非財務人員理財八大關鍵技能

  培訓講師：陳光

講師背景：
陳光優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一：教育經歷1992年畢業(yè)于中央財經大學稅務學院注冊稅務師北京郵電大學項目管理專業(yè)、中國人民大學社會學在職研究生職業(yè)經歷：黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學近十年國際知名投資機構從事投資融資、財務分析達五年曾在 詳細>>

陳光
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非財務人員理財八大關鍵技能詳細內容

非財務人員理財八大關鍵技能

一、準確定位企業(yè)理財目標的技能
1. 企業(yè)理財目標及其協(xié)調
2. 企業(yè)相關者利益和動因分析
3. 企業(yè)價值評估及KPI指標
4. 企業(yè)業(yè)績增長關鍵問題診斷
5. 企業(yè)價值管理及增長策略
6. 董事/經理層/部門經理理財定位
案例分析
二、精心制定企業(yè)盈利計劃的技能
1. 市場需求分析
2. SWOT分析
3. 企業(yè)資源和風險分析
4. 企業(yè)盈利模式分析
5. 盈利計劃制定
案例分析
三、借助資本運營高速增長的技能
1. 企業(yè)高速增長的必經之路
2. 資本運營方式的選擇
3. 資本運營的策略分析
4. 資本運營的風險審查
5 .資本運營的操作方法
案例分析
四、運用預算管理經營過程的技能
1. 預算管理組織建立和協(xié)調
2. 預算管理流程和預算種類
3. 預算編制依據和方法
4. 主要預算編制技術
5. 預算執(zhí)行和調整
6. 預算考核和分析
 案例分析
五、有效控制企業(yè)財務活動的技能
1. 資本保值增值控制
2. 資金使用效率控制
4. 成本費用水平控制
5. 盈利目標實現控制
6. 業(yè)務流程優(yōu)化控制
案例分析
六、解讀財務報表和管理KPI的技能
1. 快速閱讀財務報表的技巧
2. 財務指標的分析和評價
3. 關鍵績效指標的確定
4. 企業(yè)/部門/崗位KPI 指標
5. 企業(yè)績效的改進
6. 期權計劃和薪酬制度
案例分析
七、合理進行稅收籌劃的能力
1. 稅收籌劃的含義和意義
2. 稅收籌劃策略的選擇
3. 稅收籌劃的方法和技術
4. 主要環(huán)節(jié)的稅收籌劃
5. 稅收籌劃與法律責任
案例分析
八．診斷財務病癥，控制風險的技能
1. 財務病癥及潛在風險分析
2. 財務病癥的診斷和防治
3. 風險識別和分析
4. 風險控制和預警
5. 風險控制能力評估
案例分析
 

 

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