《優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》

  培訓(xùn)講師:高秋紅

講師背景:
高秋紅老師簡介職業(yè)素養(yǎng)提升工作室創(chuàng)始人國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)首席講師中國實(shí)戰(zhàn)派百強(qiáng)優(yōu)秀講師中關(guān)村海淀大講堂簽約講師八年企業(yè)培訓(xùn)管理及授課經(jīng)驗(yàn)曾任大北農(nóng)集團(tuán)、克拉斯集團(tuán)等內(nèi)部講師“職業(yè)素養(yǎng)”系列課程開發(fā)與傳播者中國農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士 詳細(xì)>>

高秋紅
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《優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》

《優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》
【課程背景】
未來中國只有一種公司能夠騰飛,那就是裝有職業(yè)化引擎的公司企業(yè)的戰(zhàn)略沒有問題,
制度沒有問題,可還是難以強(qiáng)大,為什么?作為一個(gè)有抱負(fù)而又困惑的企業(yè)家,你是否
發(fā)現(xiàn)以下問題:為什么有些員工辛苦工作、任勞任怨,而你總是找不到提升他的理由?
為什么多數(shù)員工都遵守了企業(yè)的規(guī)章制度,可令你賞識(shí)的員工少之又少?為什么招聘了
不少高學(xué)歷的員工,而仍然感覺人才匱乏?為什么很多員工可以在有效的激勵(lì)下努力工
作,卻很難有企業(yè)主人的感覺?為什么不少員工能夠很好的完成銷售任務(wù),卻很難得到
客戶的贊賞?從烏合之眾到精銳之師,總裁的第一使命就是點(diǎn)燃職業(yè)化引擎。
【授課方式】
現(xiàn)場集中面授+概念形象講述+案例分析研討+操作方法傳授+小組交流互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)總結(jié)
等。
【授課對(duì)象】
企業(yè)基層管理者、優(yōu)秀員工、剛畢業(yè)的大學(xué)生、有志于提升職業(yè)化素質(zhì)的商務(wù)人士
【授課時(shí)間】1-3天(6-18小時(shí))
【課程大綱】
(以下四個(gè)單元、十一大模塊,可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要自由選擇)
引言:課程導(dǎo)入分享王岐山的一段話現(xiàn)場討論發(fā)言
第一單元:職業(yè)化認(rèn)識(shí)與自我定位(1-3小時(shí))
模塊一:時(shí)代解讀與環(huán)境分析
1、我們所處的新時(shí)代特點(diǎn)、環(huán)境解析
2、認(rèn)識(shí)企業(yè)與企業(yè)文化
3、企業(yè)中的四種人
4、未來市場競爭中企業(yè)需要什么樣員工?
案例:互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道、公司要求化妝
討論:你是新時(shí)代的人么
模塊二:優(yōu)秀員工的自我認(rèn)知
1、認(rèn)識(shí)自己,我究竟是誰?
3、我要去哪里,我要怎么去?
4、我的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
5、從普通到優(yōu)秀到卓越能力模型
6、職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)選擇
7、職場危機(jī)與商戰(zhàn)危機(jī)
案例:迷茫的小趙、王經(jīng)理升職記
故事:兩顆種子,兩種人生
模塊三:優(yōu)秀員工必備的職業(yè)理念
1、職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
2、職業(yè)化的表現(xiàn)與誤區(qū)
3、職業(yè)化的內(nèi)涵
4、職業(yè)化的四個(gè)要求
5、職業(yè)素養(yǎng)提升的要點(diǎn)
案例:二戰(zhàn)女狙擊手柳德米拉
故事:飛刀來襲等互動(dòng)游戲、微笑互動(dòng)

第二單元:優(yōu)秀員工的職業(yè)化態(tài)度(1-3小時(shí))
模塊四:職業(yè)精神與職業(yè)道德
1、什么是職業(yè)精神
2、職業(yè)精神的體現(xiàn)
3、職業(yè)道德的內(nèi)涵
4、職業(yè)道德的修煉
案例:2015年3.15晚會(huì)、馬班郵路上的忠誠使者
模塊五:職業(yè)化態(tài)度
1、個(gè)性影響職業(yè)的前途
2、何為積極的工作態(tài)度
3、工作中的情緒認(rèn)知
4、培養(yǎng)自控能力
5、壓力管理方九秘訣
6、怎樣創(chuàng)造成功與幸福的人生
案例:A\B\C你是哪一位壓力測試表等
故事:蘇東坡與佛印

第三單元:優(yōu)秀員工的職業(yè)化形象(1-3小時(shí))
模塊六、外在形象塑造
1、優(yōu)秀員工的儀容儀表禮儀
2、優(yōu)秀員工應(yīng)有的儀態(tài)禮儀
3、商務(wù)場合的幾種重要禮儀
4、注重工作中的談吐與內(nèi)涵修煉
案例:圣誕樹來了、愛問的人、王總請(qǐng)客
互動(dòng):你坐對(duì)位置了么

