經典課程-《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)打造》1D-醫(yī)病先醫(yī)心、專業(yè)先職業(yè)(課綱)
經典課程-《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)打造》1D-醫(yī)病先醫(yī)心、專業(yè)先職業(yè)(課綱)詳細內容
經典課程-《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)打造》1D-醫(yī)病先醫(yī)心、專業(yè)先職業(yè)(課綱)
《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)打造》
(1-2天課時)
講師:高晨云
【課程背景】
◆很多企業(yè)經常抱怨員工不好管理,對工作缺乏熱情和動力,經常消極,整天抱怨,責任
感不強,執(zhí)行力不佳,沒有明確的職業(yè)發(fā)展目標!完全是當一天和尚撞一天鐘,得過且
過!
◆這些現象的存在只有一個原因,那就是員工的心態(tài)出了問題。心態(tài)決定行為,行為導致
結果。
◆當我們看到結果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開
始!因為“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!
【課程收益】
◆加強學習意識,增強解決問題的能力和方法!打造學習型組織!
◆改變學員消極負面的情緒,塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態(tài)。
◆轉變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨 拒絕借口
◆提升忠誠度,樹立敬業(yè),負責的工作態(tài)度!提升團隊執(zhí)行力!
◆加強團隊合作,協(xié)調上下關系 開拓創(chuàng)新的意識,讓員工學會感恩。
【課程特色】
◆江蘇百強企業(yè)的內訓課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程。
◆結合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設計的課程內容。
◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+
體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現給學員,以效果為導向,幽
默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長度】
◆一天/兩天,計6/12時;上課時間:9:00-12:00與13:30-16:30。
【課程大綱】
第一章:創(chuàng)新超越(學習的心態(tài))
◆我們今天面臨一個怎樣的時代(21世紀三大時代特征)
◆什么是心態(tài)
◆為什么要創(chuàng)新超越(如何創(chuàng)新超越)
◆為什么要學習(所有的問題,歸根結底只有一個問題:學習不夠)
◆專家才是贏家(不賺錢只有一個原因:不夠專業(yè))
※視頻賞析《非洲搬磚高手》
◆學習最快的方法
◆學習五大步驟
第二章:激情工作(積極的心態(tài))
◆什么是積極心態(tài)
◆如何變消極為積極(三句箴言)
◆保持積極心態(tài)的“六字秘訣”
◆建立積極人生的8大信念
※視頻賞析《魚的哲學》
◆積極心態(tài)的三種修煉方法
◆如何打造積極的團隊(價值連城的三個方法)
第三章:承擔責任(老板的心態(tài))
◆你在為誰而工作
◆老板心態(tài)與打工心態(tài)的不同行為表現(定位不同,結果不同)
※案例研討:老木匠蓋房子
◆普通員工四大致命的心態(tài)
◆給現代員工的忠告(什么是老板的心態(tài))
◆老板心態(tài)的四字精髓
◆誰是最有價值的員工
◆如何面對工作(獲得晉升和提高收入的秘訣)
第四章:忠誠敬業(yè)(付出的心態(tài))
◆職場成功必備的觀念
※視頻賞析《堅持到底的力量》
◆付出心態(tài)的關鍵三點(忠誠敬業(yè),熱愛本職,堅持到底)
◆快樂工作:不只為薪水而工作
◆快樂工作的“四不”
◆什么是堅持
◆面對問題有兩種態(tài)度(不找借口)
◆忠誠也是生產力
第五章:團隊合作(雙贏的心態(tài))
◆為什么要合作
◆什么是團隊合作(案例:團隊是什么)
※視頻賞析《狼》
◆企業(yè)的兩大成本是什么(外部成本,內部成本)
◆團隊建設五大基石
◆團隊合作的五個階段(所有企業(yè)必然會經過的合作階段)
◆人際溝通“三多三少”(和上級、平級、下級溝通的要領)
第六章:絕對執(zhí)行(服從的心態(tài))
◆目前國內企業(yè)現狀
◆執(zhí)行的意義是什么
◆執(zhí)行中存在的問題(10大問題剖析)
◆為自己不愿意去做找借口
◆為自己做不好找借口
◆面對問題有兩種態(tài)度
◆執(zhí)行的第一要素(是執(zhí)行力10大問題的首席解決要素)
◆絕對執(zhí)行的四要素
◆絕對執(zhí)行的三條法寶(24字箴言)
第七章:寬容理解(寬容的心態(tài))
◆什么是寬容(為什么要有寬容心態(tài))
◆寬容是人生的大智慧
※互動游戲《猜數字》
◆學會包容原諒別人
◆不要長一雙挑刺別人的眼睛
◆寬容心態(tài)促進團隊凝聚力(寬容也是生產力)
◆什么是成功的人
第八章:凡事感恩(感恩的心態(tài))
◆什么是感恩
◆為什么要感恩(“感恩”的力量)
◆世界上有三件事情不可以等
◆讓感恩成為一種習慣
◆如何感恩
高晨云老師的其它課程
責任勝于能力 05.14
