大客戶銷售策略及服務(wù)技巧

  培訓(xùn)講師:林惠春

講師背景:
林惠春老師清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授日本早稻田大學(xué)人才資源研究所客座研究員曾任創(chuàng)智科技董事總經(jīng)理中軟國(guó)際有限公司集團(tuán)副總裁日本創(chuàng)智株式會(huì)社代表取締役社長(zhǎng)林惠春先生擁有20年的管理與IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),尤其是 詳細(xì)>>

林惠春
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大客戶銷售策略及服務(wù)技巧詳細(xì)內(nèi)容

大客戶銷售策略及服務(wù)技巧
  **天 上午(3小時(shí)) 消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
  危機(jī)的辯證看法
  危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
  危機(jī)下突破營(yíng)銷困境的利器
  危機(jī)下消費(fèi)行為的變化
  危機(jī)下銷售人員應(yīng)樹立的觀念
  5、客戶購(gòu)買行為分析
 ?。?)購(gòu)買者角色分析
  消費(fèi)行為中的五種角色
  案例一:人事變動(dòng)造成的商機(jī)
 ?。?)客戶購(gòu)買行為的類型
  習(xí)慣型客戶的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策
  理智型客戶的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策
  沖動(dòng)型客戶的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策
  選價(jià)型客戶的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策
  情感型客戶的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策
  隨意型客戶的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策
  疑慮型客戶的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策
 ?。?)影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素
  經(jīng)濟(jì)因素
  文化因素
  社會(huì)因素
  心理因素
  個(gè)人因素
  (4)消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程
  認(rèn)識(shí)需要
  收集信息
  比較選擇
  購(gòu)買決策
  購(gòu)后分析
 ?。?)集團(tuán)用戶購(gòu)買行為的類型
  直接重購(gòu)
  修正重購(gòu)
  全新購(gòu)買
 ?。?)影響集團(tuán)用戶購(gòu)買行為的因素
  環(huán)境因素
  組織因素
  人際因素
  個(gè)人因素
 ?。?)集團(tuán)用戶購(gòu)買決策過(guò)程
  **天 下午(3小時(shí)) 銷售過(guò)程及案例分析
  1、銷售前的準(zhǔn)備
  問(wèn)題:你了解客戶嗎?
  準(zhǔn)備的重要性
  平時(shí)的準(zhǔn)備
  物質(zhì)準(zhǔn)備
  心態(tài)準(zhǔn)備
  心態(tài)調(diào)整
  時(shí)刻準(zhǔn)備著
  不放棄學(xué)習(xí)
  準(zhǔn)客戶市場(chǎng)開發(fā)
  誰(shuí)是準(zhǔn)客戶
  準(zhǔn)客戶的描述
  目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)
  還有效的客戶開拓計(jì)劃
  編織客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
  案例二:有購(gòu)機(jī)需求的我為什么沒買手機(jī)
  表格:消費(fèi)者數(shù)據(jù)的一般結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
  2、電話約訪:
  電話約訪的重要性
  電話約訪前的準(zhǔn)備
  電話約訪原始記錄表
  突破秘書刁難
  電話約訪要領(lǐng)
  電話約訪要點(diǎn)
  電話約訪注意流程
  電話約訪常見的拒絕
  電話拒絕處理的原則
  案例三:如何繞過(guò)秘書的防線
  3、面談溝通技巧
  建立良好的初次印象
  **印象的重要性
  創(chuàng)造良好的**印象
  寒暄與贊美的技巧
  寒暄切忌
  寒暄的要領(lǐng)
