《快速簽單--房地產(chǎn)公司商務(wù)談判與房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)》

  培訓(xùn)講師:劉金寶

講師背景:
劉金寶老師:曾任仁恒房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目總經(jīng)理、內(nèi)部講師房地產(chǎn)/建筑企業(yè)流程管理專(zhuān)家房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)首席中高層管理講師上海市注冊(cè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家國(guó)資委培訓(xùn)中心特聘專(zhuān)家西安交通大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海大學(xué)、武漢大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大 詳細(xì)>>

劉金寶
    課程咨詢(xún)電話:

《快速簽單--房地產(chǎn)公司商務(wù)談判與房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)》詳細(xì)內(nèi)容

《快速簽單--房地產(chǎn)公司商務(wù)談判與房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)》

《商務(wù)談判與房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)七步法》課綱
(全程案例講解訓(xùn)練+落地工具)


談,以三寸之舌,可退百萬(wàn)之師。判,因“半刀”之取,終成天下大器。善談?wù)?,合縱連橫,一言興邦。拙談?wù)撸瑩肀偃f(wàn),卻敗走麥城…… 談判:取勢(shì),明道,尚法,優(yōu)術(shù),擅器。世事萬(wàn)法之根本,起于一念,而成于一談。用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。 談判,以德之美而馭天下商道,博弈,因勢(shì)法術(shù)成就萬(wàn)世基業(yè)。 一:【課程收益】
1、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員清晰全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)下行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),深入理解目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),明確全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn);
2、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員了解房地產(chǎn)客戶拓展的關(guān)鍵觸點(diǎn)及每個(gè)觸點(diǎn)需要掌握的關(guān)鍵能力;
3、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員建立房地產(chǎn)客戶拜訪的操作步驟,需要注意的關(guān)鍵點(diǎn),掌握每個(gè)步驟的方法技巧,以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準(zhǔn)備工作以及注意事項(xiàng),增強(qiáng)房地產(chǎn)客戶經(jīng)理在拜訪時(shí)的信心和提高成交率;
4、系統(tǒng)的講解房地產(chǎn)客戶經(jīng)理的商務(wù)禮儀,從而提升服務(wù)質(zhì)量
5、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員分析房地產(chǎn)客戶的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價(jià)值的傳遞、價(jià)格的談判、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的凸顯
6、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧中的關(guān)鍵能力需求挖掘機(jī)、產(chǎn)品介紹,需求跟進(jìn)、促成銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)商機(jī)的發(fā)現(xiàn)及業(yè)務(wù)的有效拓展
7、通過(guò)案例的分析講解,使?fàn)I銷(xiāo)人員掌握與房地產(chǎn)客戶高效溝通、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成銷(xiāo)售、售后服務(wù)、二次營(yíng)銷(xiāo)的方法和技巧,在和房地產(chǎn)客戶的交往中有效探尋房地產(chǎn)客戶需求,并運(yùn)用雙贏的溝通技巧提升銷(xiāo)售成功率;
8、掌握如何簽訂合同;如何溝通與談判,在談判中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
二:【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)演練,學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10%
三:【培訓(xùn)要求】
1、場(chǎng)地面積盡量大一些(以方便學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練) 2、音響、話筒、投影儀
3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單 4、要求人人參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練
四:【培訓(xùn)對(duì)象】
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理 招商經(jīng)理 、市場(chǎng)總監(jiān) 及市場(chǎng)部相關(guān)人員
五:【培訓(xùn)時(shí)間】
