國際工程市場調(diào)研方法及內(nèi)容實(shí)操

  培訓(xùn)講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級(jí)建造師，造價(jià)師，清華大學(xué)國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問；國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等 詳細(xì)>>

肖維
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國際工程市場調(diào)研方法及內(nèi)容實(shí)操詳細(xì)內(nèi)容

國際工程市場調(diào)研方法及內(nèi)容實(shí)操

國際工程市場調(diào)研方法及內(nèi)容實(shí)操
課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握和了解、應(yīng)用：
國際工程業(yè)務(wù)的基本現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)
國際業(yè)務(wù)拓展過程中的基本操作流程和特點(diǎn)
國際業(yè)務(wù)拓展過程中的市場調(diào)研基本特點(diǎn)
國際業(yè)務(wù)拓展過程中的市場調(diào)研基本類型、風(fēng)險(xiǎn)和操作細(xì)節(jié)
國際業(yè)務(wù)拓展過程中的海外市場調(diào)研過程中風(fēng)險(xiǎn)分析
市場調(diào)研的基本類型與操作路徑
海外市場調(diào)研的商務(wù)內(nèi)容
國際市場調(diào)研的商務(wù)內(nèi)容獲取途徑與分析
國際市場調(diào)研的技術(shù)內(nèi)容
國際市場調(diào)研的技術(shù)內(nèi)容獲取途徑與分析
國際市場調(diào)研的造價(jià)內(nèi)容
國際市場調(diào)研的造價(jià)內(nèi)容獲取途徑與分析
國際市場調(diào)研的其他內(nèi)容，代理，信息等
國際市場調(diào)研的其他內(nèi)容獲取途徑與分析
國際市場調(diào)研過程中的前期準(zhǔn)備
國際市場調(diào)研過程中的預(yù)算管理
國際市場調(diào)研過程中的過程中實(shí)操管理
國際市場調(diào)研過程中的收尾管理
國際市場調(diào)研過程中的渠道管理
國際市場調(diào)研過程中的各類信息獲取途徑
國際市場調(diào)研人員的基本能力分析與要求
教學(xué)方法
傳統(tǒng)授課式教學(xué)方法占用1/3時(shí)間，案例分析與討論占用1/3時(shí)間，學(xué)員溝通與互動(dòng)占用1/3時(shí)間。
學(xué)員組成
有一線項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員，至少有一年類似相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
至少對(duì)此類工作感興趣的人員。
課堂安排
采用傳統(tǒng)分組方法，每小組成員5-8名，采用傳統(tǒng)魚骨式課桌擺放。
教學(xué)時(shí)間
基本教學(xué)時(shí)間安排一天左右，如有其他額外需求，可以將課程拓展至2天。
每天6小時(shí)教學(xué)時(shí)間。
課程大綱：
第一章：國際工程業(yè)務(wù)基本分析
國際工程業(yè)務(wù)基本環(huán)境分析
企業(yè)基本發(fā)展模式介紹
企業(yè)國際市場開拓基本思路分析
拓展業(yè)務(wù)基本分類說明
市場開發(fā)的基本方法
第二章：國際業(yè)務(wù)市場調(diào)研基本方法
市場調(diào)研基本方法分類
田野調(diào)查法
已有數(shù)據(jù)分析法
渠道法
網(wǎng)絡(luò)分析法
第三章：國際業(yè)務(wù)市場調(diào)研內(nèi)容確定
設(shè)計(jì)或技術(shù)內(nèi)容分析與準(zhǔn)備
商務(wù)與管理內(nèi)容分析與準(zhǔn)備
造價(jià)與管理內(nèi)容分析與準(zhǔn)備
其他內(nèi)容分析與準(zhǔn)備
各種內(nèi)容的交叉性分析
第四章：國際業(yè)務(wù)國際市場調(diào)研計(jì)劃與組織安排
團(tuán)隊(duì)組建的時(shí)間
團(tuán)隊(duì)成員的具體分工
調(diào)研團(tuán)隊(duì)的工作組織架構(gòu)
調(diào)研團(tuán)隊(duì)的基本分工計(jì)劃
調(diào)研團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通
第五章：國際業(yè)務(wù)國際市場調(diào)研工作細(xì)分
技術(shù)團(tuán)隊(duì)調(diào)研內(nèi)容
商務(wù)團(tuán)隊(duì)調(diào)研內(nèi)容
