如何做洞悉他人的面試官

  培訓講師：李見明

講師背景：
李見明先生資深管理咨詢培訓專家?國際認證注冊管理咨詢師(CMC)?江西財經(jīng)大學經(jīng)濟管理碩士?卓越績效資深專家?流程管理高級顧問?精益管理資深顧問?本土化零缺陷質(zhì)量管理落地首席專家?QC小組咨詢高級顧問?深圳市市長質(zhì)量將評審專家?廣東省政府質(zhì) 詳細>>

李見明
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如何做洞悉他人的面試官詳細內(nèi)容

如何做洞悉他人的面試官
　　一部分　概要
　　一、面試概述、基本理論
　　二、面試官的溝通模式及提問方法
　　三、面試官面試甄選時存在的誤區(qū)
　　四、HR的定位和職業(yè)背景
　　五、目前求職者的個性和需求探索
　?。ɑ樱盒睦韺W活動、測試。九型人格測試）
　　第二部分、心理學在招聘中的應用
　　人性的本質(zhì)
　　需求理論
　　冰山理論
　　價值觀分析
　　筆跡心理學　心靈圖卡測試等
　　案例　視頻　討論
　　第三部分、九型人格在面試甄選中的策略---識人用人的有利工具
　　古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述
　　解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
　　一，分別分析九種性格的特質(zhì)，（1號-- 9號）。每種性格從以下不同角度進行解析。
　　核心價值觀
　　注意力焦點
　　情緒反應
　　行為習慣
　　表面特征
　　基本欲望與恐懼
　?。ㄐ袨閯訖C與防御機制）
　　人格基本特性素描
　　童年背景與人格形成
　　性格的動態(tài)遷移傾向（壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài)）
　　健康和非健康狀態(tài)
　　代表人物　　性格解析小錄象
　　真人訪談互動
　　九型人格與招聘配置招聘配置的三大匹配原則☆ 個人—組織匹配☆ 個人—團隊匹配☆ 個人—工作匹配△ 個人—工作匹配的基本方法□ K 知識—學歷證書、資格證書□ S 技能、A 能力—STAR行為面試法△ 個人—工作匹配的人格特征法□ 九型人格問卷□ 九型人格面試△ 型號與職位對應法則□ 6號的生存環(huán)境□ 適合6號的典型工作□ 3號的生存環(huán)境□ 適合3號的典型工作□ 9號的生存環(huán)境□ 適合9號的典型工作□ 1號的生存環(huán)境□ 適合1號的典型工作□ 4號的生存環(huán)境□ 適合4號的典型工作□ 2號的生存環(huán)境□ 適合2號的典型工作□ 8號的生存環(huán)境□ 適合8號的典型工作□ 5號的生存環(huán)境□ 適合5號的典型工作□ 7號的生存環(huán)境□ 適合7號的典型工作? 運用九型人格甄選的注意事項☆ 應屆畢業(yè)生☆ 資深專業(yè)員工☆ 各級管理人員
　　第四部分、測評技術(shù)應用
　　無領(lǐng)導小組討論
　　側(cè)重點：觀察應試者的內(nèi)在性格特征 等
　　文件筐測驗
　　招聘現(xiàn)場視頻 判斷 討論

 

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