料，甚至超越了企業(yè)引領者和執(zhí)行團隊的既往知識與經(jīng)驗。如何面對這樣的時代帶給企業(yè)的挑戰(zhàn)？答案就是，創(chuàng)新?！x予團隊創(chuàng)造性的能力；面對未知問題時，激發(fā)潛能找出巧妙的解決

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我是CEO沙盤   04.02

《我是CEO》領導力沙盤從模擬實境學習中提升領導力（0.5～1天/15～32人）課程介紹在當前快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)和個人都希望通過學習和培訓來迅速提升競爭力，取得優(yōu)勢地位。但面對傳統(tǒng)的教育培訓模式，你是否也會有這樣的困惑：上課前總是期待“干貨滿滿”，上課后卻又覺得“枯燥難耐”。聆聽了大篇幅的理論、方法與技巧，回到實踐中卻發(fā)現(xiàn)“不會用”或者“沒法用”。領

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引導工作坊   04.02

結構化引導工作坊高效尋求問題解決與組織發(fā)展的方案（0.5～2天/5～50人）宋進亮-2019年結構化引導工作坊介紹“引導就是達成共識、締結聯(lián)盟的過程?！痹诂F(xiàn)今的各個大型企業(yè)，尤其是頂尖的跨國企業(yè)中，引導技能已經(jīng)被視為組織領導者和組織發(fā)展專家的一項必備技能。以引導方式組織的討論中，所有人都積極參與討論過程，每個人都理解討論中所做出的決策，這使得決策的執(zhí)行被組織

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引導式創(chuàng)新   04.02

引導式創(chuàng)新啟發(fā)團隊智慧思維的引領方法（1天精華版/10～25人）宋進亮-2019年課程介紹“只有當我們認為外界不存在強大的壓力時，我們才會為自己的行為發(fā)自內(nèi)心地負起責任來?！薄_伯特·B·西奧迪尼在現(xiàn)今的企業(yè)環(huán)境中，商業(yè)競爭變得越來越激烈，市場環(huán)境變化莫測，即使是規(guī)模龐大的跨國企業(yè)，也在努力把組織打造得更為扁平、更為靈活、更為高效，以謀求高競爭、多變化市場

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