Key Account Management

  培訓講師:楊臺軒

講師背景:
楊臺軒老師臺灣省高雄縣旗山鎮(zhèn)人教育背景英國Exeter大學企業(yè)管理碩士臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系畢業(yè)工作經(jīng)歷世界50強美國強生公司中國銷售總監(jiān)全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理英商臺灣德記洋行從業(yè)務員,產(chǎn)品經(jīng)理,到事業(yè) 詳細>>

楊臺軒
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Key Account Management

Key Account Management
重點(大)客戶管理


這門課程可以讓你學會:
■ 明白到重點客戶對成功企業(yè)的重要性
■ 學習怎樣建立和管理重點客戶
■ 了解你的重點客戶的想法和行為
■ 學習分析重點客戶的方法和架構
■ 學習怎樣執(zhí)行重點客戶計劃
■ 重點客戶的管理的衡量方法


--- 課程大綱 -–-
1. 重點客戶管理理念
? 什么叫重點?
? 傳統(tǒng)與現(xiàn)代銷售運行模式的比較
? 何謂重點客戶管理?
? 定義
? 重點客戶管理的重要性
? 重點客戶管理的背景
? 營銷模式的轉變
? 市場結構的演變
? 營銷理念的轉變
? 客戶管理的新思維
? 客戶欲望分析
? 企業(yè)的需求層次分析

2,如何識別和界定重點客戶
■ 客戶分類的常用方法
■ 客戶詳情表格,客戶檔案 Customer Profile
■ 客戶分級表格
■ 客戶使命
■ 客戶在當?shù)厥袌鯯WOT 分析
■ 客戶主要競爭對手SWOT 分析(至少兩家)
■ 何謂“客戶情報”?
■ 需求與供給
■ 不同的客戶,不同的資源投入重點
■ 重點客戶管理和策略結合
■ 建立重點客戶管理組織
■ 重點客戶人員的三種角色
■ 誰能夠擔任大客戶經(jīng)理?
■ 大客戶銷售人員專業(yè)化的四要素
■ 大客戶團隊制勝要點

3,重點客戶管理流程
a) 全面了解專門知識
b) 對產(chǎn)品和市場的分析 Analysis
c) 情況更新 Up-dating
d) 尋找增長的機會 Opportunities
e) 談判準備
f) 談判 Negotiation
g) 實施 Execution
h) 跟進 Follow-up
■ 過往交易情況
■ 通過問題開發(fā)需求
■ 產(chǎn)品的特征,優(yōu)點,及利益
■ 產(chǎn)品知識與客戶知識的碰撞
■ Business Review


4,針對重點客戶制定策略和計劃
? 客戶計劃的目的
? 建立以獲利為中心的重點客戶管理模式
? 客戶計劃的制定過程
? 客戶計劃的邏輯順序
? 信息收集
? 客戶先狀分析
? 尋找客戶的增長點
? 幫助客戶制定戰(zhàn)略
? OGSM模式
? 與大客戶的“生意”目標
? 主要的業(yè)務障礙分析
? 大客戶銷售費用掛控機制設計
? 關心您的客戶25條建議
? 超越客戶的期望
? 重點客戶管理可能遭遇的陷阱
? 銷售團隊內(nèi)部可能的沖突

 

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-1133475504825情商、領導力與情緒競爭力情商、領導力與情緒競爭力對于個人,這是您在職場勝敗的最大關鍵能力;對于企業(yè),這是影響每一位員工“工作能力”的核心基因1219200241935楊臺軒臺灣頂級培訓專家英國頂尖學府Exeter大學MBA企管碩士前世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經(jīng)驗,曾任職英商德記洋行、世界第二

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打造員工勝任力的7項修煉——您用哪些能力證明您在企業(yè)里的價值?-407670237490臺灣頂級培訓專家英國頂尖學府Exeter大學MBA企管碩士前世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經(jīng)驗,曾任職英商德記洋行、世界第二大乳制品公司法國Sodima銷售與行銷經(jīng)理楊臺軒-236220339090課程對象:全體員工,偏重基層人員,主管

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課程名稱:非人力資源主管的人力資源管理課程所有的事情都是人做的;在每一次與企業(yè)家的談話中,我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求,但是,問題是,企業(yè)真的都很重視人才嗎?還是說說而已?例如說,如果我們請教幾位企業(yè)家們,您喜歡人才還是奴才?相信大部分的企業(yè)家可能會笑一笑,回答“奴才”。從另一個角度去看,絕大多數(shù)的企業(yè)做得可能是“人力支援”,而不是人力資源。最關鍵的一

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