激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 共鑄企業(yè)輝煌
激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 共鑄企業(yè)輝煌詳細(xì)內(nèi)容
激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 共鑄企業(yè)輝煌
靈成長(zhǎng)與職業(yè)修煉
內(nèi)容簡(jiǎn)介:領(lǐng)悟國(guó)學(xué)經(jīng)典,學(xué)習(xí)先哲和成功者的修身智慧。**“六項(xiàng)精進(jìn)”與“三省吾身”的職業(yè)修煉,重新認(rèn)識(shí)自己,愛(ài)上自己的工作,樹(shù)立正確的職業(yè)態(tài)度提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
戒、定、慧與自我修煉
心靈成長(zhǎng)的“六項(xiàng)精進(jìn)”
自我角色的分析與定位
自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑
成為“自燃型”的人,愛(ài)上自己的工作
“三省吾身”的職業(yè)修煉
進(jìn)行方式:國(guó)學(xué)經(jīng)典智慧解讀、名人故事分享、自我心智修煉。
心態(tài)決定事業(yè)高度
內(nèi)容簡(jiǎn)介:?jiǎn)?dòng)生命正面能量,產(chǎn)生正向引力,建立正確思維模式,營(yíng)造一個(gè)充滿自信的、輕松愉快的心理氛圍,在高節(jié)奏的工作和生活中,保持積極健康的心態(tài)。
凡事首先正面思考,下正面定義
積極心態(tài)創(chuàng)造正面能量
陽(yáng)光心態(tài)的真實(shí)內(nèi)涵
優(yōu)秀員工必備的五大心態(tài)
用積極的心態(tài),開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新格局
信念、行為、結(jié)果
人生必勝的八大信念
進(jìn)行方式:案例表演、故事分享、正面激勵(lì)與引導(dǎo)、信念激發(fā)。
情緒管理與職場(chǎng)減壓
內(nèi)容簡(jiǎn)介:分析職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因,深入剖析形成職場(chǎng)壓力的心理因素,正確認(rèn)知與識(shí)別壓力。學(xué)習(xí)管理和調(diào)節(jié)情緒的方法,以樂(lè)觀的態(tài)度、良好的情緒開(kāi)展工作和生活。
成就的80%由情緒決定
焦點(diǎn)與情緒:情緒從哪里來(lái)
人與人之間大的差別是什么
如何才能作為情緒的主人
當(dāng)心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠
小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”
面臨職場(chǎng)壓力,我們?nèi)绾翁幚?BR> 所有問(wèn)題到我這里結(jié)束
進(jìn)行方式:?jiǎn)栴}分析、案例解讀、方法導(dǎo)入、NLP教練技術(shù)指導(dǎo)。
人生不設(shè)限,完美自我激勵(lì)
內(nèi)容簡(jiǎn)介:“命運(yùn)”不代表絕對(duì),“命”雖不能改,“運(yùn)”卻可以變。就算環(huán)境不能改變,我們可以改變自己的心。自我激勵(lì)是成功的先決條件,**不斷的自我激勵(lì),就會(huì)產(chǎn)生一股內(nèi)在的動(dòng)力,朝所期望的目標(biāo)前進(jìn),終達(dá)到成功。掌握自我激勵(lì)的方法,跨越心理障礙,獲得成功人生。來(lái)源:精彩網(wǎng)http://www.exvv
發(fā)現(xiàn)我的天才
身心狀態(tài)決定事情的好壞
打破消極的念頭
自信是潛能的“放大鏡”
用熱情推動(dòng)更好地完成工作
不拿“他人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己
自我激勵(lì)的5種方式
進(jìn)行方式:激勵(lì)方法傳授、故事啟發(fā)、視頻資料、正面激勵(lì)與啟發(fā)。
卓越源于要求
內(nèi)容簡(jiǎn)介:卓越源于要求,沒(méi)有要求,一個(gè)人是不可能卓越的。而且,如果要求沒(méi)有合理的標(biāo)準(zhǔn),要求沒(méi)有被不斷重復(fù),也不可能成就卓越。本模塊就以上問(wèn)題做出詮釋,幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)全面提升并超越自我,成就卓越的夢(mèng)想,從而實(shí)現(xiàn)大的人生價(jià)值。
主動(dòng)要求自己
敢于要求別人
自覺(jué)接受要求
要求要有標(biāo)準(zhǔn)
重復(fù)產(chǎn)生力量
凡事積極主動(dòng)
凡事團(tuán)隊(duì)**
進(jìn)行方式:故事啟發(fā)、觀念引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)士氣展示。
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
內(nèi)容簡(jiǎn)介:學(xué)習(xí)并掌握?qǐng)?zhí)行到位的重要要素,掌握高效執(zhí)行的真諦,把握?qǐng)?zhí)行中的關(guān)鍵,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成果導(dǎo)向思維。掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)強(qiáng)大執(zhí)行密碼,**執(zhí)行體系去掌控團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的行為,把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力。
執(zhí)行力就是將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力
高效執(zhí)行是對(duì)成果負(fù)責(zé)
高效執(zhí)行八字箴言
完成任務(wù)不等于創(chuàng)造結(jié)果
做了不等于做到
解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的五大策略
進(jìn)行方式:執(zhí)行實(shí)操方法、故事表演、核心觀點(diǎn)、視頻案例。
