2020財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析培訓(xùn)

疫情當(dāng)下，提升財(cái)務(wù)管理綜合賦能——
《2020年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析培訓(xùn)》課程（1天）
——解構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)對(duì)之道

課程備注：
1. 本課程為2020年全新課程；
2. 本課程專(zhuān)門(mén)為 公司培訓(xùn)設(shè)計(jì)。
3. 本課程為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，所有資料需注意安全保密。


項(xiàng)目背景：
◆全國(guó)疫情下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍要繼續(xù)，企業(yè)財(cái)務(wù)部如何全面提高財(cái)務(wù)管理賦能和水平？

◆我們企業(yè)財(cái)務(wù)部、高管、業(yè)務(wù)核心以什么心態(tài)面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、人心浮動(dòng)、業(yè)務(wù)下滑
、交通、物流困難呢？
◆2020的您，要計(jì)劃，還是要進(jìn)化？
◆2020的您，要控制，還是要顛覆？
◆2020的您，要封閉，還是要開(kāi)放？
◆2020的您，要淘汰，還是要蝶變？
◆毋庸置疑，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)分析，讓財(cái)務(wù)全面轉(zhuǎn)型將會(huì)成為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的加速器!
企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須重新定位并順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)！
學(xué)員對(duì)象：
◆企業(yè)財(cái)務(wù)部。
項(xiàng)目亮點(diǎn)：
◆課程設(shè)置：結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析管理等四大板塊結(jié)構(gòu)，確保課程聽(tīng)的懂、拿得走、用得上
、有實(shí)效 ；
◆效果檢驗(yàn)：案例教學(xué)，實(shí)際操作跟進(jìn)。；
◆問(wèn)與診結(jié)合、教與學(xué)相長(zhǎng)。

項(xiàng)目收益：
◆價(jià)值1：三大報(bào)表全面解讀——掌握?qǐng)?bào)表主要指標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)影響，理解財(cái)務(wù)報(bào)表精準(zhǔn)要點(diǎn)；

◆價(jià)值2：預(yù)算管理與成本控制——掌握預(yù)算與成本控制新技巧；
◆價(jià)值3：財(cái)務(wù)分析與決策——掌握三表合一的人效財(cái)務(wù)分析工具方法和決策測(cè)算；
◆價(jià)值4：經(jīng)營(yíng)分析決策支持——掌握經(jīng)營(yíng)分析決策方案比對(duì)與實(shí)施；

操作形式：
1、課程次數(shù)：課程共1天4個(gè)模塊，每模塊分3-4個(gè)小節(jié)
2、課程時(shí)長(zhǎng)：項(xiàng)目每天5,5小時(shí)(包含上下午各半個(gè)小時(shí)課間休息。)
3、學(xué)習(xí)方式：
◆線(xiàn)上或者線(xiàn)下課程
◆課堂問(wèn)答，30分鐘/次（每次挑選3-5個(gè)高質(zhì)量有代表性的問(wèn)題回答）
◆社群學(xué)習(xí)，40分鐘/次（課程結(jié)束以后,共組織2次,可根據(jù)企業(yè)具體情況取消或調(diào)整。）

