監(jiān)理人視角下的EPC工程及典型的合同、造價(jià)爭議問題解析

監(jiān)理人視角下的EPC工程及典型的合同、造價(jià)爭議問題解析
課程總體計(jì)劃：
序號(hào)
時(shí)間
講課項(xiàng)目
講課內(nèi)容
1
第一天上午
一到五
EPC工程特點(diǎn)，與DBB工程的不同、監(jiān)理工作的要點(diǎn)
2
第一天下午
六到九
EPC合同風(fēng)險(xiǎn)分析，案例解析、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理
3
第二天上午
十到十一
現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠審核
4
第三天下午
十二
疑難爭議問題解析
概述
EPC工程特點(diǎn)簡述
傳統(tǒng)的DBB模式和EPC模式的不同
三個(gè)小案例讓您認(rèn)識(shí)到EPC與DBB的不同
我國EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新
為什么EPC項(xiàng)目大行其道？一定是發(fā)承包方各取所需！
EPC工程有哪些模式，各有不同
總價(jià)合同和單價(jià)合同下的管理有什么不同？
監(jiān)理人為什么一定要研究透徹EPC，尤其是合同模式、造價(jià)
與時(shí)俱進(jìn)，在激烈的同業(yè)競爭中誰水平更高、更專業(yè)誰就拿到高端項(xiàng)目
做業(yè)主點(diǎn)贊的高級(jí)顧問，必須懂造價(jià)、合同、一定的法務(wù)知識(shí)
全過程咨詢是今后的必然趨勢，必須搶先占領(lǐng)，幾個(gè)全咨項(xiàng)目的中標(biāo)公告展示
全過程咨詢業(yè)務(wù)簡介，監(jiān)理+造價(jià)是必含的任務(wù)
5、傳統(tǒng)模式下跟蹤審計(jì)與全過程工程咨詢有什么不同？
6、兩者的利弊分析，讓你驚訝的真實(shí)案例分析！
EPC工程監(jiān)理的要點(diǎn)
EPC工程和傳統(tǒng)的施工總承包工程監(jiān)理側(cè)重點(diǎn)有什么相同和不同？
質(zhì)量、安全是監(jiān)理管控永久的核心要素，但是質(zhì)安管控是體力活，而造價(jià)管控則是智力活，是皇冠上的明珠。
對(duì)先進(jìn)技術(shù)、高新工法的掌握代表了能力，而造價(jià)和法務(wù)，解決爭議問題是水平高低的體現(xiàn)。
工程總承包合同示范文本對(duì)總監(jiān)理工程的特別賦權(quán)條款，地位很高，作用很大！
“不損害承包人利益”、“維護(hù)發(fā)包人利益”，是監(jiān)理不倒翁的法則，也是護(hù)身符，在EPC中如何有理有據(jù)的平衡？靠的是什么？
EPC項(xiàng)目的適宜條件
1、EPC項(xiàng)目適合什么項(xiàng)目？越來越多的EPC糾紛案例展現(xiàn)漏洞和不切實(shí)際
2、EPC項(xiàng)目的核心條款---發(fā)包人要求，發(fā)包人提的專業(yè)嗎？
3、為什么國家要求初設(shè)完成后再進(jìn)行EPC招標(biāo)？
EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、簽約環(huán)節(jié)
1、EPC工程和招投標(biāo)法，不得不防的違法把柄
2、簽合同時(shí)能把招標(biāo)文件的不利條款刪掉或修改嗎？
EPC項(xiàng)目合同管理
1、EPC項(xiàng)目合同管理非常重要！事關(guān)項(xiàng)目成敗、盈虧、結(jié)算！
2、工程總承包合同示范文本解析
3、不可抗力的約定大有學(xué)問，對(duì)雙方的利益關(guān)切非常大！案例分析。
4、固定總價(jià)合同和費(fèi)率下浮合同性質(zhì)完全不同，對(duì)合同雙方風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇差距太大！監(jiān)理人必須區(qū)分清楚，才能明明白白的簽字。
