時(shí)間管理

  培訓(xùn)講師:丁欣

講師背景:
培訓(xùn)師丁欣簡介個(gè)人簡介:?20年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),15年自由職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);?97年擔(dān)任外企500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;05年擔(dān)任法資企業(yè)人力資源部經(jīng)理,07年從事自由職業(yè)培訓(xùn)至今;?清大厚德研究院客座教授?北京大學(xué)工商管理高級總裁研修班特聘講師;?清華大學(xué) 詳細(xì)>>

丁欣
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時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間管理

  **章:時(shí)間管理基本知識

  1、時(shí)間管理的作用和重要性

  2、四代時(shí)間管理的特征

  3、時(shí)間管理的自我測試

  第二章:時(shí)間管理中為重要的思維定式

  1、以終為始

  2、效能**

  3、要事先做

  4、做正確的事

  第三章  高效能的時(shí)間管理

  1、識別時(shí)間管理矩陣的四個(gè)象限

  2、針對工作目標(biāo),須確認(rèn)優(yōu)先級(確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)、時(shí)間管理的陷井)

  3、以目標(biāo)和原則為導(dǎo)向的工作方式

  4、課堂練習(xí):時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用

  第四章 克服原有的不良習(xí)慣

  1、妨礙時(shí)間管理的四種觀念

  2、時(shí)間管理的策略

  3、如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣

  4、時(shí)間管理的法則

  第五章 管理好下屬的時(shí)間

  1、時(shí)間管理與執(zhí)行力的關(guān)系

  2、怎樣與下屬進(jìn)行溝通

  3、高效授權(quán)與決策能力

 

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