代工客群產(chǎn)能提升階段計(jì)劃描述   05.05

代工客群產(chǎn)能提升階段計(jì)劃描述第一階段-培訓(xùn)+行動(dòng)計(jì)劃制定第一環(huán)節(jié)：案例復(fù)盤(pán)-代發(fā)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)之道湘雅二院十年代發(fā)，5600員工，代發(fā)群僅僅有不足500人，留存率10，如何做到兩個(gè)指標(biāo)雙向提升？如何設(shè)計(jì)線上引流活動(dòng)，做到一個(gè)下午增加1700代發(fā)客戶(hù)入群如何設(shè)計(jì)線下對(duì)接活動(dòng)，做好客群對(duì)接第二階段如何抓時(shí)點(diǎn)，如何設(shè)計(jì)場(chǎng)景走入醫(yī)護(hù)客群的生活與經(jīng)營(yíng)某設(shè)計(jì)院，涉及保密性質(zhì)

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全景案例-旺季營(yíng)銷(xiāo)打法建立與執(zhí)行能力提升   05.05

《全景案例-旺季營(yíng)銷(xiāo)打法建立與執(zhí)行能力提升》楔子：旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的畫(huà)像案例：優(yōu)秀開(kāi)門(mén)紅行長(zhǎng)做的幾件事情梳理先激活人，再盤(pán)活事情打造一支有希望的隊(duì)伍建立產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)部負(fù)責(zé)人制度優(yōu)化勞動(dòng)組合，構(gòu)建利益共同體績(jī)效收入和榮譽(yù)支撐提前約定做好旺季營(yíng)銷(xiāo)的底層要素團(tuán)隊(duì)有士氣銷(xiāo)售有觸達(dá)活動(dòng)有場(chǎng)景手上有資源管理有穿透要素達(dá)成一：團(tuán)隊(duì)有士氣什么是我們的員工，現(xiàn)在最想要和最在意的管

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全景案例-小微業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)能力提升-2   05.05

《全景案例-小微業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》課程核心價(jià)值：全案例第一工作視角的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實(shí)。楔子:2022年下半年商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略洞察與分析目前金融營(yíng)銷(xiāo)正在發(fā)生的改變客戶(hù)需求變了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景變了銀行地位變了而我們還在原地踏步傳統(tǒng)四大行對(duì)公業(yè)務(wù)下沉網(wǎng)點(diǎn)重視勞動(dòng)組合打通線上線下走入客戶(hù)場(chǎng)景發(fā)展智慧社區(qū)股份商業(yè)銀行重視條線專(zhuān)業(yè)力量嘗試對(duì)大型國(guó)企和機(jī)構(gòu)發(fā)

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