先期產(chǎn)品質量策劃-APQP

  培訓講師：李兆山

講師背景：
李兆山老師實戰(zhàn)質量管理專家國際培訓師國家注冊培訓師埃里克森國際學院教練清華大學特邀資深講師法國檢驗集團老師簡介從基層開始做起，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經(jīng)驗。擁有十一年質量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及擁有八年咨詢行業(yè)的項目 詳細>>

李兆山
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先期產(chǎn)品質量策劃-APQP詳細內容

先期產(chǎn)品質量策劃-APQP


先期產(chǎn)品質量策劃-APQP




培訓對象
企業(yè)中層管理人員及工程技術人員，包括品質，廠務，總務，設備設施管理人員
培訓目標：
　　實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生
產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；
　　通過實施APQP，使新產(chǎn)品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低
的成本及時提供優(yōu)質產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準
；
　　同時滿足質量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，
　　建立一套完善的適用于每個項目的質量體系，從而促使公司走向成功。

課程介紹：
　　透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質量策劃(APQP)、控制
計劃(ControlPlans)。學員除了獲得對APQP、ControlPlans的理解，使你們能在實施AP
QP、開發(fā)ControlPlans的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質量計劃
、控制計劃方法，以及那些在QS-
9000和ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規(guī)定，獲得深刻的了解。我們把
先期產(chǎn)品的計劃作為平臺，把工具和計劃結合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述
APQP的過程。使學員對APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學員對課程的理解。
學員背景要求：
　　有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗，略懂汽車行業(yè)核心工具的
使用要求或質量工程師、SQE和體系推動人員?！　?br /> 課程時間：一天
課程大綱：
　　1、APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；
　　APQP概述
　　AIAG的APQP模式
　　APQP和ISO/TS16949
　　2、產(chǎn)品質量策劃的基本原則與推行APQP流程；
　　3、APQP階段劃分說明
　　4、APQP各階段與相關技術手冊的關系；
　　策劃和項目確定
　　Benchmarking
　　產(chǎn)品可靠性研究
　　初始特殊特性清單
　　產(chǎn)品的設計和開發(fā)要求與實例練習
　　DFMEA
　　設計驗證計劃與報告
　　產(chǎn)品和過程特殊特性研究
　　過程的設計和開發(fā)要求與實例練習
　　過程開發(fā)與過程流程圖
　　PFMEA
　　控制計劃（ControlPlan）
　　包裝規(guī)范
　　產(chǎn)品和過程的確認
　　測量系統(tǒng)分析（MSA）
　　初始過程能力研究（PpK&CpK）
　　生產(chǎn)件批準（PPAP）
　　質量策劃認定
　　控制計劃方法論
　　控制計劃概論、分類
　　控制計劃欄目描述
　　控制計劃的輸入文件
　　控制計劃編制技巧
　　控制計劃與FMEA的關系
　　控制計劃的分發(fā)和更新
　　反饋、評定和糾正措施階段工作要求
　　APQP實用技巧
　　APQP檢查清單的使用
　　APQP審核中的常見問題

 

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