《 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》   03.08

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課時設(shè)計：2天培訓(xùn)對象：所有管理崗位的管理者和高級職員課程描述：在這為期兩天的強化課程中，學員將探討人力資源管理對非人力資源經(jīng)理的重要性，并學習在自己的崗位熟練應(yīng)用工作需要的人力資源管理方法。課程目標：本課程旨在向非人力資源管理崗位的經(jīng)理人傳授管理崗位所需的人力資源管理的概念及應(yīng)用，從而幫助學員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理

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《HR如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴》   03.08

HR如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴課時設(shè)計：2天課程描述：在當代的商業(yè)環(huán)境中，HR的角色在快速的演變。要成為成功的HR專業(yè)人士，需要將自身定位為業(yè)務(wù)伙伴，這就需要在組織中和人們建立關(guān)系，對公司的經(jīng)營模式有深刻的理解，展示業(yè)務(wù)解決方案，影響領(lǐng)導(dǎo)者決策并將業(yè)績結(jié)果為己任。在這個實用性和前瞻性很強的課程中，學員將發(fā)現(xiàn)HR專業(yè)人士轉(zhuǎn)型所需的新能力，和建立可靠性與贏得尊重的策略

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《高效經(jīng)理課程》   03.08

高效經(jīng)理課程課時設(shè)計：2天培訓(xùn)對象：2年以下管理經(jīng)驗的主管或經(jīng)理課程描述：從普通員工，到一名基層管理者，再經(jīng)過數(shù)年的歷練，被晉升為一名部門經(jīng)理人。這是大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷的一條道路。有些人走得順暢，有些人歷經(jīng)曲折，企業(yè)也因此蒙受損失??剛被提升為管理者就出現(xiàn)問題：許多優(yōu)秀的員工可以高效率地完成上級布置的任務(wù)，可是變身成為管理者，需要自己來分派工作的時候，卻變

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《人力資源成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴》   03.08

人力資源成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴課程收益：學習如何理解業(yè)務(wù)流程以介入公司戰(zhàn)略管理？掌握如何尋找業(yè)務(wù)部門和HR的工作結(jié)合點？了解如何實現(xiàn)對業(yè)務(wù)部門的實時支持？掌握傳統(tǒng)人力資源管理6大模塊與HRBP要求的區(qū)別了解公司戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)的要求掌握如何獲得高層及業(yè)務(wù)部門的認可及配合？課程大綱：課前討論：HR為何會被“轟”一、人力資源管理趨勢和挑戰(zhàn)人力資本發(fā)展趨勢介紹人力資源管理

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《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》   03.08

員工職業(yè)生涯規(guī)劃課時設(shè)計：1天課程描述：在這為期一天的強化課程中，學員將探討員工職業(yè)生涯規(guī)劃對于管理者的重要性，并學習在自己的崗位熟練應(yīng)用工作需要的職業(yè)生涯規(guī)劃的知識及技能。課程目標：企業(yè)甄選人才，培養(yǎng)人才，其目的是使企業(yè)的人才具有積極、向上、創(chuàng)新的精神，使員工與企業(yè)共同成長，共同發(fā)展。《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》主要是從組織上、制度上及職業(yè)生涯管理體系上對組織內(nèi)的

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