全面預算管理與績效管控

  培訓講師：石斌

講師背景：
石斌--財務管理專家香港大學專科進修學院特聘講師中國總會計師協(xié)會財務講師影響力ＥＡＰ網(wǎng)絡商學院特聘財務講師曾任：擔任上市公司和央企財務總監(jiān)財政部天和經(jīng)濟研究所擔任專家委員會成員凱恩斯智庫合伙人之一曾經(jīng)為世界五百強企業(yè)：豐田汽車、沃爾瑪、國內 詳細>>

石斌
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全面預算管理與績效管控詳細內容

全面預算管理與績效管控
　　1.企業(yè)預算管理現(xiàn)狀分析
　　? 認識全面預算管理及其本質
　　? 預算管理發(fā)展演變及應用現(xiàn)狀
　　? 戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃與預算的關系
　　? 預算管理誤區(qū)及正確基本觀念
　　? 好預算的五大功能
　　? 預算中財務部扮演什么角色
　　2.企業(yè)實施預算的基礎準備
　　? 預算組織：誰主導、誰參與及其權責
　　? 預算策略與模式的選擇
　　? 預算編制流程與方法技巧
　　? 預算編制內容體系
　　? 預算管理制度的訂立
　　? 預算表體系設計
　　? 案例：**公司全面預算編制手冊
　　3.企業(yè)預算編制的實施
　　? 預算編制范圍及進度安排
　　? 年度預算目標確立
　　? 收入預測方法及銷售費用預算（BEP模型）
　　? 生產(chǎn)預算的編制要領
　　? 采購預算的編制要領
　　? 管理預算的編制要領
　　? 資金預算的編制要領
　　? 財務預算的編制要領
　　? 實操：預算編制過程實操演練
　　4.預算執(zhí)行與預算監(jiān)控
　　? 預算目標的細化與分解
　　? 預算審批與授權體系設計
　　? 預算管理三級預警及四級監(jiān)控體系
　　? 預算調整的條件、原則與流程
　　? 案例：××公司預算預警體系設計與運行
　　5.預算分析與預算報告
　　? 預算差異分析主體與種類
　　? 預算差異分析常用方法
　　? 預算差異分析原則與步驟
　　? 預算差異分析內容與訓練
　　? 預算管理報告設計與運行
　　? 案例：××公司預算差異分析模板
　　6.企業(yè)績效的管控
　　? 企業(yè)預算與績效為何流于形式
　　? 企業(yè)績效管理常見的誤區(qū)
　　? 績效管理系統(tǒng)設計四步曲
　　? 績效指標設計與指標庫創(chuàng)建
　　? 績效表設計與實施
　　? 績效結果在管理中應用
　　? 案例：××公司預算績效考核模板

 

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