5、固定總價(jià)合同的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，固定總價(jià)合同能有簽證嗎？設(shè)計(jì)變更和簽證，哪些合理，哪些不合理？
6、固定總價(jià)合同結(jié)算價(jià)款固定不變嗎？還是據(jù)實(shí)結(jié)算？
7、費(fèi)率下浮合同的特點(diǎn)，本質(zhì)是按實(shí)計(jì)量的單價(jià)合同，
8、EPC工程合同核心條款解析---監(jiān)理人根據(jù)合同條款判斷、簽字！
EPC案例工程解析
1、固定總價(jià)EPC工程有哪些不同的計(jì)價(jià)模式及相關(guān)工程案例解析
（1）、固定總價(jià)，工程案例解析
（2）、固定總價(jià)+可調(diào)，工程案例解析
2、施工圖預(yù)算費(fèi)率下浮合同計(jì)價(jià)解析
三個(gè)典型的EPC工程合同計(jì)價(jià)條款解讀
（1）、某24億的房建EPC工程及爭議問題解析
（2）、某4個(gè)億的市政EPC工程，施工圖和大量設(shè)計(jì)變更的沖突與融合
（3）、某23億的城市水環(huán)境處理EPC工程，典型的不可預(yù)見的困難和實(shí)際情況的抵觸，如何巧妙的認(rèn)定？
EPC的設(shè)計(jì)管理
1、EPC工程的設(shè)計(jì)定性
2、如何區(qū)分設(shè)計(jì)變更的性質(zhì)？就是區(qū)分哪些設(shè)計(jì)變更需要簽字計(jì)價(jià)，哪些是總包方份內(nèi)事，無需簽字計(jì)價(jià)？
3、發(fā)包人要求變化、不可預(yù)見的困難和總包人義務(wù)如何區(qū)分？
4、總包方的設(shè)計(jì)優(yōu)化利益，總包方能不能得到？典型的房建基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化、溝槽基坑放坡系數(shù)優(yōu)化。
EPC工程造價(jià)管理
1、施工圖預(yù)算下浮EPC工程計(jì)價(jià)流程解析
2、EPC工程施工圖預(yù)算與清單招標(biāo)的施工總承包的區(qū)別和優(yōu)劣勢
3、EPC工程施工圖預(yù)算怎么審核？
EPC工程與DBB工程現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更審核要點(diǎn)
1、常規(guī)的施工總承包（DBB）模式下的現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更30個(gè)案例
2、EPC工程過程中的簽證、變更，如何區(qū)分應(yīng)該簽和不應(yīng)該簽，簽字時(shí)要注意什么？
EPC工程的索賠管理
索賠概述
索賠的分類：工期、費(fèi)用、道義索賠
索賠的程序和證據(jù)
典型的索賠案例分析
疫情下建設(shè)工程可批準(zhǔn)的承包人的索賠事項(xiàng)及額度是什么？全國各省市的疫情防控費(fèi)計(jì)價(jià)規(guī)定重點(diǎn)解讀
EPC工程爭議問題解析（以下案例均有課件，但是根據(jù)時(shí)間挑選典型案例講解，如其他內(nèi)容提前結(jié)束，則多講此類內(nèi)容）
1、EPC分包需要招標(biāo)嗎？公開還是邀請？依據(jù)是？
2、合同條款，與《工程總承包管理辦法》出現(xiàn)沖突，如何解決？按哪一個(gè)來？
3、某工程招標(biāo)文件及合同約定:合同期間材料不調(diào)差。期間因?yàn)椴疬w、設(shè)計(jì)變更原因，工期由一年變更為三年，期間材料發(fā)生了大幅上漲，碎石、碎石、鋼筋、石灰上漲近60%，工程結(jié)算時(shí)施工單位提出材料調(diào)差，而建設(shè)單位、審計(jì)單位以合同約定不調(diào)差為由，拒絕調(diào)差，造成施工單位虧損嚴(yán)重。