第四單元:優(yōu)秀員工的職業(yè)化技能(3-9小時(shí))
模塊七:贏在執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力=做到位
3、要執(zhí)行力,不要借口
4、執(zhí)行力強(qiáng)的員工九大特征
5、執(zhí)行力就是把目標(biāo)細(xì)化到日常工作中
案例:DM連鎖店、楊總的做法、煎蛋啟示
模塊八:時(shí)間管理
1、我們?yōu)楹蚊y
2、時(shí)間管理的四個(gè)原則
3、會(huì)談的時(shí)間管理
4、第五代時(shí)間管理
案例:任經(jīng)理的一天等
故事:魚竿和一簍魚
模塊九:目標(biāo)管理
1、目標(biāo)管理法解與SMART原則
2、工作追蹤與目標(biāo)管理法實(shí)操
3、績效考核的目的與對(duì)象
4、績效考核的難點(diǎn)與績效循環(huán)
5、如何設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)及量化
案例:某企業(yè)目標(biāo)管理績效表、PDCA循環(huán)分析
小組練習(xí):如何制訂工作目標(biāo)?
模塊十:有效溝通
1、溝通基本理念與目的
2、溝通細(xì)節(jié)與技巧
3、多層次溝通技巧演練
4、資源整合,協(xié)調(diào)共事
案例:不能一次到位、不同的意見、客戶的時(shí)間等
故事:秀才去買材
模塊十一:團(tuán)隊(duì)精神
1、團(tuán)隊(duì)價(jià)值與沖突
2、好團(tuán)隊(duì)的特征
3、組織角色與團(tuán)隊(duì)角色
4、梳理團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)與人合作
案例:企劃部和銷售部的會(huì)議
故事:天堂與地獄、小白羊與小黑羊
團(tuán)隊(duì)游戲:我們是一個(gè)人等

 

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-695325153670案例教學(xué)的組織與實(shí)施案例教學(xué)的組織與實(shí)施2202815119380課程介紹課程介紹一、課程背景:企業(yè)已深深地認(rèn)識(shí)到:員工培訓(xùn)必須要能響應(yīng)業(yè)務(wù)需求、貼近工作實(shí)際、支持戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),而不能僅僅幫助員工“學(xué)會(huì)一些新的知識(shí)”。因此,不少企業(yè)在選購培訓(xùn)課程時(shí),都非常強(qiáng)調(diào)定制化設(shè)計(jì),更有部分企業(yè)邁出了自主開發(fā)課程的關(guān)鍵一步。但實(shí)際情況不盡如人意:1

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-573405153670精品微課設(shè)計(jì)與制作工作坊精品微課設(shè)計(jì)與制作工作坊1853565119380項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹一、工作坊背景:時(shí)代風(fēng)云聚變,5G應(yīng)運(yùn)而生。在線學(xué)習(xí)技術(shù)在企業(yè)的運(yùn)用,已得到空前的認(rèn)可和關(guān)注,無論是精品微課開發(fā)還是直播技能,顯然對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)工作者而言,掌握并充分運(yùn)用,已成為必不可少,甚至是迫在眉睫必須要掌握的技術(shù),然而對(duì)于很多內(nèi)訓(xùn)師而言,制

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-573405153670精品微課設(shè)計(jì)與制作工作坊精品微課設(shè)計(jì)與制作工作坊1853565119380項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹一、工作坊背景:時(shí)代風(fēng)云聚變,5G應(yīng)運(yùn)而生。在線學(xué)習(xí)技術(shù)在企業(yè)的運(yùn)用,已得到空前的認(rèn)可和關(guān)注,無論是精品微課開發(fā)還是直播技能,顯然對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)工作者而言,掌握并充分運(yùn)用,已成為必不可少,甚至是迫在眉睫必須要掌握的技術(shù),然而對(duì)于很多內(nèi)訓(xùn)師而言,制

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-455295232410培訓(xùn)師從臺(tái)下到臺(tái)上培訓(xùn)課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)師從臺(tái)下到臺(tái)上培訓(xùn)課程開發(fā)與授課技巧-611505298450一、工作坊背景:組織績效提升,是大環(huán)境市場競爭壓力下的組織目標(biāo)達(dá)成的重要因素,而推動(dòng)組織績效提升就必須推動(dòng)人才發(fā)展,組織的人才得到有效運(yùn)用,才能更好的推動(dòng)組織績效提升。如何有效的將外部經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn),將內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部知識(shí)

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605155107950企業(yè)短視頻拍設(shè)計(jì)與攝技制作企業(yè)短視頻拍設(shè)計(jì)與攝技制作1853565119380工作坊工作坊一、工作坊背景:隨著更多的企業(yè)越來越重視短視頻在企業(yè)中的價(jià)值與應(yīng)用,短視頻作品的質(zhì)量,受到了企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的關(guān)注。如何快速有效的提高短視頻水準(zhǔn),如何實(shí)戰(zhàn)實(shí)操的真正學(xué)會(huì)有優(yōu)質(zhì)攝像技法,已然成為企業(yè)相關(guān)崗位管理、技術(shù)人員當(dāng)下急需解決的問題。為此,特

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-695325153670AI內(nèi)容創(chuàng)作與企業(yè)應(yīng)用AI內(nèi)容創(chuàng)作與企業(yè)應(yīng)用1853565119380課程介紹課程介紹一、課程背景:人工智能(AI)正逐漸改變我們的世界,從日常生活到商業(yè)環(huán)境,無一不在它的影響之下。AI對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商業(yè)環(huán)境帶來的沖擊,主要表現(xiàn)在生產(chǎn)效率的顯著提高和運(yùn)營成本的有效降低上。利用AI,企業(yè)能夠自動(dòng)化許多重復(fù)性工作,如數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫等,

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職業(yè)精神與陽光心態(tài)高秋紅【課程背景】21世紀(jì)是一個(gè)充滿競爭的世紀(jì),企業(yè)員工必須面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問題。當(dāng)員工出現(xiàn)相關(guān)癥狀時(shí),我們可以判斷員工面臨極大的壓力讓其失去活力。因此,重視員工心態(tài)管理,已成為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要方面。惟有當(dāng)我們充滿活力地工作時(shí),我們才能享受每天有限的幸福,

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