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工程項目籌劃與實施組織

培訓講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級建造師，造價師，清華大學國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問；國內為數(shù)不多的橫跨房產建筑、制造、商業(yè)和工程等詳細>>

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工程項目籌劃與實施組織詳細內容

工程項目籌劃與實施組織

工程項目籌劃與實施組織
課程大綱
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1. 項目開發(fā)
1. 項目前期開發(fā)方案籌劃
1. 客戶選擇與分析
2. 信息渠道建設與篩選
2. 團隊組建與分工
1. 團隊人員安排策劃
2. 團隊分工與WBS籌劃
3. 項目開發(fā)實施
1. 項目開發(fā)計劃籌劃
2. 項目開發(fā)計劃實施
4. 項目招投標方案策劃
（1）項目投標方案確定與策劃
（2）項目投標方案內容確定與分類
5. 項目技術與商務方案籌劃
1. 項目技術方案籌劃
2. 項目商務方案籌劃
6. 項目前期投資方案籌劃
1. 項目前期投資思路確定
2. 項目前期投資方案籌劃
7. 項目商務談判方案籌劃
1. 商務談判內容確定
2. 談判過程策劃
8. 項目開發(fā)收尾工作
（1）項目開發(fā)總結會召開
（2）項目開發(fā)工作收尾
2. 項目實施
1. 項目實施工作籌劃
（1）實施工作資料交付籌劃
（2）前期工作整體籌劃與安排
2. 項目實施協(xié)調會
（1）項目實施前期會議安排
（2）項目實施協(xié)調人員分工
3. 項目團隊與計劃安排籌劃
（1）項目團隊成員分工與安排籌劃
（2）項目實施計劃與實施籌劃
4. 項目設計工作籌劃
（1）項目設計工作策劃
（2）設計與其他工作銜接籌劃
5. 項目采購工作籌劃
（1）項目前期采購工作籌劃
（2）項目采購短名單共工作安排與實施
6. 項目施工工作籌劃
（1）項目施工特點分析
（2）項目施工與執(zhí)行籌劃
7. 項目過程中變更工作籌劃
1. 項目執(zhí)行過程中變更內容籌劃
2. 項目執(zhí)行過程中國索賠籌劃
8. 項目交付籌劃
(1)項目交付工作安排與布置
(2)項目交付細節(jié)籌劃
9. 項目實施總結籌劃
（1）項目總結會議安排
（2）項目實施經驗教訓總結安排
10. 文明工地創(chuàng)優(yōu)策劃
1. 文明工地籌劃安排
2. 優(yōu)質獎籌劃安排

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