《非財務經理人的財務管理》

  培訓講師：石斌

講師背景：
石斌--財務管理專家香港大學?？七M修學院特聘講師中國總會計師協(xié)會財務講師影響力ＥＡＰ網絡商學院特聘財務講師曾任：擔任上市公司和央企財務總監(jiān)財政部天和經濟研究所擔任專家委員會成員凱恩斯智庫合伙人之一曾經為世界五百強企業(yè)：豐田汽車、沃爾瑪、國內 詳細>>

石斌
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《非財務經理人的財務管理》詳細內容

《非財務經理人的財務管理》

非財務經理人的財務管理（精品課）
課程破冰：財務管理本質與企業(yè)管理關系
驅動企業(yè)經營業(yè)績的核心與動力
財務本質、財務管理與企業(yè)管理企業(yè)家不可不知的兩大恒等式財務健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義
案例：稻盛和夫財務管理哲學
第一講、支持經營業(yè)績的財務報表解讀與分析
1、《資產負債表》結構和三個把握重點
n資產的結構與資產的質量
n資本結構與財務風險的管理
2、《損益表》結構和三個把握重點
n利潤的質量與盈利能力的關系
n利潤形成的過程與管理責任
3、《現(xiàn)金流量表》結構
n經營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流的形成
n現(xiàn)金與利潤的關系
n成長性破產
n現(xiàn)金為王的核心理念
第二講：支持成本持續(xù)改善的控制與削減方法
2014——2019年年兩會熱議話題：中小微企業(yè)“兩難、兩高”
新成本主義思想
成本管理與控制創(chuàng)新模型：
利用成本特征曲線圖控制成本的方法
邊際貢獻控制成本的財務意義
采購成本控制的主要途徑
生產成本控制的主要途徑
n消除生產過程中的七大浪費
n豐田汽車JIT成本管控模式
第三講：支持經營穩(wěn)健發(fā)展的風險控制方法
企業(yè)風險識別概述
風險識別地圖：影響程度與可能性
風險應對策略：避免、轉移、謹慎、認可
風險評價標準
企業(yè)風險管理的三道防線與組織體系制度
n第一道防線：業(yè)務防線
n第二道防線：內部審計防線
n第三道防線：企業(yè)風險管理委員會防線
n建立內控措施與重大風險預警制度
(一)、采購業(yè)務的風險控制
(二）銷售業(yè)務的風險控制
（三）、企業(yè)基建工程項目的風險控制
第四講：管理者必備的稅收知識和納稅策劃
十八屆三中全會財稅體制改革的方向
我國稅制體制發(fā)展及沿革
我國目前主要稅種、稅率簡介
增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅管理應注意的問題
納稅策劃的概念與定義
?案例：劉曉慶涉稅案??????新稅法下分稅種的納稅籌劃及案例分析：
（1）稅收優(yōu)惠政策中的法律風險及相關案例分析
（2）增值稅納稅籌劃實務分析
（3）企業(yè)所得稅納稅籌劃實務分析
（4）個人所得稅納稅籌劃實務分析

 

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基于經營的房地產企業(yè)財務報表分析與解讀【培訓收益】房地產企業(yè)基于行業(yè)和經營的特殊性，在管理決策中必須建立以數(shù)據(jù)分析為基礎決策模式，而財務分析體系有效運行能幫助房產企業(yè)發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)略、經營中的問題，防范風險，及時糾偏，提高房地產企業(yè)競爭能力石斌老師曾經任職過房地產企業(yè)財務總監(jiān)，并常年為房地產企業(yè)進行內訓教學，本次課程根據(jù)客戶現(xiàn)階段財務分析體系中的存在的問題、需求，

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