請問施工單位能爭取到材料調(diào)差價(jià)款嗎？
4、橋梁項(xiàng)目，因施工過程中水泥單價(jià)逐月下降，竣工審計(jì)時(shí)按照計(jì)量當(dāng)期的材料單價(jià)進(jìn)行調(diào)減是否合理？施工單位主張按照結(jié)構(gòu)物施工月份進(jìn)行材料調(diào)差是否合理？材料調(diào)差到底按實(shí)際施工期還是按進(jìn)度計(jì)量？
5、某 EPC 項(xiàng)?，業(yè)主提供的地勘未能準(zhǔn)確體現(xiàn)?鐵?壓電纜位置，供電局提供的電線布置資料也沒有資料顯示，施??在施?前挖地下障礙物排查坑洞，將?鐵電纜線?千伏特以上挖斷兩根，?鐵單位提出要求施??賠償損失360萬，
問題： 1. 此類賠償?額的合理性怎么去談判？ 2. 如果想讓業(yè)主分擔(dān)?部分費(fèi)?如何去舉證？ 3. 此類費(fèi)? 能否向業(yè)主或地勘單位索賠？
EPC工程驗(yàn)收未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)如何結(jié)算的兩個(gè)造價(jià)案例解析
EPC項(xiàng)目中，勘察、設(shè)計(jì)、施工聯(lián)合體中標(biāo)。合同內(nèi)容是舊小區(qū)的雨污分流改造工程，在具體施工過程中，挖土方之后發(fā)現(xiàn)煤氣管道影響施工，后又回填，請問這部分內(nèi)容簽證后，能得到支持嗎？還有因設(shè)計(jì)原因?qū)?biāo)高弄錯(cuò)造成的返工，這部分返工做簽證能得到支持嗎？
某EPC項(xiàng)?的開?報(bào)告2016年2?，實(shí)際開?時(shí)間 2015年8?。 主體完成時(shí)間為2016年10?，整個(gè)項(xiàng)?的完?驗(yàn)收時(shí)間為2017年9?。合同約定材料計(jì)價(jià)原則：執(zhí)?施?期間《建設(shè)?程造價(jià)信息》材料信息價(jià)格的算術(shù)平均值。施?期間如何確定？
某EPC工程因處理地下溶洞花費(fèi)2000多萬及調(diào)差3200萬與合同條款抵觸的造價(jià)爭議
EPC項(xiàng)?的不可抗?與建筑安裝?程?切險(xiǎn)的造價(jià)爭議案例
11、某二級(jí)公路項(xiàng)目審計(jì)提出：現(xiàn)場審計(jì)抽檢時(shí)，因抽檢取芯瀝青面層總厚度的平均值比設(shè)計(jì)厚度（設(shè)計(jì)為9cm）少 1cm ，審計(jì)單位要求按全線少 1cm 的數(shù)量進(jìn)行審減。合理嗎？
12、某高速公路項(xiàng)目，審計(jì)單位認(rèn)為橋梁樁長應(yīng)按樁基無破損檢報(bào)告中的檢測長度計(jì)，不能按圖紙計(jì)算。合理嗎？
13、某EPC工程是財(cái)政部門審定的施工圖預(yù)算乘以投標(biāo)下浮率做為結(jié)算價(jià)，工程完工審計(jì)時(shí)，審計(jì)方提出：很多清單項(xiàng)目財(cái)審部門審定的單價(jià)不合理，套取的定額有錯(cuò)誤，需要調(diào)低，合理嗎？
16、招標(biāo)清單中無粘層油清單項(xiàng)，業(yè)主要求通車，申請簽認(rèn)的爭議
17、某橋梁預(yù)制工程中預(yù)應(yīng)力梁張拉養(yǎng)護(hù)期延長 4 天，施工單位要求補(bǔ)償費(fèi)用的案例
18、某EPC工程，業(yè)主要求提供農(nóng)民工的社保證明，不然不給撥付農(nóng)民工工資。業(yè)主很強(qiáng)勢，怎么辦？
19、一個(gè)項(xiàng)目1.5億，16年中標(biāo)，2019年竣工驗(yàn)收，合同約定不調(diào)差，期間給業(yè)主開發(fā)票有11%、10%、9%三種，2020年進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，審計(jì)提出：1、要將稅金由11%按業(yè)主開具的發(fā)票情況，階段性的調(diào)為10%、9%，2、雖然業(yè)主口頭同意調(diào)差，但是合同約定不調(diào)差，即便以后形成書面允許調(diào)差備忘錄也是無效的。合理嗎？