◆點(diǎn)評(píng)反饋，每次作業(yè)挑選3個(gè)樣本點(diǎn)評(píng)
項(xiàng)目綱要：
第一講：前言及三大財(cái)務(wù)報(bào)表精準(zhǔn)解讀。（授課時(shí)間：上午9：00——10：30，休息30分鐘
）
前言：企業(yè)財(cái)務(wù)的視角定位：
為什么財(cái)務(wù)部在企業(yè)中的地位不如業(yè)務(wù)？
財(cái)務(wù)價(jià)值：重價(jià)值管理，輕管控過(guò)死。
財(cái)務(wù)定位：是公司更重要的利潤(rùn)池，資金池，管理池。引領(lǐng)業(yè)務(wù)前行的重要部門(mén)，而非
服務(wù)部門(mén)。
第1講：公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表精準(zhǔn)解讀。
■為什么公司看起來(lái)利潤(rùn)龐大，卻現(xiàn)金很少？
■公司營(yíng)業(yè)收入傳遞的財(cái)務(wù)信息：如何從較少的利潤(rùn)中擠出更多效率？
■公司經(jīng)營(yíng)效率如何體現(xiàn)？
三大報(bào)表解讀思路：
從決策指標(biāo)分析、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析到執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警分析
1、資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)化分析：幫助業(yè)務(wù)減少應(yīng)收賬款、控制存貨，加快資金周轉(zhuǎn)。
2、損益表簡(jiǎn)化分析：減少成本浪費(fèi)，節(jié)流非業(yè)務(wù)費(fèi)用、提高效益管理水平。利潤(rùn)不在多
少，關(guān)鍵在財(cái)務(wù)控制！
3、現(xiàn)金流量表分析：現(xiàn)金指標(biāo)反映經(jīng)營(yíng)什么問(wèn)題？
案例分析：你會(huì)用一張表把企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總成經(jīng)營(yíng)分析表嗎？
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：瑞幸咖啡財(cái)務(wù)報(bào)表造假事件是怎么樣被發(fā)現(xiàn)的？
案例分析2：
你怎么看會(huì)計(jì)報(bào)表的價(jià)值.？
案例互動(dòng): 你會(huì)給高管如何做好個(gè)稅稅務(wù)規(guī)劃？
第2講：如何把三張財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)語(yǔ)言的管理報(bào)表？
第3講：財(cái)務(wù)報(bào)表常見(jiàn)困難有哪些？
第4講：合同管理，發(fā)票報(bào)銷(xiāo)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路。
第5講：稅務(wù)籌劃整體思路及風(fēng)險(xiǎn)控制：
1. 沒(méi)有發(fā)票怎么辦？?jī)?nèi)部收據(jù)和外部收據(jù)，稅務(wù)如何確認(rèn)？
2. 股東高管，分紅和獎(jiǎng)金如何做好稅務(wù)籌劃？
3. 企業(yè)提成、回扣的最佳解決思路
4. 個(gè)稅與社保稅務(wù)籌劃的案例精講
5. 企業(yè)所得稅及增值稅計(jì)算與繳納中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決。
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：
透過(guò)跨國(guó)男、科技男、餐飲男的財(cái)務(wù)報(bào)表，你選誰(shuí)？
課后作業(yè)：結(jié)合業(yè)務(wù)情況，做一張簡(jiǎn)單的日?qǐng)?bào)表
解決問(wèn)題：解決報(bào)表中的落實(shí)問(wèn)題
第二講：全面預(yù)算管理實(shí)施與成本控制（授課時(shí)間：上午11：00——12：00）
第6講：確定預(yù)算如何編制？
案例分析3:如何結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，編制有效預(yù)算？
第7講：預(yù)算三大報(bào)表及管理報(bào)表的編制。
第8講：最難實(shí)行的預(yù)算控制，如何解決？
案例分析：如何做好業(yè)務(wù)客戶(hù)信用分析？
第9講：預(yù)算遇到疫情這樣的大問(wèn)題，如何調(diào)整？
第10講：成本如何控制更有效？
案例分析4：55、45、10費(fèi)用控制法則的應(yīng)用。
A.人力成本如何有效控制
B.管理費(fèi)用如何適度控制
C.非增值非必要費(fèi)用控制方法
課后作業(yè)：編制企業(yè)預(yù)算控制管理手冊(cè)
解決問(wèn)題： 針對(duì)性解決企業(yè)預(yù)算管理者不規(guī)范管理風(fēng)險(xiǎn)行為
第三講：財(cái)務(wù)分析與決策（授課時(shí)間：下午13：30——15：00，休息30分鐘）
第11講：財(cái)務(wù)6大分析體系精講：
財(cái)務(wù)分析到底需要分析哪些項(xiàng)目？
盈利分析體系：
從日?qǐng)?bào)表、月度報(bào)表看企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)盈利分析、收入與大項(xiàng)支出、稅費(fèi)分析
資金分析體系：
資金來(lái)源、資金結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)分析
回報(bào)分析體系：
綜合回報(bào)、單個(gè)項(xiàng)目回報(bào)、盈利與變現(xiàn)回報(bào)分析、成本控制方法
效率分析體系：
人均指標(biāo)分析、管理報(bào)表總體與人均分析
案例分析：如何透過(guò)人均指標(biāo)，做好成本管控？
趨勢(shì)分析體系：
如何冷靜判斷經(jīng)營(yíng)前景？
如何有效做好資金趨勢(shì)判斷？
風(fēng)險(xiǎn)分析體系：
盈虧平衡測(cè)算等決策方法
第12講：財(cái)務(wù)預(yù)警體系常用指標(biāo)分析
課后作業(yè)：提供3表合一財(cái)務(wù)管理報(bào)表分析表
解決問(wèn)題：解決業(yè)財(cái)融合預(yù)算指標(biāo)推進(jìn)難問(wèn)題
第四講：經(jīng)營(yíng)分析決策支持（授課時(shí)間：下午15：30——16：00）
第13講：經(jīng)營(yíng)分析中的財(cái)務(wù)報(bào)表、合同、票據(jù)和證據(jù)鏈分析。
第14講：如何做好業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的真正融合？
案例分析：財(cái)務(wù)角色定位，與業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵。
課后作業(yè)：設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)融合的合同管理與發(fā)票管理。
解決問(wèn)題： 解決經(jīng)營(yíng)分析中，財(cái)務(wù)過(guò)度專(zhuān)業(yè)化，過(guò)度思維化下的決策真空問(wèn)題
（16：10——16：30安排20分鐘的現(xiàn)場(chǎng)答疑環(huán)節(jié)）