職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神
內(nèi)容簡(jiǎn)介:能力和專業(yè)知識(shí)固然重要,敬業(yè)卻是必備的,體現(xiàn)到職場(chǎng)上的就是職業(yè)素養(yǎng)。幫助員工樹(shù)立“智者敬業(yè)”的職業(yè)意識(shí),培養(yǎng)員工樂(lè)業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)精神,拒絕工作中的借口,養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣,提升員工的感恩之心與職業(yè)責(zé)任感。
?。ㄒ唬┳詣?dòng)自發(fā)地工作
養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣
主動(dòng)工作會(huì)有回報(bào)
比老板更積極主動(dòng)
從工作中得到享樂(lè)
?。ǘ┳尵礃I(yè)成為一種習(xí)慣
敬業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)
把工作當(dāng)成自己的生命
八小時(shí)以內(nèi)為生存,八小時(shí)以外干事業(yè)
成功來(lái)源于勤奮,懶惰是三大惡源之一
?。ㄈ?duì)公司忠誠(chéng)
忠誠(chéng)是信賴的前提
你的成就,取決于你承擔(dān)了多少責(zé)任
組織只會(huì)重用忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)的人
心懷感激之情,感恩讓你誠(chéng)敬
(四)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從
服從是協(xié)調(diào)的保證
服從是保證團(tuán)隊(duì)高度統(tǒng)一的先決條件
無(wú)法說(shuō)服你的領(lǐng)導(dǎo),就只有無(wú)條件服從
尊重與欣賞你的領(lǐng)導(dǎo),你才能得到欣賞
領(lǐng)導(dǎo)往往喜歡批評(píng)那些寄予厚望的人
(五)對(duì)他人欣賞
欣賞是快樂(lè)的源泉
認(rèn)為自己什么都懂的人是大的無(wú)知
關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn),真誠(chéng)的贊美他人
(六)對(duì)自己自信
自我肯定才能得到他人的肯定
自信源自于實(shí)力
自信可以自我打造
自我激勵(lì),就是用鞭子抽打自己
?。ㄆ撸?duì)社會(huì)奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)是卓越人生的境界
有成就的人必定先有崇高的思想境界
哪怕你只是想著要為別人做點(diǎn)什么都是奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)不求回報(bào),但回報(bào)是必然的
(八)高效團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)
高度的統(tǒng)一性
高度的自主性
高度的責(zé)任感
?。ň牛┴?zé)任是萬(wàn)力之源
進(jìn)行方式:職業(yè)價(jià)值觀和忠誠(chéng)度塑造、故事分享、責(zé)任感與使命感宣講、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、高潮結(jié)尾。
孫巍老師的其它課程
《銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》主講:孫巍【培訓(xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售人員【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)、影像分析【培訓(xùn)收益】◆掌握實(shí)用的銷(xiāo)售法則,提升銷(xiāo)售人員的成就感與快樂(lè)感;◆學(xué)習(xí)銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵要素,打造行業(yè)里的銷(xiāo)售精英;◆掌握面對(duì)客戶拒絕的心態(tài)和方法,建立客戶信任感;◆變化環(huán)境中的銷(xiāo)售攻略,讓一切營(yíng)銷(xiāo)都將迎刃而解;◆學(xué)習(xí)頂尖銷(xiāo)售的高效溝通,掌握鬼谷子的說(shuō)服術(shù);
講師:孫巍詳情
《銷(xiāo)售新經(jīng)理管理技能提升》主講:孫巍【課程對(duì)象】銷(xiāo)售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、影像資料【培訓(xùn)時(shí)間】2天【課程收益】◆增強(qiáng)銷(xiāo)售管理者自我角色認(rèn)知,放大自我優(yōu)勢(shì),順利實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;◆幫助管理者加強(qiáng)自身的心靈修煉,積極樂(lè)觀,提升對(duì)管理價(jià)值的認(rèn)可;◆提升管理者的素質(zhì)與能力,掌握高效管理的工具和必備的管理常識(shí);◆迅速掌握管理之表達(dá)、溝通、說(shuō)服技巧,
講師:孫巍詳情
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的問(wèn)題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手,旨在引導(dǎo)學(xué)員走出管理黑洞,提升領(lǐng)導(dǎo)能力與魅力,掌握實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行策略,分享優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)員解決管理中難題,使企業(yè)的決策得到不折
講師:孫巍詳情
《打造智慧中層---管理者成為教練者》 12.10
《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講:孫巍【課程背景】“無(wú)代馬走,使盡其力;無(wú)代鳥(niǎo)飛,使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功!教練不是顧問(wèn)、不是老師、不是心理醫(yī)生,但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案;幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧;支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子,反映當(dāng)事人的真實(shí)現(xiàn)狀和局限,同時(shí)引發(fā)對(duì)方看到更多的可能性,給對(duì)方一
