招聘與面試技巧
招聘與面試技巧詳細(xì)內(nèi)容
招聘與面試技巧
**節(jié) 互動時間:面試中經(jīng)常遇到的難題分析
第二節(jié) 面試前奏曲:員工價值評判標(biāo)準(zhǔn)----什么樣的員工是有價值的員工
第三節(jié) 招聘人員對招聘工作的新認(rèn)識
1. 招聘工作的意義
2. 打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū):要聘更要招
3. 招聘在整個人力資源管理體系中的作用
4. 招聘中人事部門和非人事部門的具體分工和配合
第四節(jié) 面試前的準(zhǔn)備工作
1. 如何進(jìn)行有效的企業(yè)人力資源分析
2. 面試的目標(biāo)和設(shè)計面試評價量表
3. 如何設(shè)計公司招聘履歷表
4. **件的快速鑒定法
第五節(jié) 面試實戰(zhàn)----行為描述面試法的操作技巧
1. 怎樣制作行為描述的問卷?
2. 怎樣考核應(yīng)聘者的專業(yè)技能及綜合能力?
3. 如何觀察應(yīng)聘者的性格特點及其潛能?
4. 面試中非語言信息的獲得與分析
5. 應(yīng)聘者對企業(yè)文化的融入程度
6. 如何推進(jìn)面試深度?
7. 怎樣區(qū)分“事實”和“謊言”?
8. STAR模型的運用
第六節(jié) 情境模擬演練:面試技巧及角色扮演
第七節(jié) 應(yīng)聘者職業(yè)性格的分析及與職位的匹配
1. 職業(yè)技能分析(OT)
2. 職業(yè)性格分析(OPQ)
3. 案例分析
第八節(jié) 面試評估和錄用決策
第九節(jié) 招聘中人事部門和非人事部門的關(guān)系與配合
(注:可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行設(shè)計課程)
曾江濤老師的其它課程
卓越職業(yè)心態(tài)塑造 02.09
卓越職業(yè)心態(tài)塑造課程簡介:態(tài)度決定一切。許多員工的工作一直沒有起色,每天得過且過,特別是許多工齡較長的員工不思長進(jìn),是企業(yè)管理很頭痛的問題之一,實際上每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求,這門通過許多的案例分析、討論和游戲的應(yīng)用會有效真實激發(fā)員工對人生更加強烈和清晰的追求,并通過一個有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)建立,就能讓員工由對人生追求落實到對職
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執(zhí)行力訓(xùn)練 02.09
執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景:為什么領(lǐng)導(dǎo)層描繪的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白!為什么企業(yè)戰(zhàn)略(策略)雷同,但績效表現(xiàn)卻大不相同!為什么老板擁有龐大的人員隊伍,但在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此無助!為什么企業(yè)在績效改進(jìn)方面投入如此之多,但在現(xiàn)實執(zhí)行中收獲卻如此之少!為什么……?咎其根源,主要是企業(yè)執(zhí)行力薄弱!執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病,執(zhí)行力不強導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降,企業(yè)績效
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中高層干部綜合管理能力提升(MTP) 02.09
中高層干部綜合管理能力提升(MTP)課程背景:“沒有經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員是企業(yè)最大的成本”!在多年為企業(yè)提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的管理人員在個人工作時表現(xiàn)都很出色,但隨著工作職位的提升和下屬的增加,對于如何帶領(lǐng)一個部門或團(tuán)隊工作卻不擅長,導(dǎo)致企業(yè)問題叢生。究其原因就在于管理人員雖然對自己的專業(yè)都很熟悉,但對于管理工作卻不熟悉(例如對于如何進(jìn)行工作
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領(lǐng)導(dǎo)力與激勵 02.09
領(lǐng)導(dǎo)力與激勵課程背景:每一位偉大人物都是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者!有些領(lǐng)導(dǎo)者只知道自己工作而無法帶領(lǐng)整個團(tuán)隊工作;有些領(lǐng)導(dǎo)者可以領(lǐng)導(dǎo)一種類型的下屬,而無法領(lǐng)導(dǎo)各種類型的下屬;有些領(lǐng)導(dǎo)者自己任勞任怨,下屬輕松自在,但下屬還抱怨、投訴很多。反之有些領(lǐng)導(dǎo)者自己輕松自在,而下屬心甘情愿、努力勤奮、積極奉獻(xiàn)。這些是企業(yè)內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)者常見現(xiàn)象,這些其實都與領(lǐng)導(dǎo)技巧有關(guān)。課程時間:1-
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有效溝通技巧課程背景:我們每天都進(jìn)行溝通,溝通又是現(xiàn)在許多管理者和部門弱項。世界著名的未來學(xué)家約翰?奈斯比特說,企業(yè)之間的競爭就在團(tuán)隊溝通能力的競爭。溝通是管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下!管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝通技巧,
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員工情緒與壓力管理 02.09
員工情緒與壓力管理課程背景:此課程是企業(yè)管理干部及全體員工必修的基礎(chǔ)課程,將使參加人員學(xué)會分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力,學(xué)會處理不良情緒的方法,緩解壓力,用健康愉悅的情緒感染他人,從而實現(xiàn)心靈成長。具體培訓(xùn)收益如下:減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;掌握行之有效的壓力管
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高績效團(tuán)隊建設(shè)和管理 02.09
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景:使學(xué)員認(rèn)識團(tuán)隊合作的重要性,并能夠愿意貢獻(xiàn)自己的力量于團(tuán)隊中;深入體驗團(tuán)隊共同合作來完成目標(biāo)時所需要的協(xié)作精神,樹立互相配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識;探討高效團(tuán)隊建設(shè)的運作方式;促進(jìn)團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)隊成員的了解,營造更有效的人際關(guān)系氛圍,形成積極向上的組織氣氛;凝聚團(tuán)隊共識,建立團(tuán)隊中的信任體系,使團(tuán)隊成員能真正發(fā)揮應(yīng)
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工作規(guī)劃與時間管理 02.09
工作規(guī)劃與時間管理課程背景:此課程適合于企業(yè)各級管理者。作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個共同特點:他們都是管理時間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具,了解浪費時間的各種陷阱
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創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力訓(xùn)練課程背景:作為職業(yè)經(jīng)理人,您是不是感覺到經(jīng)過一段時間的工作后,水平難以提升了,沒有創(chuàng)意了,這是為什么呢?是因為思維形成了障礙而難以突破。今天企業(yè)的創(chuàng)新不能只局限于產(chǎn)品的創(chuàng)新。管理的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新等同樣重要。創(chuàng)新企業(yè)不斷發(fā)展的源泉,企業(yè)創(chuàng)新在于員工和團(tuán)隊思維意識模式的突破。其實創(chuàng)新是有方法的!此課程以通俗易懂的方式,結(jié)合大量有趣和啟發(fā)性
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從技術(shù)走向管理 02.09
從技術(shù)走向管理課程背景:企業(yè)的管理人員絕大部分都在企業(yè)各部門從各種不同工作做起,他們原來可能從事營銷、研發(fā)、工程、財務(wù)、生產(chǎn)……等,每一項工作都是一門技術(shù)。他們在不同的工作崗位取得不俗的工作成績或有良好的工作表現(xiàn)后方有可能晉升為企業(yè)和各部門的管理者。而從本質(zhì)上來說,一個員工有良好的部門技術(shù)工作的表現(xiàn)并不代表他們有良好的管理能力。管理也是一門獨立的工作,它有一
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