造價(jià)團(tuán)隊(duì)調(diào)研內(nèi)容
商務(wù)關(guān)系、代理等調(diào)研內(nèi)容
物流等其他調(diào)研內(nèi)容
財(cái)務(wù)、稅務(wù)等其他內(nèi)容調(diào)研
第六章：國際業(yè)務(wù)國際市場調(diào)研之技術(shù)內(nèi)容
技術(shù)方案調(diào)研、獲取渠道與分析
工藝路線調(diào)研、獲取渠道與分析
當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)調(diào)研、獲取渠道與分析
當(dāng)?shù)丶夹g(shù)團(tuán)隊(duì)的溝通交流
第七章：國際業(yè)務(wù)國際市場調(diào)研之商務(wù)內(nèi)容
公司組織形式調(diào)研、獲取渠道與分析
競爭對(duì)手調(diào)研、獲取渠道與分析
對(duì)方?jīng)Q策流程調(diào)研、獲取渠道與分析
對(duì)方?jīng)Q策架構(gòu)調(diào)研、獲取渠道與分析
商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研、獲取渠道與分析
第八章：國際業(yè)務(wù)國際市場調(diào)研之成本內(nèi)容
地材調(diào)研、獲取渠道與分析
主材調(diào)研、獲取渠道與分析
財(cái)務(wù)調(diào)研、獲取渠道與分析
稅務(wù)調(diào)研、獲取渠道與分析
物流調(diào)研、獲取渠道與分析
海關(guān)與清關(guān)調(diào)研、獲取渠道與分析
項(xiàng)目上下游問題調(diào)研、獲取渠道與分析
勞動(dòng)力調(diào)研、獲取渠道與分析
國內(nèi)員工生活成本、安全問題等調(diào)研、獲取渠道與分析
第九章：國際業(yè)務(wù)國際市場調(diào)研之其他內(nèi)容
當(dāng)?shù)貒艺苇h(huán)境分析
當(dāng)?shù)貒医?jīng)濟(jì)環(huán)境分析
競爭對(duì)手調(diào)查與分析
商務(wù)代理判斷與分析
合作伙伴的分析與調(diào)研
其他問題的調(diào)研與分析
第十章：國際業(yè)務(wù)國際市場調(diào)研工作結(jié)束后總結(jié)
調(diào)研工作總結(jié)與梳理
調(diào)研工作完成后的下步工作安排
調(diào)研工作完成后的資料分析與提升
第十一章：國際業(yè)務(wù)國際市場調(diào)研工作的其他渠道
其他渠道分類
現(xiàn)有資料分析
網(wǎng)絡(luò)資料調(diào)研與分析
合作伙伴資料處進(jìn)行調(diào)研與分析
第十二章：國際業(yè)務(wù)國際市場調(diào)研工作的人員基本要求
合適人員的選擇
一般人員培養(yǎng)
適當(dāng)人員的提拔
人員的業(yè)務(wù)能力提升
基本素質(zhì)培養(yǎng)與鍛煉
第十三章：結(jié)束與答疑
疑問解答
結(jié)束

 

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招投標(biāo)過程中法律風(fēng)險(xiǎn)分析一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）《招投標(biāo)法》大修改1、中標(biāo)候選人不再排序，招標(biāo)人自主確定中標(biāo)人2、“最低價(jià)中標(biāo)”退場，嚴(yán)格限定經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的適用范圍3、在評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)引入異常低價(jià)投標(biāo)處理程序，有效管控合同履行風(fēng)險(xiǎn)4、明確兩次招標(biāo)失敗、中標(biāo)人不符合中標(biāo)條件、中標(biāo)人不履行合同等情形下的解決方式，避免反復(fù)重新招標(biāo)5、禁止招標(biāo)文件套用特定生產(chǎn)供應(yīng)者的條

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《招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防》課程大綱概覽通過建設(shè)工程項(xiàng)目的一般操作流程介紹和風(fēng)險(xiǎn)管理體系介紹，學(xué)員將充分了解在實(shí)際操作過程中紅的各類風(fēng)險(xiǎn)管理，具體表現(xiàn)在合同的應(yīng)用與管理層面。包括合規(guī)性管理、合法性管理和風(fēng)險(xiǎn)體系介紹。應(yīng)用關(guān)于內(nèi)容的技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握

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