國際工程合同（FIDIC）解析與風險防范

  培訓講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級建造師，造價師，清華大學國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問；國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等 詳細>>

肖維
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國際工程合同（FIDIC）解析與風險防范詳細內(nèi)容

國際工程合同（FIDIC）解析與風險防范

國際工程合同（FIDIC）解析與風險防范
課程目標：
課程結束后，學員將能夠：
掌握合同文件的基本組成
了解國際工程合同文件的法律效力
認識國際工程合同工作中的核心要素
掌握國際工程中標準合同F(xiàn)IDIC的一般架構
了解合同執(zhí)行過程中的風險點
了解合同執(zhí)行過程中的風險因素處理
學習公司商務合同評審的基本流程
認識公司商務合同文本的準備
掌握公司商務合同團隊的組建
了解和掌握一般業(yè)務人員的合同管理模型
學員掌握初級合同管理目標要求
學員了解中級合同管理目標要求
學員理解高級合同管理目標要求
合同管理過程中的專業(yè)能力要求與培養(yǎng)
非專業(yè)人員的合同管理能力與風險預判能力
獨立分析合同風險的能力
獨立解決起草合同的方式
合同管理的部門配合要求
課程大綱：
第零章：預備篇
合同管理的目標
合同管理的基本架構
合同管理的核心思想
某項目實施合同（案例分析）
第一章：合同文件構成體系
專項介紹
法律效力分析
目前流行合同文本介紹
合同前期操作要點與風險分析
合同中期操作要點與風險分析
合同收尾過程中的遺留與問題處理
第二章：FIDIC合同組織架構與分析
應用的廣泛性
世界銀行使用的標準流程
FIDIC合同管理的體系文件
相對內(nèi)容的獨立性分析
第三章： FIDIC合同條款解析
第一章 一般性規(guī)定 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第二章 業(yè)主 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第三章 工程師/業(yè)主的管理 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第四章 承包商 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第五章 指定分包商/設計 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第六章 人員與勞工 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第七章 工程設備，材料與工藝 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第八章 開工，延誤與暫停 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第九章 竣工檢驗 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十章 業(yè)主的接收 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十一章 缺陷責任 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十二章 計量與估價/竣工后的檢驗 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十三章 變更與調(diào)整 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十四章 合同價格與支付 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十五章 業(yè)主終止合同 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十六章 承包商暫停與終止合同 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十七章 風險與責任 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十八章 保險 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第十九章 不可抗力 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
第二十章 索賠，爭端與仲裁 重點內(nèi)容解析、風險防范與思維導圖
紅皮書、銀皮書和黃皮書的內(nèi)容架構區(qū)分性解析
紅皮書、銀皮書和黃皮書核心條款的區(qū)分性解析
第四章：FIDIC合同體系橫向分析
業(yè)主定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
在項目實施過程中，業(yè)主關系的處理與維護
工程師定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
在項目實施過程中，工程師關系的處理與維護
承包商定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
在項目實施過程中，分包關系的處理與維護
金錢定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
費用索賠的思考與交流
時間定義與延伸，與其他項目利益相關方分析
時間索賠的管理與交流
相互交叉關系與風險預判
索賠報告的管理
第五章：FIDIC合同管理的縱向分析
一般性規(guī)定內(nèi)容分析與風險管理
業(yè)主內(nèi)容分析與風險管理
工程師/業(yè)主的管理內(nèi)容分析與風險管理
承包商管理內(nèi)容分析與風險管理
指定分包商/設計管理內(nèi)容分析與風險管理
人員與勞工管理內(nèi)容分析與風險管理
工程設備，材料與工藝管理內(nèi)容分析與風險管理
開工，延誤與暫停管理內(nèi)容分析與風險管理
竣工檢驗管理內(nèi)容分析與風險管理
業(yè)主的接收管理內(nèi)容分析與風險管理
缺陷責任管理內(nèi)容分析與風險管理
計量與估價/竣工后的檢驗管理內(nèi)容分析與風險管理
變更與調(diào)整管理內(nèi)容分析與風險管理
合同價格與支付管理內(nèi)容分析與風險管理
業(yè)主終止合同管理內(nèi)容分析與風險管理
承包商暫停與終止合同管理內(nèi)容分析與風險管理
風險與責任管理內(nèi)容分析與風險管理
保險管理內(nèi)容分析與風險管理
不可抗力管理內(nèi)容分析與風險管理
索賠，爭端與仲裁管理內(nèi)容分析與風險管理
第六章：執(zhí)行過程中的合同風險預判和操作實踐
FIDIC合同范本中的風險分擔
國際工程合同風險的保險
國際工程變更與索賠管理
國際工程合同關于處理爭議的解決
FIDIC合同范本關于處理爭議的規(guī)定
國際工程合同爭議的仲裁
第七章：公司合同團隊的組成
合同管理團隊人員構成
非專業(yè)人員的合同管理技巧
商務經(jīng)理的合同管理技能
第八章：結束
課程總結
學員答疑
結束

 

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