《凈值產(chǎn)品銷售》

  培訓(xùn)講師:尹婕

講師背景:
大客戶經(jīng)營(yíng)、財(cái)富管理、資產(chǎn)配置專家:尹婕【專家簡(jiǎn)介】:財(cái)富管理和資產(chǎn)配置專家,法律職業(yè)資格12年銀行銷售和營(yíng)銷管理經(jīng)歷,8年課程開(kāi)發(fā)和講授經(jīng)驗(yàn)中國(guó)理財(cái)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師RFP美國(guó)注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師曾任某上市銀行零售銀行部副總經(jīng)理曾任招商銀行某分行財(cái) 詳細(xì)>>

尹婕
    課程咨詢電話:

《凈值產(chǎn)品銷售》詳細(xì)內(nèi)容

《凈值產(chǎn)品銷售》

課程名稱《凈值型產(chǎn)品銷售》課程大綱:
銀行理財(cái)所面臨的新形勢(shì)
資管新規(guī)后銀行理財(cái)?shù)男伦兓?br /> 打破剛性兌付的真實(shí)案例
中國(guó)式理財(cái)背后的推手
利率市場(chǎng)化未來(lái)對(duì)理財(cái)類的影響
回歸凈值管理—理財(cái)?shù)男聶C(jī)遇和挑戰(zhàn)
小組練習(xí):如何將銀行面臨的新形勢(shì)構(gòu)建成凈值型產(chǎn)品銷售的話術(shù)
凈值型產(chǎn)品FABE解析
凈值型產(chǎn)品過(guò)去十年的歷史表現(xiàn)
如何用凈值型產(chǎn)品幫客戶構(gòu)建財(cái)富管理中的三角
如何從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)向凈值型產(chǎn)品的對(duì)接
如何開(kāi)口切入凈值型產(chǎn)品話術(shù)
小組練習(xí):凈值型產(chǎn)品FABE話術(shù)構(gòu)建
從資產(chǎn)配置切入凈值型產(chǎn)品
資產(chǎn)配置銷售流程和步驟
如何限制錯(cuò)配和追求平衡
資產(chǎn)配置角度切入凈值型產(chǎn)品如何KYC
小組練習(xí):資產(chǎn)配置和凈值型產(chǎn)品講解
構(gòu)建凈值型產(chǎn)品的銷售組合
凈值型產(chǎn)品常見(jiàn)銷售異議問(wèn)題
處理反對(duì)問(wèn)題的常見(jiàn)方法
小組討論:凈值型產(chǎn)品常見(jiàn)銷售問(wèn)題和解決思路

 

尹婕老師的其它課程

資產(chǎn)配置和組合營(yíng)銷策論課題名稱:資產(chǎn)配置和組合營(yíng)銷策論課題長(zhǎng)度:1-2天培訓(xùn)對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)的客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理/財(cái)富顧問(wèn)/銷售主管課程亮點(diǎn):互動(dòng)式培訓(xùn)(案例分析/分組討論/角色扮演)課程價(jià)值:幫助金融機(jī)構(gòu)理財(cái)經(jīng)理告別單打獨(dú)斗的單一產(chǎn)品銷售歐式,讓理財(cái)經(jīng)理學(xué)會(huì)從資產(chǎn)配置的角度來(lái)組合銷售存款+理財(cái)+保險(xiǎn)+基金,建立正確的溝通和銷售邏輯和銷售順序,同時(shí)針對(duì)客戶存量

 講師:尹婕詳情


課程名稱:《如何打一通有效的電話(電話邀約三重門)》講師:尹婕6/12課時(shí)課程價(jià)值:金融機(jī)構(gòu)的銷售人員在進(jìn)行電話約訪的過(guò)程中,普遍存在打電話前準(zhǔn)備工作不足、沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)電話約訪的目標(biāo)(打夠數(shù)量就算完成任務(wù))、不會(huì)梳理和制定適合自己的電訪話術(shù)、在電話中不能識(shí)別客戶的需求和真假拒絕、不能正確處理客戶的異議、不能掌控電話營(yíng)銷中的話語(yǔ)權(quán)。本課程內(nèi)容則通過(guò)銀行營(yíng)銷中的