課程專(zhuān)家介紹

[pic]
陳 光老師
財(cái)稅管理專(zhuān)家
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家：
教育經(jīng)歷
?
1986年考入黑龍江省稅務(wù)學(xué)校，1988年考入并于1992年畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院
在職研究生學(xué)歷
? 曾先后在以下單位任職：
? 中稅網(wǎng)獨(dú)家簽約專(zhuān)家（目前）、格局最受歡迎的財(cái)稅老師之一
? 美國(guó)商務(wù)網(wǎng)財(cái)務(wù)高管、中逢昊投資基金公司總經(jīng)理
? 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院聘任副教授（2006-2011）
? 北京航空航天大學(xué)中清研究院聘任老師
? 清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心特聘老師
? 航天信息股份有限公司特聘專(zhuān)家（內(nèi)部控制教材主審）
?
還曾擔(dān)任：黑龍江珍寶島藥業(yè)（A股603567）、廣東同佳投資（香港H股上市）、北京
亞昆科技等多家企業(yè)特聘財(cái)稅顧問(wèn)
?
具有多年大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，特別在企業(yè)內(nèi)部控制及內(nèi)部審計(jì)、并購(gòu)重組、資本運(yùn)營(yíng)、
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資與融資上市、納稅籌劃等方面有豐富的管理及授課經(jīng)驗(yàn)。
- 受邀為不同類(lèi)型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門(mén)做過(guò)多次大型演講及授課。
-
主持過(guò)北汽福田汽車(chē)股份有限公司、TOTO、周大福珠寶（香港上市）、廣州三和油
漆（香港上市）股份、金融街集團(tuán)、天津北方人才港股份有限公司（上述兩家均
包含房地產(chǎn)企業(yè)、酒店）等多家知名企業(yè)培訓(xùn)或咨詢(xún)項(xiàng)目。具有豐富的財(cái)稅經(jīng)驗(yàn)
。
-
受聘航天信息股份有限公司（上市公司）并主持企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)資格
鑒定與教材編寫(xiě)，并在其國(guó)內(nèi)分公司主講內(nèi)部控制課程。
-
受聘納稅人俱樂(lè)部（大成方略）、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)、北京時(shí)代光華等多家知
名財(cái)稅專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主講相關(guān)財(cái)稅課程
-
連續(xù)多年在清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、北京航空航天大學(xué)中清研究院、北京財(cái)經(jīng)研究
院擔(dān)任聘任副教授或聘任專(zhuān)家、清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班、北京大學(xué)投資與
融資高級(jí)研修班等研修班擔(dān)任主講師資
出版書(shū)籍及光盤(pán)：
人工臺(tái)賬與財(cái)務(wù)精細(xì)化、老板財(cái)務(wù)一點(diǎn)通
老板輕松管稅務(wù)、老板輕松管金融、老板輕松管財(cái)務(wù)（2）等書(shū)（京東商城、全國(guó)各大機(jī)
場(chǎng)有售）財(cái)務(wù)報(bào)表分析（港澳臺(tái)版，人民郵電出版社）
先后培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)訓(xùn)企業(yè)有：
中國(guó)移動(dòng)通信總公司及各個(gè)分公司（2005年7月、2007年9月、2008年11月、2009年
3月、2010年4月、2011年8月30日貴陽(yáng)移動(dòng)、2012年3月，2013年5月，2014年12月8、9日
云南移動(dòng)通信、2015年2月北京、8月、11月9，10，14、15日日重慶移動(dòng)通信、2016年3
月14、15日河北移動(dòng)通信設(shè)計(jì)院）、2017—2019年年河北移動(dòng)、廣西南寧移動(dòng)等
快速消費(fèi)品行業(yè)：
VIVO手機(jī)河南銷(xiāo)售公司、北京三元食品控股、北京神舟實(shí)業(yè)股份、大連麗華快餐、
上海相宜本草等
酒店業(yè)培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)名單有：金融街集團(tuán)、天津人才港股份公司（以上兩家均包含
酒店）、北京金隅喜來(lái)登酒店等。
制藥行業(yè)：天津中新制藥（2015）珍寶島藥業(yè)（2018）遼寧匯明藥業(yè)、以嶺藥業(yè)
食品行業(yè)：北京三元食品 建材行業(yè)：杭州兔寶寶
制造業(yè)：中鐵哈爾濱鐵路局 北京神舟實(shí)業(yè)股份 航天集團(tuán) 航天信息股份
廣東三和油漆（2014-2017） 杭州兔寶寶（2014）鞍鋼北京培訓(xùn)中心
山東鳳翔食品股份等
電力行業(yè)：北京電力局 北京市供熱局
國(guó)家電網(wǎng)北京公司、青海、河北張家口、內(nèi)蒙古赤峰公司等多個(gè)分公司
房地產(chǎn)行業(yè)：保利房地產(chǎn)集團(tuán) 中冶置業(yè) 北京金隅集團(tuán)
