《 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》   03.08

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課時(shí)設(shè)計(jì)：2天培訓(xùn)對(duì)象：所有管理崗位的管理者和高級(jí)職員課程描述：在這為期兩天的強(qiáng)化課程中，學(xué)員將探討人力資源管理對(duì)非人力資源經(jīng)理的重要性，并學(xué)習(xí)在自己的崗位熟練應(yīng)用工作需要的人力資源管理方法。課程目標(biāo)：本課程旨在向非人力資源管理崗位的經(jīng)理人傳授管理崗位所需的人力資源管理的概念及應(yīng)用，從而幫助學(xué)員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理

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《HR如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴》   03.08

HR如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴課時(shí)設(shè)計(jì)：2天課程描述：在當(dāng)代的商業(yè)環(huán)境中，HR的角色在快速的演變。要成為成功的HR專業(yè)人士，需要將自身定位為業(yè)務(wù)伙伴，這就需要在組織中和人們建立關(guān)系，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)模式有深刻的理解，展示業(yè)務(wù)解決方案，影響領(lǐng)導(dǎo)者決策并將業(yè)績(jī)結(jié)果為己任。在這個(gè)實(shí)用性和前瞻性很強(qiáng)的課程中，學(xué)員將發(fā)現(xiàn)HR專業(yè)人士轉(zhuǎn)型所需的新能力，和建立可靠性與贏得尊重的策略

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《高效經(jīng)理課程》   03.08

高效經(jīng)理課程課時(shí)設(shè)計(jì)：2天培訓(xùn)對(duì)象：2年以下管理經(jīng)驗(yàn)的主管或經(jīng)理課程描述：從普通員工，到一名基層管理者，再經(jīng)過數(shù)年的歷練，被晉升為一名部門經(jīng)理人。這是大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷的一條道路。有些人走得順暢，有些人歷經(jīng)曲折，企業(yè)也因此蒙受損失??剛被提升為管理者就出現(xiàn)問題：許多優(yōu)秀的員工可以高效率地完成上級(jí)布置的任務(wù)，可是變身成為管理者，需要自己來分派工作的時(shí)候，卻變

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《人力資源成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴》   03.08

人力資源成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴課程收益：學(xué)習(xí)如何理解業(yè)務(wù)流程以介入公司戰(zhàn)略管理？掌握如何尋找業(yè)務(wù)部門和HR的工作結(jié)合點(diǎn)？了解如何實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)部門的實(shí)時(shí)支持？掌握傳統(tǒng)人力資源管理6大模塊與HRBP要求的區(qū)別了解公司戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)的要求掌握如何獲得高層及業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可及配合？課程大綱：課前討論：HR為何會(huì)被“轟”一、人力資源管理趨勢(shì)和挑戰(zhàn)人力資本發(fā)展趨勢(shì)介紹人力資源管理

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《員工激勵(lì) 從優(yōu)秀到卓越》   03.08

員工激勵(lì)從優(yōu)秀到卓越！課時(shí)設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對(duì)象：所有希望依靠高效的員工激勵(lì)取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技術(shù)得到提高的管理者和高級(jí)職員課程描述：在這為期一天的強(qiáng)化課程中，學(xué)員將探討員工激勵(lì)的對(duì)于管理工作的重要性，并學(xué)習(xí)熟練運(yùn)用員工激勵(lì)的方法。課程目標(biāo)：本課程旨在向?qū)W員傳授員工激勵(lì)的知識(shí)與技巧，從而幫助學(xué)員更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并且高效率地運(yùn)用員工激勵(lì)來改善部門

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