 講師:尹婕詳情


課題名稱:《如何通過(guò)資產(chǎn)配置促進(jìn)復(fù)雜產(chǎn)品銷售》主講:尹婕6-12課時(shí)課程背景:從客戶整體資產(chǎn)和生命周期需求出發(fā),提供資產(chǎn)配置流程下的基金、保險(xiǎn)、黃金等復(fù)雜產(chǎn)品的組合銷售技巧,通過(guò)資產(chǎn)配置動(dòng)態(tài)再平衡和財(cái)富檢視實(shí)現(xiàn)客戶的持續(xù)邀約和循環(huán)銷售,本課程針對(duì)資管新規(guī)后時(shí)代財(cái)富管理行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型入手,讓理財(cái)經(jīng)理掌握資產(chǎn)配置的原理和銷售流程,能夠獨(dú)立的為中高端客戶出具和講解

 講師:尹婕詳情


課程名稱:《銀保轉(zhuǎn)型——期繳保險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧提升》講師:尹婕12課時(shí)(可依學(xué)員需求調(diào)整)課程背景:金融機(jī)構(gòu)在銀保轉(zhuǎn)型的過(guò)程中普遍遇到理財(cái)經(jīng)理在長(zhǎng)期保障型保險(xiǎn)銷售前對(duì)客戶需求挖掘不足、不能精準(zhǔn)識(shí)別目標(biāo)客戶、在銷售的過(guò)程中不能把握客戶的痛點(diǎn)來(lái)提供解決方案、不能及時(shí)處理客戶的異議、不能通過(guò)保險(xiǎn)的金融屬性和法律屬性滿足中高端客戶的需求等問(wèn)題。本課程內(nèi)容來(lái)源和側(cè)重于銀

 講師:尹婕詳情


低柜理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)(進(jìn)階)課題名稱:低柜理財(cái)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)(進(jìn)階)課題長(zhǎng)度:1天(可依學(xué)員需求調(diào)整)培訓(xùn)對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)的客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理/財(cái)富顧問(wèn)/銷售主管課程亮點(diǎn):互動(dòng)式培訓(xùn)(案例分析/分組討論/角色扮演)市場(chǎng)分析和財(cái)富管理1.1市場(chǎng)分析的邏輯和框架1.1.1政策面分析框架1.1.2資金面分析框架1.1.3主要經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)解讀1.2債券市場(chǎng)分

 講師:尹婕詳情


課程名稱:《電訪和面訪技能提升實(shí)踐課》講師:尹婕12課時(shí)課程背景:金融機(jī)構(gòu)的銷售人員在進(jìn)行電話約訪和面對(duì)面營(yíng)銷的過(guò)程中,失敗的大部分原因?yàn)椋豪碡?cái)經(jīng)理沒(méi)有清晰和完整的銷售邏輯、不能熟練運(yùn)用提問(wèn)的技巧、不懂顧問(wèn)式營(yíng)銷的步驟、不具備隨機(jī)應(yīng)變制作異議話術(shù)能力、不能引導(dǎo)客戶跟隨自己的思維等,本課程內(nèi)容則側(cè)重于全面梳理電話約訪和面對(duì)面營(yíng)銷的整體流程,課程中將通過(guò)10余個(gè)

 講師:尹婕詳情


課程名稱:《基金倍速營(yíng)銷提升實(shí)踐課》——(基金銷售6-5-4-3-2-1)講師:尹婕12課時(shí)課程背景:針對(duì)金融機(jī)構(gòu)的銷售人員普遍存在在弱市和震蕩市環(huán)境中不敢和不會(huì)銷售基金產(chǎn)品、不敢觸碰和服務(wù)基金虧損客戶等營(yíng)銷難點(diǎn),本課程側(cè)重于讓理財(cái)經(jīng)理樹(shù)立正確的基金銷售和投資邏輯,從價(jià)值投資的角度讓基金成為客戶資產(chǎn)配置中不可缺少的一部分,通過(guò)幫助客戶確定理財(cái)目標(biāo)、告訴客戶為

 講師:尹婕詳情


課題名稱:《如何成為一名優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理(十大模塊課程)》主講:尹婕3-5天課程價(jià)值:針對(duì)金融機(jī)構(gòu)新轉(zhuǎn)崗的理財(cái)經(jīng)理,提供崗前全客群、多方位的技能提升培訓(xùn),包括顧問(wèn)式銷售技巧、隨機(jī)客戶快銷技巧、電話約訪和面訪KYC溝通技巧、資產(chǎn)配置流程下基金、保險(xiǎn)、黃金等復(fù)雜產(chǎn)品的銷售技巧、客群的分類和經(jīng)營(yíng)技巧、培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理能夠獨(dú)立進(jìn)行市場(chǎng)分析,具備基礎(chǔ)的稅務(wù)、法律研析能力,旨

 講師:尹婕詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有