國際業(yè)務海外辦事處管理與建設

  培訓講師:肖維

講師背景:
肖維老師PMP,一級建造師,造價師,清華大學國際工程管理首席講師;北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師;國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問;國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等 詳細>>

肖維
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國際業(yè)務海外辦事處管理與建設詳細內(nèi)容

國際業(yè)務海外辦事處管理與建設

國際業(yè)務海外辦事處管理與建設
課程目標:
課程結(jié)束后,學員將能夠:
了解辦事處建立的基本流程
學習和掌握辦事處管理的基本特點
了解辦事處成立的前期準備
認識海外公司辦事處的基本工作內(nèi)容
學習和掌握辦事處管理的基本要求
認識辦事處開發(fā)工作的協(xié)調(diào)組織
認識學習和掌握辦事處商務管理的基本工作內(nèi)容
運營辦事處的基本日常工作
學習和掌握辦事處的團隊基本組織與人員培養(yǎng)
掌握辦事處的基本商務接待工作流程
課程大綱:
第一章:辦事處定位與作用
公司海外業(yè)務的基本定位
辦事處的主要工作內(nèi)容
辦事處人員組建與團隊建設
辦事處主任(國別經(jīng)理)選擇與培養(yǎng)
第二章:公司海外機構類型選擇
分公司
資金要求
其他硬件要求
稅務要求
目的性要求
子公司
客觀環(huán)境分析
內(nèi)在環(huán)境分析
其他條件分析
代表處
戰(zhàn)略定位與目標
基本管理職能分解
第三章:海外辦事處的建立流程
國別選擇
資金準備
文件準備
操作流程與時間控制
第四章:海外辦事處的開發(fā)工作
主要開發(fā)任務介紹
資料與信息平臺介紹
人脈資源地圖工作介紹
第五章:海外辦事處的執(zhí)行工作
項目的業(yè)務溝通與交流工作
部分材料與物資采購工作
人員身份辦理與處理
第六章:海外辦事處的商務接待工作
公司內(nèi)部商務接待,包括區(qū)域內(nèi)
集團內(nèi)與政府商務接待工作
合作單位以及其他目的商務接待工作
第七章:海外辦事處的自身管理
財務與現(xiàn)金管理
審計與固定資產(chǎn)管理
團隊建設
后勤管理
第八章:結(jié)束
課程總結(jié)
學員互動與交流
祝福與結(jié)語

 

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