20、一個(gè)房建工程，招標(biāo)清單中某型號(hào)弱電電纜圖紙數(shù)量是1450m，清單是145m，應(yīng)該是編制清單時(shí)小數(shù)點(diǎn)弄錯(cuò)了。施工方投標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，采取了一下策略：1、單價(jià)調(diào)高至市場價(jià)的2.5倍；2、不答疑。中標(biāo)后，又因?yàn)閳D紙變更增加到1萬多m，結(jié)算時(shí)業(yè)主、審計(jì)公司和施工單位產(chǎn)生了很大爭議。上訴到法院，法院會(huì)怎么判？真實(shí)判例，是契約嚴(yán)守還是基于重大誤解可撤銷？
21、某房建工程，投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)套完定額，調(diào)下浮率時(shí)，將鋼筋消耗量調(diào)為0.8，中標(biāo)后結(jié)算時(shí)要材料調(diào)差，業(yè)主和審計(jì)發(fā)現(xiàn)后和中標(biāo)方產(chǎn)生了很大爭議，請問：1、調(diào)為0.8這樣合理合法嗎？2、材料調(diào)差時(shí)，是按正常定額消耗量調(diào)還是按0.8調(diào)？延伸如果是投標(biāo)時(shí)消耗量調(diào)大呢？
22、某房建工程，合同約定簽證變更造成造價(jià)增減少于1萬的不計(jì)，只對(duì)增減的1萬元以外部分進(jìn)?調(diào)整（例如引起?程費(fèi)增加1.1萬元只調(diào)整0.1萬元）。最終施工完成后，有上百份簽證，合計(jì)扣除100多萬，請問該條款合理合法嗎？
23、某鋼結(jié)構(gòu)廠房工程，中標(biāo)人鋼立柱制作及安裝清單項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)為1400 元/t，單價(jià)包干。實(shí)施中，因設(shè)計(jì)單位按圖審意見變更設(shè)計(jì)內(nèi)容（單角鋼鋼立柱變更為雙角鋼鋼立柱），變更以后施工圖的鋼立柱工程量為2600t，比原招標(biāo)圖清單工程量1600t，凈增加1000t，按合同約定包干單價(jià)執(zhí)行，就該變更增加的1000t 而言，建設(shè)單位將支付給施工單位約140萬元;而施工單位實(shí)際成本約600萬（成本 5500 元/*1000=550萬元，加上規(guī)費(fèi)稅金約600萬元），造成施工單位虧損約 460萬元。施工單位保本的訴求能實(shí)現(xiàn)嗎？
24、因?yàn)樵摴こ涛挥谑泻诵膮^(qū)，余方棄置要從道路棄方重心到城市垃圾場。需到交警處辦理渣土運(yùn)輸證，交警規(guī)劃的運(yùn)輸路線是出市里和進(jìn)市里不一條路線，因?yàn)槭袃?nèi)很多是單行線，出市里本著直線、最快，進(jìn)市里需繞行外環(huán)，環(huán)形運(yùn)輸，不能原路返回，造成：
空車返程路線比重車棄方運(yùn)輸路線長15km。
余方棄置運(yùn)距如何認(rèn)定？
措施費(fèi)一次性包死，工程因設(shè)計(jì)變更發(fā)生較大增減，結(jié)算時(shí)就不能調(diào)整?案例解析和官方權(quán)威答復(fù)。措施費(fèi)一次包死的真正理解和正確做法。
EPC工程或者是DBB工程進(jìn)場后，施工單位的挖探溝費(fèi)用能簽認(rèn)嗎？
廣東省某24.3億的房建EPC工程下浮率的約定，招標(biāo)文件和合同約定不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)？

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