店面營銷管理
店面營銷管理詳細(xì)內(nèi)容
店面營銷管理
1終端生意意識
1.1購物者購買決策及其影響因素:方便、對比、服務(wù)、愉悅
1.11店內(nèi)八要素對購物決策的影響
1.2門店銷量提升及其影響因素
1.21門店銷量構(gòu)成
1.22影響客流量,經(jīng)停率因素,成交率因素,客單價因素
1.23店內(nèi)八要素對門店銷售的影響
2分銷
2.1從購物者出發(fā)制定分銷組合:決策樹
2.2從門店出發(fā)制定分銷組合:產(chǎn)品角色,出樣主序圖模型,門店級
3位置
3.1店內(nèi)位置劃分標(biāo)準(zhǔn):形象,主推,分銷,死角位置
3.2位置運用:店內(nèi)位置與產(chǎn)品角色的匹配,激活死角
4陳列
4.1陳列順序:黃金位置陳列,寬展臺、窄展臺
4.2陳列空間:空間分配,突出重點
4.3陳列方式:生動化,贈品陳列
4.4客戶體驗:體驗空間,機會,氛圍
5價格
5.1讓價格信息更專業(yè):專業(yè)化標(biāo)簽,生動化手段,與產(chǎn)品嚴(yán)格對應(yīng)
5.2讓價格看起來更便宜:利用認(rèn)知錯覺,價格心理,消費心理
5.3讓價格標(biāo)簽體現(xiàn)產(chǎn)品利益點
6庫存
6.1庫存收益指標(biāo)
6.2庫存對下家的收益指標(biāo)
6.21客戶服務(wù)指標(biāo):訂單滿足率、送貨準(zhǔn)確率、發(fā)票準(zhǔn)確率
6.3庫存控制指標(biāo):ICO,安全庫存
7助銷
7.1助銷的作用:品牌宣傳,產(chǎn)品教育,輔助銷售,營造銷售氛圍
7.2助銷使用原則:統(tǒng)一性,規(guī)模性,針對性,靈活性,生動性
8促銷
8.1 促銷核心:滿足購物者決策,滿足門店銷量提升
8.2單品促銷
8.21促銷類型:買贈、降價、**、派發(fā)試用裝、積分與返利、;各類型的影響
8.3主題促銷及其執(zhí)行關(guān)鍵:現(xiàn)存的問題,執(zhí)行關(guān)鍵
8.4購物者接觸點
8.41店外:賣場大門、賣場指引牌、電梯
8..42店內(nèi):形象位置、主推位置、分銷位置、死角位置
8.5如何做好主題促銷
8.51主題選擇:平時、五一&十一、春節(jié)、寒暑假
8.52主題布置:原則、店內(nèi)、店外
8.53主題促銷跟進:跟進頻率、跟進內(nèi)容
8.6實戰(zhàn)問題分析:如果促銷效果與預(yù)想的計劃相比有差距,該怎么辦?
9 促銷員
9.1 促銷員現(xiàn)存問題
9.2促銷員工作核心,滿足購物者決策,滿足門店銷量提升9.3態(tài)度
9.21迎客:主動拉近距離
9.22待客:主動溝通需求
9.23留客:主動推薦產(chǎn)品
實戰(zhàn)問題分析:如果促銷員工作沒有激情,該如何解決?
9.5技能
9.51策略化銷售:推薦產(chǎn)品有重點、策略化銷售三步驟
9.52處理異議:用溫和的轉(zhuǎn)折表達
9.53踢好“臨門一腳”:用促銷活動引起購物者興趣、用產(chǎn)品利益點引起購物者興趣
10綜合練習(xí)
根據(jù)門店平面圖設(shè)計主題促銷并布置促銷專場
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大客戶銷售策略及服務(wù)技巧 01.01
天上午(3小時)消費者購買行為分析 危機的辯證看法 危機帶來的挑戰(zhàn)與機遇 危機下突破營銷困境的利器 危機下消費行為的變化 危機下銷售人員應(yīng)樹立的觀念 5、客戶購買行為分析 (1)購買者角色分析 消費行為中的五種角色 案例一:人事變動造成的商機 ?。?)客戶購買行為的類型 習(xí)慣型客戶的特點及應(yīng)對之策 理智型客戶的特點及應(yīng)對之策 沖動
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