  寒暄的內(nèi)容
  重要技能-贊美
  贊美的方法
  五頂高帽子原則
  風(fēng)格模仿,達(dá)成共識(shí)
  建立同理心
  認(rèn)同語(yǔ)型
  贊美語(yǔ)型
  轉(zhuǎn)移語(yǔ)型
  反問(wèn)語(yǔ)型
  聆聽的體態(tài)
  傾聽的五種境界
  連環(huán)發(fā)問(wèn)技巧
  三種發(fā)問(wèn)方式
  掌握主動(dòng)權(quán)的SPIN模式
  以誠(chéng)心待人
  頂尖推銷員推銷自己
  案例四:承認(rèn)錯(cuò)誤,挽回一張訂單
  4、產(chǎn)品展示與成交技巧
  什么是產(chǎn)品說(shuō)明
  產(chǎn)品說(shuō)明的技巧
  產(chǎn)品說(shuō)明的步驟
  圖片講解法
  展示的技巧
  展示的類型
  展示說(shuō)明的要點(diǎn)
  展示說(shuō)明的方法
  說(shuō)明公式一
  說(shuō)明公式二
  導(dǎo)入促成
  促成交易技巧
  促成的恐懼
  促成的信號(hào)
  促成的方法
  促成注意點(diǎn)
  轉(zhuǎn)介紹示范
  轉(zhuǎn)介紹流程
  案例五:精彩的演說(shuō)挽回一個(gè)大客戶
  第二天 上午(3小時(shí)) 如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕
  1、哪些是真的拒絕?哪些是假的拒絕?
  2、當(dāng)客戶說(shuō)“我要考慮一下”,你會(huì)怎么做?
  “我要考慮一下”的可能含義
  3、當(dāng)客戶說(shuō)“我們的預(yù)算已經(jīng)花完了”,首要做的工作
  怎么知道是否是謊言?具體怎么說(shuō)?
  4、當(dāng)客戶說(shuō)“我要再比較比較幾個(gè)品牌”,應(yīng)該怎么說(shuō)怎么做?
  5、當(dāng)客戶說(shuō)“我想買,但價(jià)錢太貴了”,可能隱藏的含義
  如何知道其真實(shí)的想法
  6、當(dāng)客戶說(shuō)“我對(duì)現(xiàn)在的供應(yīng)商很滿意”,背后隱藏的意思
  對(duì)供應(yīng)商很滿意可能的原因
  對(duì)于這種客戶的具體對(duì)策
  7、當(dāng)客戶說(shuō)“我需要總部來(lái)標(biāo)準(zhǔn)”,具體的應(yīng)對(duì)之策
  無(wú)論潛在顧客是否說(shuō)了真話,關(guān)鍵點(diǎn)的問(wèn)題
  8、當(dāng)客戶說(shuō)“我需要與某某商量商量”,應(yīng)該怎么做?
  四個(gè)步驟
  9、當(dāng)客戶說(shuō)“六個(gè)月以后再給我打電話”,可能的原因
  試探性的提問(wèn)
  10、客戶拒絕自檢及心得體會(huì)
  案例六:劉姐成功的奧秘
  第二天 下午(3小時(shí)) 回款及售后服務(wù)
  1、回款的重要性
  回款-企業(yè)的血液
  賒銷是把“雙刃劍”
  不做多賣多虧的銷售員
  2、賬款回收的心得
  3、預(yù)防拖延付款的方法
  選擇付款方式
  契約必須仔細(xì)規(guī)定
  確實(shí)回收管理
  4、收回呆賬的方法
  案例七:頑固陣線,內(nèi)部攻破
  案例八:巧妙贊美,笑里藏刀
  5、售后服務(wù)的原則
  (1)禮尚往來(lái)
 ?。?)承諾與慣性
 ?。?)社會(huì)認(rèn)同
 ?。?)同類認(rèn)同
  (5)使用者的證言
 ?。?)喜愛原則
 ?。?)友誼原則
  6、恰當(dāng)時(shí)機(jī)的感謝信
  7、視察銷售后的情況
  8、提供新的情報(bào)
  9、處理客戶不滿的要訣
 ?。?)要耐心傾聽
 ?。?)不要辯解
 ?。?)了解不滿的原因
  10、客戶不滿(抱怨)應(yīng)對(duì)的原則以及流程
  (1)顧客抱怨處理方法
 ?。?)作業(yè)流程范例
 ?。?)顧客抱怨處理原則
  (4)具體的處理方法:個(gè)人如何巧妙處理
 ?。?)巧妙的道歉方式
 ?。?)擔(dān)負(fù)重任
  (7)減輕抱怨的初期訣竅
 ?。?)按照不同原因的處理訣竅
 ?。?)如何對(duì)待“情緒高漲”

 

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  1終端生意意識(shí)  1.1購(gòu)物者購(gòu)買決策及其影響因素:方便、對(duì)比、服務(wù)、愉悅  1.11店內(nèi)八要素對(duì)購(gòu)物決策的影響  1.2門店銷量提升及其影響因素  1.21門店銷量構(gòu)成  1.22影響客流量,經(jīng)停率因素,成交率因素,客單價(jià)因素  1.23店內(nèi)八要素對(duì)門店銷售的影響  2分銷  2.1從購(gòu)物者出發(fā)制定分銷組合:決策樹  2.2從門店出發(fā)制定分銷組合:產(chǎn)品

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