建筑行業(yè)：江蘇蘇中建設(shè)集團(tuán) 天津建城基業(yè)集團(tuán)
礦業(yè)：陜西金錐礦業(yè) 陜西渭南澄合礦業(yè)
珠寶行業(yè)：中國(guó)黃金（A股上市） 廣州周大福珠寶 山東招金集團(tuán)
銀行保險(xiǎn)業(yè)：中國(guó)光大銀行 中國(guó)建設(shè)銀行 農(nóng)村商業(yè)銀行 上海浦發(fā)銀行總行
國(guó)網(wǎng)英大集團(tuán)英大人壽江蘇分公司等
航空業(yè)：浙江長(zhǎng)龍航空公司
事業(yè)單位：陜西省郵政局 重慶市萬(wàn)州地稅局
客戶(hù)評(píng)價(jià)：
客戶(hù)評(píng)價(jià)：中國(guó)移動(dòng)通信總公司管理學(xué)院人力資源經(jīng)理周傳利認(rèn)為，陳老師的課深
入淺出，能把復(fù)雜的財(cái)務(wù)課程講的幽默生動(dòng)，讓人對(duì)財(cái)務(wù)管理有了全新的認(rèn)識(shí)，也對(duì)陳
老師的課更加喜愛(ài)。
中國(guó)石油總公司（2008年、2009年、2011年、2012年、2013年、2014年，2016——20
19石油干部學(xué)院）
客戶(hù)評(píng)價(jià)：
中國(guó)石油總公司海外工程公司的幾位財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為，陳老師的課緊緊跟隨時(shí)代脈搏
，融入相當(dāng)多的信息咨詢(xún)，同時(shí)他能通過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把大量的案例解析的相當(dāng)透徹，他
的課值得我們好好學(xué)習(xí)。
客戶(hù)評(píng)價(jià)：
北汽福田營(yíng)銷(xiāo)總公司（2001——2019）
財(cái)務(wù)部經(jīng)理王燕說(shuō)，陳老師的課我聽(tīng)過(guò)近十多年了，年年知識(shí)都有更新，年年都有
不一樣的驚喜，不僅僅是財(cái)務(wù)的知識(shí)增長(zhǎng)，更是對(duì)財(cái)務(wù)管控的重新認(rèn)識(shí)。
其他培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù):
清華大學(xué)總裁研修班、卓越財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研修班、北京大學(xué)投資與融資企業(yè)
家班、北京大學(xué)法學(xué)院政府管理培訓(xùn)班、北京大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)投資與融資實(shí)戰(zhàn)班、中國(guó)人
民大學(xué)農(nóng)業(yè)MBA實(shí)戰(zhàn)班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院在職研究生班及財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班、北
京航空航天大學(xué)MBA班、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA班、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA班、江蘇省無(wú)錫市金融論
壇等
國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)石化、中航油、中海油、國(guó)家電網(wǎng)、北京供電局、北京熱力集
團(tuán)、中冶置業(yè)、金隅地產(chǎn)、山東冠魯房地產(chǎn)集團(tuán)、海大飼料、冀東水泥、烽火科技、南
車(chē)股份、中國(guó)鋁業(yè)、四維科技、一汽豐田（銷(xiāo)售總公司）、江西江鈴汽車(chē)、安徽奇瑞汽
車(chē)、北汽福田汽車(chē)、中糧集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)春培訓(xùn)中心、中國(guó)進(jìn)出口銀行、中國(guó)農(nóng)
業(yè)銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)光大銀行全國(guó)行長(zhǎng)預(yù)算培訓(xùn)（上海五牛培訓(xùn)中心）、吉林
省農(nóng)村商業(yè)銀行、山西省農(nóng)村信用社、金融街集團(tuán)、泉州集英安保集團(tuán)、航天集團(tuán)2048
廠、陜西省郵政系統(tǒng)、河北省衡水郵電局、杭州企業(yè)學(xué)會(huì)、《中外管理雜志》、廣東金賦
科技公司（金稅三期POS機(jī)生產(chǎn)商）、廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)等上市公司或國(guó)有企業(yè)、大中企業(yè)等
。
授課特點(diǎn):


學(xué)識(shí)廣博，講課注重實(shí)踐，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效
的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜
的現(xiàn)實(shí)中談古論今、引經(jīng)據(jù)典，演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，將深?yuàn)W
的金融財(cái)務(wù)管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默
的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管
理思想。
附件：主要證書(shū)資料：

陳光老師的其它課程