實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí) ,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)
注:劉老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱,一切為提升業(yè)績(jī)服務(wù)
導(dǎo)言:關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于中高層營(yíng)銷(xiāo)管理能力遇到的各種問(wèn)題?每人提一兩個(gè)問(wèn)題, 劉云峰老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。
《商務(wù)談判與房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)技能提升》課綱
第一模塊:有效溝通與商務(wù)談判
溝通的定義、目的、過(guò)程、方式
溝通失敗的分析
克服溝通障礙的方法
電話溝通技能提升
有效溝通六步驟
如何與房地產(chǎn)客戶溝通
商務(wù)談判定義
業(yè)務(wù)談判要堅(jiān)持的兩大原則
現(xiàn)代的談判方式(互惠式談判方式)
商務(wù)談判的七個(gè)成功步驟
第二模塊: 商務(wù)談判的分析與應(yīng)對(duì)
一:商務(wù)談判的分析與應(yīng)對(duì)
1、科學(xué)理論與實(shí)際變數(shù)的融合;
2、認(rèn)知商務(wù)談判中的定義和要素;
談判是“欲望”與“條件”的相互轉(zhuǎn)化;
3、談判技巧是一種應(yīng)用的工具(人與工具的關(guān)系)
4、廣義的談判——布局,造勢(shì)與用術(shù)
5、談判發(fā)生的要件分析
6、群策群力:聚焦談判涉及的能力
二:談判準(zhǔn)備 廟算者勝,設(shè)計(jì)就是力量 前期的準(zhǔn)備 狀態(tài)的準(zhǔn)備——?dú)鈭?chǎng) 態(tài)度的準(zhǔn)備——雙贏 知識(shí)的準(zhǔn)備——專(zhuān)業(yè) 技巧的準(zhǔn)備——專(zhuān)長(zhǎng) 工具的準(zhǔn)備——資源 事前的設(shè)計(jì): 時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件 開(kāi)價(jià)、目標(biāo)、底線、方案
三:談判溝通 談判溝通的關(guān)鍵是引導(dǎo) 提問(wèn)技巧(問(wèn)出信息) 傾聽(tīng)技巧(聽(tīng)出味道) 闡述技巧(說(shuō)到點(diǎn)上) 答復(fù)技巧(見(jiàn)招拆招) 四:談判的結(jié)構(gòu)分析
1、談判的流程
談判的準(zhǔn)備階段、開(kāi)局階段、磋商階段、僵局處理、協(xié)議促成階段
2、談判的人的結(jié)構(gòu)
談判的對(duì)象、對(duì)方的決策環(huán)境、對(duì)方的利益與目的、決策過(guò)程與時(shí)間架構(gòu)
個(gè)人利益與整體利益的平衡、顯性利益與隱性利益的判別、談判的中的第 三者協(xié)助對(duì)手進(jìn)行內(nèi)部談判
3、準(zhǔn)備階段的解構(gòu)
3.1、確定談判的目標(biāo)
3.2、正確的談判心態(tài).
3.3、談判信息的收集與整理
資料的概念與屬性、資料的種類(lèi)與分類(lèi)、資料的真實(shí)性判定
3.4、尋找共同點(diǎn)與差異點(diǎn)
3.5、談判的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與任務(wù)區(qū)分
3.6、談判天平上的砝碼-評(píng)估雙方實(shí)力
3.7、確定總體戰(zhàn)略與計(jì)劃
五:談判的辯論技巧
1、經(jīng)營(yíng)你自己突顯自我魅力 、強(qiáng)化你的交往價(jià)值
2、經(jīng)營(yíng)雙贏關(guān)系
辨識(shí)對(duì)方利益的構(gòu)成形式、辨識(shí)對(duì)方所處的局勢(shì)、換位思考、雙贏思維
3、良好的開(kāi)局
4、影響開(kāi)局的氣氛因素
5、建構(gòu)有利的情勢(shì)
6、客觀證據(jù)與主觀判斷
7、如何應(yīng)付對(duì)方的惡劣態(tài)度
8、暗示與回應(yīng)暗示
9、掌握談判主動(dòng)性和節(jié)奏
10、識(shí)別談判中的困境
如何清除對(duì)抗、如何打破僵局、如何扭轉(zhuǎn)
六、雙贏談判的策略制定與實(shí)施
1、角色策略
2、時(shí)間策略
3、議題策略
4、減價(jià)策略
5、權(quán)利策略
6、讓步策略
7、地點(diǎn)策略
第四模塊:房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)“七步技能工作法”
第一步:怎樣尋找大房地產(chǎn)客戶—房地產(chǎn)客戶信息開(kāi)發(fā)12種策略
1、媒體廣告 2、展會(huì) 3、親友介紹 4、老房地產(chǎn)客戶轉(zhuǎn)介紹、5、關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 6、俱樂(lè)部 7、網(wǎng)上論壇 8、異業(yè)聯(lián)盟9、名單電話 10、促銷(xiāo)活動(dòng) 11、同行介紹 12、電話接聽(tīng)
第二步:怎樣了解大房地產(chǎn)客戶----大房地產(chǎn)客戶類(lèi)型分析
按性格類(lèi)型劃分
(1)、理智穩(wěn)健型 (2)、感性沖動(dòng)型 (3)、優(yōu)柔寡斷型 (4)、借故拖延型 (5)、沉默寡言型 (6)、喋喋不休型 (7)、畏手畏腳型 (8)、斤斤計(jì)較型 (9)、盛氣凌人型
第三步:了解房地產(chǎn)客戶購(gòu)買(mǎi)需求與房地產(chǎn)客戶心理活動(dòng)
(一)、公司房地產(chǎn)客戶需求全面分析
1、如何全面掌握房地產(chǎn)客戶的信息?
2、如何挖掘房地產(chǎn)客戶真實(shí)需求和隱藏需求?
3、如何探聽(tīng)房地產(chǎn)客戶的采購(gòu)預(yù)算?
4、如何了解房地產(chǎn)客戶的決策情況?
5、如何判斷房地產(chǎn)客戶的市場(chǎng)認(rèn)知?
6、如何讓房地產(chǎn)客戶需求快速升溫?
(二)、公司房地產(chǎn)客戶心理活動(dòng)分析
