店面營銷管理

  培訓(xùn)講師:林惠春

講師背景:
林惠春老師清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授日本早稻田大學(xué)人才資源研究所客座研究員曾任創(chuàng)智科技董事總經(jīng)理中軟國際有限公司集團副總裁日本創(chuàng)智株式會社代表取締役社長林惠春先生擁有20年的管理與IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,尤其是 詳細(xì)>>

林惠春
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店面營銷管理詳細(xì)內(nèi)容

店面營銷管理
  1終端生意意識
  1.1購物者購買決策及其影響因素:方便、對比、服務(wù)、愉悅
  1.11店內(nèi)八要素對購物決策的影響
  1.2門店銷量提升及其影響因素
  1.21門店銷量構(gòu)成
  1.22影響客流量,經(jīng)停率因素,成交率因素,客單價因素
  1.23店內(nèi)八要素對門店銷售的影響
  2分銷
  2.1從購物者出發(fā)制定分銷組合:決策樹
  2.2從門店出發(fā)制定分銷組合:產(chǎn)品角色,出樣主序圖模型,門店級
  3位置
  3.1店內(nèi)位置劃分標(biāo)準(zhǔn):形象,主推,分銷,死角位置
  3.2位置運用:店內(nèi)位置與產(chǎn)品角色的匹配,激活死角
  4陳列
  4.1陳列順序:黃金位置陳列,寬展臺、窄展臺
  4.2陳列空間:空間分配,突出重點
  4.3陳列方式:生動化,贈品陳列
  4.4客戶體驗:體驗空間,機會,氛圍
  5價格
  5.1讓價格信息更專業(yè):專業(yè)化標(biāo)簽,生動化手段,與產(chǎn)品嚴(yán)格對應(yīng)
  5.2讓價格看起來更便宜:利用認(rèn)知錯覺,價格心理,消費心理
  5.3讓價格標(biāo)簽體現(xiàn)產(chǎn)品利益點
  6庫存
  6.1庫存收益指標(biāo)
  6.2庫存對下家的收益指標(biāo)
  6.21客戶服務(wù)指標(biāo):訂單滿足率、送貨準(zhǔn)確率、發(fā)票準(zhǔn)確率
  6.3庫存控制指標(biāo):ICO,安全庫存
  7助銷
  7.1助銷的作用:品牌宣傳,產(chǎn)品教育,輔助銷售,營造銷售氛圍
  7.2助銷使用原則:統(tǒng)一性,規(guī)模性,針對性,靈活性,生動性
  8促銷
  8.1 促銷核心:滿足購物者決策,滿足門店銷量提升
  8.2單品促銷
  8.21促銷類型:買贈、降價、**、派發(fā)試用裝、積分與返利、;各類型的影響
  8.3主題促銷及其執(zhí)行關(guān)鍵:現(xiàn)存的問題,執(zhí)行關(guān)鍵
  8.4購物者接觸點
  8.41店外:賣場大門、賣場指引牌、電梯
  8..42店內(nèi):形象位置、主推位置、分銷位置、死角位置
  8.5如何做好主題促銷
  8.51主題選擇:平時、五一&十一、春節(jié)、寒暑假
  8.52主題布置:原則、店內(nèi)、店外
  8.53主題促銷跟進:跟進頻率、跟進內(nèi)容
  8.6實戰(zhàn)問題分析:如果促銷效果與預(yù)想的計劃相比有差距,該怎么辦?
  9 促銷員
  9.1 促銷員現(xiàn)存問題
  9.2促銷員工作核心,滿足購物者決策,滿足門店銷量提升9.3態(tài)度
  9.21迎客:主動拉近距離
  9.22待客:主動溝通需求
  9.23留客:主動推薦產(chǎn)品
  實戰(zhàn)問題分析:如果促銷員工作沒有激情,該如何解決?
  9.5技能
  9.51策略化銷售:推薦產(chǎn)品有重點、策略化銷售三步驟
  9.52處理異議:用溫和的轉(zhuǎn)折表達
  9.53踢好“臨門一腳”:用促銷活動引起購物者興趣、用產(chǎn)品利益點引起購物者興趣
  10綜合練習(xí)
  根據(jù)門店平面圖設(shè)計主題促銷并布置促銷專場

 

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