《責任勝于能力》主講:高晨云【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內訓課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程?!艚Y結合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設計的課程內容?!翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
講師:高晨云詳情
有效輔導與激勵下屬技能提升 05.14
《有效輔導與激勵下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師:高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者,您是否陷入文山會海之中無法擺脫?是否對下屬的明爭暗斗束手無策?是否為找不到明晰的工作重心而苦惱?◆整合資源,有效領導,就是應對以上問題的法寶?!艄芾硎且婚T科學,領導是一門藝術?!舄{子率領的羊群勝于綿羊帶領的獅群,其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領導藝術?!糇鳛?/p>
講師:高晨云詳情
魚的哲學 05.14
《魚的哲學》大型管理學綜合體驗式培訓講師:高晨云【培訓簡介】◆《魚的哲學》是國際經典的體驗式培訓課程,幫助您通過學習西雅圖世界聞名的派克魚市的做法,來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復制那四個非常簡單的戰(zhàn)略,而不考慮你的生意是什么?!粑覀兺ㄟ^一系列為企業(yè)度身定制的有關《魚的哲學》的課程體驗,激發(fā)人們的活力,提高人們的創(chuàng)新力、生產力、領導力,建立企業(yè)文化,保
講師:高晨云詳情
員工管理藝術 05.14
《員工管理藝術》講師:高晨云【培訓收益】◆了解帶領和管理不同類型的下屬;◆掌握激勵下屬的方法;◆掌握如何與下屬相處。【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內訓課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程?!艚Y合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設計的課程內容。◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲”的激情授課
講師:高晨云詳情
唐圖 05.14
《唐圖》大型管理學綜合體驗式培訓講師:高晨云【唐圖來源】◆唐圖又稱“七巧板”,是我國古代勞動人民的發(fā)明,其歷史至少可以追溯到公元前一世紀,到了明代基本定型,明、清兩代在民間廣泛流傳。◆到了明末清初,皇宮中的人經常用它來慶賀節(jié)日和娛樂,拼成各種吉祥圖案和文字,故宮博物院至今還保存著當時的七巧板?!?8世紀,七巧板傳到國外,立刻引起極大的興趣,有些外國人通宵達旦
講師:高晨云詳情
體驗式內訓課程 05.14
《體驗式內訓課程》(系列培訓課程)主講:高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內培訓課程?!舯菊n程,是將情景式的室內模擬體驗、學員的親身參與與感受、培訓師的經典講解,三者完美結合在一起的大型綜合性課程?!魠⒓拥膶W員,不僅能親身體驗項目的真諦,而且能在身臨其境中,親身心感受到項目本身所帶來的震撼,以及領悟到培訓師講解過程中所帶來的啟發(fā)。【課程收益】◆透過體驗活動的
講師:高晨云詳情
新任經理管理技能提升訓練 05.14
《新任經理管理技能提升訓練》講師:高晨云【課程收益】◆解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃,組織,執(zhí)行控制,工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權,員工培育,員工管理,員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理,溝通能力,個人修煉【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的情景式課程,哈爾濱工業(yè)大學教案的經典引進,世界頂級公司職業(yè)經理人的言傳身教
講師:高晨云詳情
領袖風采-卓越圈 05.14
《領袖風采-卓越圈》大型管理學綜合體驗式培訓講師:高晨云【課程簡介】◆一個團隊分成若干個組,相互競爭,完成各自相同的任務?!羝髽I(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意,都有可能導致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個世界上,不是一個單獨的人,而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的社會人;一個對自己負責任的人,也是一個對別人負責任的人?!艄镜拇蟪晒褪敲總€員工小成就積累,
講師:高晨云詳情
《如何打造高績效團隊》多角度全新的團隊建設必備課程(1-2天課時)講師:高晨云【培訓收益】◆促進團隊融合,增強團隊凝聚力,塑造團隊精神;◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質;◆培養(yǎng)團隊成員間的感情,提高團隊間的默契程度;◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力;◆培養(yǎng)高效能習慣,強化參訓學員執(zhí)行能力;◆建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài);◆統(tǒng)一團隊價
講師:高晨云詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204