打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商
打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商詳細(xì)內(nèi)容
打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商
**章:中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析
1. 服裝業(yè)的未來趨勢(shì)
2. 品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心
3. 代理商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī)與機(jī)遇
4. 批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)變化
5. 代理商如何在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會(huì)
第二章:品牌運(yùn)作的趨勢(shì)與意義
1. 服裝行業(yè)的基本盈利方式
2. 品牌間競(jìng)爭(zhēng)的形式與機(jī)遇
3. 代理商如何繼續(xù)獲得高利潤(rùn)
4. 精細(xì)化管理的時(shí)代來臨了
5. 代理商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)
6. 代理商品牌運(yùn)作的意義
第三章:打造強(qiáng)勢(shì)代理商
1. 新型品牌代理商的四大特征
2. 代理商如何拓展自營(yíng)店
3. 代理商區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷的方式
4. 如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩?/P>
5. 如何科學(xué)的管理終端零售商
第四章:代理商專賣店運(yùn)營(yíng)管理的五大體系
1. 如何管理人
? 代理商如何自我修煉
? 如何管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績(jī)
? 如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費(fèi)
2. 科學(xué)管理貨品的策略
? 如何科學(xué)訂貨
? 補(bǔ)貨的策略與方法
? 銷售中如何管理及監(jiān)測(cè)貨品
? 控制庫(kù)存的技巧
? 如何解決庫(kù)存
3. 終端店鋪管理的細(xì)節(jié)
? 如何制造店鋪熱銷的氣氛
? 吸引顧客主動(dòng)進(jìn)店的三大方法
? 店鋪日常管理的流程與重心
4. 促銷管理與設(shè)計(jì)
? 促銷在店鋪中的科學(xué)意義
? 設(shè)計(jì)促銷方案的方法
? 終端成功的兩大促銷形式
? 如何實(shí)施正確的促銷活動(dòng)
? 2009年經(jīng)典促銷案例解析
5. 服務(wù)管理與升級(jí)
? 服務(wù)的意義與收益
? 顧客需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
? 服務(wù)的功能慢慢會(huì)超越銷售
? 如何實(shí)施人性化服務(wù)鎖定老顧客
第五章:結(jié)束語
故事:誰殺了我的奶牛?
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課程大綱: 一,儒正,心之領(lǐng)導(dǎo) 管理,要的是正確的結(jié)果。結(jié)果,由行為達(dá)成。行為,由心智驅(qū)使。所以,領(lǐng)導(dǎo),是從“心”入手的。管心而不是管手,是儒家思想的核心。 領(lǐng)袖,是如何塑造的? 《孟子》:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能?! ☆I(lǐng)導(dǎo)之體+領(lǐng)導(dǎo)之用=儒正領(lǐng)導(dǎo) 二,領(lǐng)導(dǎo)之體:三綱
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