唐圖
唐圖詳細(xì)內(nèi)容
唐圖
《唐圖》
大型管理學(xué)綜合體驗式培訓(xùn)
講師：高晨云
【唐圖來源】
◆唐圖又稱“七巧板”，是我國古代勞動人民的發(fā)明，其歷史至少可以追溯到公元前一世紀(jì)
，到了明代基本定型，明、清兩代在民間廣泛流傳。
◆到了明末清初，皇宮中的人經(jīng)常用它來慶賀節(jié)日和娛樂，拼成各種吉祥圖案和文字，故
宮博物院至今還保存著當(dāng)時的七巧板。
◆18世紀(jì)，七巧板傳到國外，立刻引起極大的興趣，有些外國人通宵達(dá)旦地玩它，并叫它
“唐圖”，意思是“來自中國的拼圖”。
【課程簡介】
◆一個團(tuán)隊分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機(jī)構(gòu)，通過團(tuán)隊完成一系
列復(fù)雜的任務(wù)。
◆體驗溝通，團(tuán)隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決
策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊。
◆唐圖為培訓(xùn)道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給學(xué)員無限體驗的空間。?
【課程收益】
◆培養(yǎng)團(tuán)隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
◆強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價值。?
◆體會團(tuán)隊之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)。?
◆培養(yǎng)市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。?
◆培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念。?
◆體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊完成任務(wù)的影響和重要作用。
【課程特色】
◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程。
◆結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋
體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通
俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長度】
◆半天/一天，計3/6時；上課時間：9:00-12:00與13:30-16:30。
【課程大綱】
一、項目概述?
1、項目名稱：唐圖
2、項目類別：室內(nèi)/場地
3、學(xué)員人數(shù)：不限
4、培訓(xùn)場地：最小4*4=16平米（室內(nèi)版）
5、培訓(xùn)器材：
※電腦、投影儀、無線話筒、白板筆和紙、桌椅。
※每組3-
6把椅子，按照下圖位置擺好。每個組之間距離1.5米，實際上七個組為一個正六邊形的
六個頂點和一個中心點。?
????? ?1?????? ?6
2?????? ????7????? ??????5
??????? 3?????? ? ? 4?
※五種顏色的唐圖，共7*5=35塊。
※任務(wù)書一至七各一張，共7張。?
※圖一至圖七（內(nèi)容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥，鴨子，斧子）各一張，共7張
。（本內(nèi)容可忽略）
※按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。
二、項目布置?
1、把團(tuán)隊成員分為7個組。?
2、把7個組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編號。?
3、向所有成員宣布：這個項目叫“唐圖”。大家所坐的椅子是不得移動的。在項目進(jìn)行過
程中，所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有唐圖和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們
的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會有積分，全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分
，團(tuán)隊才算項目成功。?
4、把混在一起的35塊唐圖隨機(jī)發(fā)給七組，每組5塊。提醒學(xué)員在項目中使用唐圖時注意
安全，只能手遞手傳遞，嚴(yán)禁拋扔。?
5、然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個組，最后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組。?
6、向所有成員宣布：現(xiàn)在項目40分鐘計時開始，請大家遵守規(guī)則，注意安全。??
三、項目回顧?
唐圖項目所涉及的管理知識:?
1、目標(biāo)管理
2、溝通
3、PDCA的流程管理
4、領(lǐng)導(dǎo)力
5、資源配置
6、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)?
7、產(chǎn)品戰(zhàn)略
8、高效團(tuán)隊
高晨云老師的其它課程
責(zé)任勝于能力 05.14
《責(zé)任勝于能力》主講：高晨云【課程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?！艚Y(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
講師：高晨云詳情
有效輔導(dǎo)與激勵下屬技能提升 05.14
《有效輔導(dǎo)與激勵下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師：高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者，您是否陷入文山會海之中無法擺脫？是否對下屬的明爭暗斗束手無策？是否為找不到明晰的工作重心而苦惱？◆整合資源,有效領(lǐng)導(dǎo)，就是應(yīng)對以上問題的法寶?！艄芾硎且婚T科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)?！舄{子率領(lǐng)的羊群勝于綿羊帶領(lǐng)的獅群，其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?！糇鳛?/p>
講師：高晨云詳情
魚的哲學(xué) 05.14
《魚的哲學(xué)》大型管理學(xué)綜合體驗式培訓(xùn)講師：高晨云【培訓(xùn)簡介】◆《魚的哲學(xué)》是國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程，幫助您通過學(xué)習(xí)西雅圖世界聞名的派克魚市的做法，來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復(fù)制那四個非常簡單的戰(zhàn)略，而不考慮你的生意是什么?！粑覀兺ㄟ^一系列為企業(yè)度身定制的有關(guān)《魚的哲學(xué)》的課程體驗，激發(fā)人們的活力，提高人們的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力、領(lǐng)導(dǎo)力，建立企業(yè)文化，保
講師：高晨云詳情
員工管理藝術(shù) 05.14
《員工管理藝術(shù)》講師：高晨云【培訓(xùn)收益】◆了解帶領(lǐng)和管理不同類型的下屬；◆掌握激勵下屬的方法；◆掌握如何與下屬相處?！菊n程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?！艚Y(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課
講師：高晨云詳情
體驗式內(nèi)訓(xùn)課程 05.14
《體驗式內(nèi)訓(xùn)課程》（系列培訓(xùn)課程）主講：高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓(xùn)課程?！舯菊n程，是將情景式的室內(nèi)模擬體驗、學(xué)員的親身參與與感受、培訓(xùn)師的經(jīng)典講解，三者完美結(jié)合在一起的大型綜合性課程?！魠⒓拥膶W(xué)員，不僅能親身體驗項目的真諦，而且能在身臨其境中，親身心感受到項目本身所帶來的震撼，以及領(lǐng)悟到培訓(xùn)師講解過程中所帶來的啟發(fā)。【課程收益】◆透過體驗活動的
講師：高晨云詳情
新任經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 05.14
《新任經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》講師：高晨云【課程收益】◆解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權(quán)，員工培育，員工管理，員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉【課程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的情景式課程，哈爾濱工業(yè)大學(xué)教案的經(jīng)典引進(jìn)，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教
講師：高晨云詳情
領(lǐng)袖風(fēng)采-卓越圈 05.14
《領(lǐng)袖風(fēng)采-卓越圈》大型管理學(xué)綜合體驗式培訓(xùn)講師：高晨云【課程簡介】◆一個團(tuán)隊分成若干個組，相互競爭，完成各自相同的任務(wù)?！羝髽I(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意，都有可能導(dǎo)致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個世界上，不是一個單獨的人，而是有許多人在為我們的行為承擔(dān)著責(zé)任的社會人；一個對自己負(fù)責(zé)任的人，也是一個對別人負(fù)責(zé)任的人?！艄镜拇蟪晒褪敲總€員工小成就積累，
講師：高晨云詳情
《如何打造高績效團(tuán)隊》多角度全新的團(tuán)隊建設(shè)必備課程（1-2天課時）講師：高晨云【培訓(xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊融合，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，塑造團(tuán)隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；◆培養(yǎng)團(tuán)隊成員間的感情，提高團(tuán)隊間的默契程度；◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習(xí)慣，強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團(tuán)隊價
講師：高晨云詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