講師:孫巍詳情
《高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》主講:孫巍【課程對(duì)象】銷(xiāo)售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、影像資料【培訓(xùn)時(shí)間】2天(6時(shí)/天)【課程收益】◆明確作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé);◆掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法,合理設(shè)計(jì)分解銷(xiāo)售目標(biāo);◆掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常管理及團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法;◆建立合理激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)銷(xiāo)售人員的雄心壯志,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣;◆學(xué)習(xí)必要的管理
講師:孫巍詳情
《經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)大之路》主講:孫巍【課程背景】思想成就方向,思路決定出路。深度經(jīng)銷(xiāo)是品牌廠家與代理商天天在喊的口號(hào),是決定品牌廠家能否獲勝的關(guān)鍵因素。但真正能做到深度經(jīng)銷(xiāo)的沒(méi)幾家。所以經(jīng)銷(xiāo)商必須學(xué)會(huì)基本的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)思路和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)思路,不能渾渾噩噩的做生意。經(jīng)銷(xiāo)商做不大,主要原因是經(jīng)銷(xiāo)商定位自己是生意人,不是管理經(jīng)營(yíng)者。經(jīng)銷(xiāo)商不僅要利用自己的資源拼殺,還是智慧的識(shí)別資
講師:孫巍詳情
《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》 12.10
《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】無(wú)數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功!企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大,最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個(gè)體,而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)都是通過(guò)執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為,每一個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)就表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?!酒髽I(yè)遇
講師:孫巍詳情
《100%執(zhí)行力超速體驗(yàn)》 12.10
《100執(zhí)行力超速體驗(yàn)》主講:孫巍【課程背景】無(wú)數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功!企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大,最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個(gè)體,而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)都是通過(guò)執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為,每一個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)就表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
講師:孫巍詳情
《部屬培養(yǎng)與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講:孫巍【課程背景】一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)在管理下屬的同時(shí),還應(yīng)承擔(dān)培育下屬的責(zé)任,用輔導(dǎo)來(lái)做領(lǐng)導(dǎo)。培育下屬是通過(guò)方向性和策略性的有效問(wèn)題,激發(fā)下屬向內(nèi)發(fā)掘自己的潛能,向外探求更多的可能性,讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn);敢于去面對(duì)問(wèn)題,自己找出解決辦法,營(yíng)造“用最少資源,做最多工作”的環(huán)境,更加快捷、容易的達(dá)到目標(biāo)。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時(shí),最關(guān)鍵的是
講師:孫巍詳情
《總裁剛性執(zhí)行力》 03.16
《總裁剛性執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國(guó)《財(cái)富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個(gè)好的戰(zhàn)略更難。在中國(guó),企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力,有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以,沒(méi)有執(zhí)行,一
講師:孫巍詳情
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