工程合同談判、簽訂、履約、索賠、分包管理

  培訓(xùn)講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級建造師，造價師，清華大學(xué)國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機構(gòu)的常年項目管理咨詢培訓(xùn)顧問；國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等 詳細(xì)>>

肖維
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工程合同談判、簽訂、履約、索賠、分包管理詳細(xì)內(nèi)容

工程合同談判、簽訂、履約、索賠、分包管理

工程合同談判、簽訂、履約、索賠、分包管理
課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
充分了解工程總承包項目合同的執(zhí)行全過程
能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目合同起草與風(fēng)險分析
項目合同執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點以及常規(guī)的操作手段
能夠判斷項目合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險和法律問題
掌握和處理在最新版的項目合同簽署階段的各種潛在風(fēng)險
掌握項目合同在執(zhí)行階段的各種風(fēng)險表現(xiàn)和影響
了解項目合同的法律風(fēng)險與質(zhì)量、進度和成本的關(guān)聯(lián)關(guān)系
了解和掌握項目合同與施工管理操作、實施與風(fēng)險管理
了解和掌握項目合同與質(zhì)量、進度、成本管理
了解和掌握項目合同與管理的一般處理方式
掌握在實際操作過程中的常規(guī)處理方式
學(xué)員要求及組成：
要求有至少一年的項目工作經(jīng)驗（在項目現(xiàn)場的工作經(jīng)歷）。
學(xué)員人數(shù)建議不超過四十人。
建議6-8人一個小組。
課程時間：
建議一天至兩天左右，可以根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整
教學(xué)方法：
傳統(tǒng)授課、課程互動、小組討論分析。
課程大綱：
第一章：課程前期準(zhǔn)備（核心知識點）
工程項目全過程的風(fēng)險管理
當(dāng)前工程合同存在的主要問題
當(dāng)前工程合同爭端的主要原因
建設(shè)工程施工合同的主要風(fēng)險
第二章：項目合同履行工作
工程合同的變更
一般設(shè)定性條件
工程合同的變更的基本程序
合同的單方面中止和解除情況分析
合同是否可以單方面中止履行和單方面解除
發(fā)包人的合同解除權(quán)
承包人的合同解除權(quán)
合同履行的原則
合同履行與簽訂的基本原則
情勢變更原則應(yīng)用的法律風(fēng)險
材料價格風(fēng)險的處理
工程合同履行中常見的法律風(fēng)險與防范對策
隱蔽工程的法律風(fēng)險防范
工程款（進度款）支付爭議的法律風(fēng)險防范
竣工結(jié)算的法律風(fēng)險防范
工期延誤的法律風(fēng)險防范
施工圖、洽商資料等收集、保管不力，丟失而導(dǎo)致的結(jié)算法律風(fēng)險防范；
工程設(shè)計變更引起的工程價款調(diào)增卻得不到保護的法律風(fēng)險防范；
掛靠問題的法律風(fēng)險分析
轉(zhuǎn)包問題的法律風(fēng)險分析；
承包人所施工的工程，被其他債權(quán)人先予查封，給承包人帶來的法律風(fēng)險防范；
承包人在分包工程合同中倒貼工程款的法律風(fēng)險防范；
合同期限的法律風(fēng)險防范：菲迪克合同條件、示范文本。
項目執(zhí)行時，應(yīng)該注意的其他法律問題
第三章：一般性違約責(zé)任問題分析
承擔(dān)違約責(zé)任的條件
前置條件分析
承擔(dān)違約責(zé)任的具體表現(xiàn)形式
承擔(dān)違約責(zé)任的表現(xiàn)形式和賠償金額確定
違約金
基本處理原則
約定逾期竣工違約金的風(fēng)險及其防范
第四章：合同索賠問題
索賠
施工索賠的分類和目的、原因、合同依據(jù)和處理方式分類
施工索賠的程序和證據(jù)遞交、工期延誤的索賠處理
費用計算的基本處理
第五章：合同執(zhí)行過程中的轉(zhuǎn)分包問題
一般工作內(nèi)容介紹
合同簽署前的風(fēng)險預(yù)判
合同簽署后的風(fēng)險把控
具體法律問題的處理
第六章：總結(jié)和結(jié)束
學(xué)員提問
答疑與交流
結(jié)束

 

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