1、房地產(chǎn)客戶心理的5W2H和五種角色
2、購(gòu)買(mǎi)決策的5個(gè)階段
3、公司顧客購(gòu)買(mǎi)7個(gè)心理階段
4、公司顧客購(gòu)買(mǎi)2大心理動(dòng)機(jī)
6、購(gòu)買(mǎi)者行為分析
第四步:房地產(chǎn)客戶接待技能訓(xùn)練
(一)、上門(mén)接待階段
1、“房地產(chǎn)客戶到,歡迎光臨”
2、第一次引導(dǎo)入座
3、業(yè)務(wù)寒暄
(二)、參觀工廠、展示區(qū)介紹技巧
第五步:電話行銷(xiāo)技能提升
一、電話行銷(xiāo)法則:
二、電話接聽(tīng)技巧
三、電話跟蹤技巧
四、電話邀約技巧
第六步:建立房地產(chǎn)客戶信任感
1、贊美技巧 2、聆聽(tīng)技巧 3、提問(wèn)技巧
贏得房地產(chǎn)客戶信任的第一步—房地產(chǎn)客戶拜訪
一、初次拜訪的程序
二、初次拜訪應(yīng)注意的事項(xiàng):
三、再次拜訪的程序:
四、如何應(yīng)付消極反應(yīng)者
五. 要善于聆聽(tīng)房地產(chǎn)客戶說(shuō)話
1、多聽(tīng)少說(shuō)的好處
2、多說(shuō)少聽(tīng)的危害:
3、如何善于聆聽(tīng)
第七步:商務(wù)談判之道-房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)技能提升
1:房地產(chǎn)客戶商務(wù)談判開(kāi)發(fā)關(guān)鍵階段—建立里程碑
2:商務(wù)談判失敗房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)的六大原因:
3:商務(wù)談判建立良好的第一印象
4:商務(wù)談判拜訪房地產(chǎn)客戶前的準(zhǔn)備工作
5:商務(wù)談判準(zhǔn)備和房地產(chǎn)客戶溝通內(nèi)容準(zhǔn)備---6W2H
6:商務(wù)談判房地產(chǎn)客戶、項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)資料調(diào)查內(nèi)容
7:目標(biāo)大房地產(chǎn)客戶的商務(wù)談判開(kāi)發(fā)拓展之動(dòng)作
8:商務(wù)談判溝通技巧、約見(jiàn)的方式、如何面對(duì)拒絕、約見(jiàn)的關(guān)鍵技巧
9:學(xué)習(xí)商務(wù)談判拜訪計(jì)劃方法
大房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)案例介紹,開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客戶案例講解;
學(xué)習(xí)行動(dòng)演練:著名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)
第五模塊:房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)秘訣---大房地產(chǎn)客戶的SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售工具應(yīng)用
1、傳統(tǒng)銷(xiāo)售線索和現(xiàn)代銷(xiāo)售線索
2、什么是SPIN提問(wèn)方式
3、封閉式提問(wèn)和開(kāi)放式提問(wèn)
4、如何起用SPIN提問(wèn)
5、SPIN提問(wèn)方式的注意點(diǎn)
第六模塊:房地產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)秘訣---對(duì)大房地產(chǎn)客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升
1:精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)能力市場(chǎng)細(xì)分的基本概念與STP營(yíng)銷(xiāo)把控能力提升
案例:精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)能力經(jīng)典案例的市場(chǎng)細(xì)分案例解讀
2:精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)能力市場(chǎng)細(xì)分變量的運(yùn)用方法
3:精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)能力目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、市場(chǎng)定位:市場(chǎng)定位分析
學(xué)習(xí)行動(dòng)演練:著名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)

 

劉金寶老師的其它課程

《房地產(chǎn)公司精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和客戶開(kāi)發(fā)八步法訓(xùn)練營(yíng)》大綱全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+落地工具)培訓(xùn)師劉云峰主講幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效【課程背景】為什么有些房地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)受到眾多置業(yè)者的青睞呢?雖然低價(jià)位銷(xiāo)售是重要的因素,但是歸根到底還是其獨(dú)特有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。是“全員營(yíng)銷(xiāo)”還是“全民營(yíng)銷(xiāo)”?是“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”還是“圈層營(yíng)銷(xiāo)”?既都是又都不是!房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)正在經(jīng)歷從坐銷(xiāo)到行銷(xiāo)、

 講師:劉金寶詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有