企業(yè)3年實現(xiàn)10倍速增長,是神話嗎?
企業(yè)3年實現(xiàn)10倍速增長,是神話嗎?詳細內(nèi)容
企業(yè)3年實現(xiàn)10倍速增長,是神話嗎?
一、三年十倍速增長可能嗎
二、蒙牛發(fā)展介紹——五年200倍速增長
三、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
四、戰(zhàn)略的四個基本要素
五、戰(zhàn)略與執(zhí)行力
六、優(yōu)秀的經(jīng)營者=/= 商業(yè)成功
七、經(jīng)營者的素質(zhì)模型
1、預測能力
2、整合資源能力
八、產(chǎn)品
1、商品生命周期
2、基于生命周期的商業(yè)模式
3、藍海真是佳時期嗎
4、經(jīng)營戰(zhàn)略的S曲線
5、引領(lǐng)潮流
6、電梯理論
7、如何找到商品的入口
8、產(chǎn)品致命的地方何在
9、顧客排長隊的秘訣
九、顧客
1、目標客戶
2、感情與邏輯
3、目標客戶的優(yōu)先順序
4、判斷誤區(qū)
5、如何避免無效勞動
6、手握信息源的人
十、競爭
1、不戰(zhàn)而屈人之兵
2、市場成熟度
3、商品替換難易度
4、競爭優(yōu)越性
5、如何傳達價格
6、定價策略
7、如何抬高參與壁壘
8、如何降低撤出壁壘
十一、盈利模式
1、高效的市場運作
2、距離戰(zhàn)還是貼身戰(zhàn)
3、不能做的生意
4、資金獲得
5、關(guān)于毛利
6、怎么失敗的
7、怎樣增加毛利
8、附加值服務
9、怎樣增加購買頻率
10、職業(yè)不分貴賤,可是?
十二、時機
1、何時進攻,何時撤退
2、把握時機法則
3、買進時機
4、營銷與雙步驟營銷
十三、信息
1、經(jīng)商面面觀
2、如何傳遞信息
3、經(jīng)營者的光明與黑暗
4、明知不可為而為之
5、什么樣的生意才能征服客戶
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一、專注于行為方面如果要成為一位成功的領(lǐng)導者、主管、經(jīng)理或組長,你需要員工通力合作,群策群力,以求達到共同的目標。就算只是一位員工的不良工作習慣,也會引起同事之間的摩擦;如果你不采取相應的行動,糾正這些不良的工作習慣,就很可能會損害整體的士氣。1、不良的工作習慣種類2、發(fā)現(xiàn)員工不良工作習慣的技巧二、判斷問題在糾正不良工作習慣之前,你需要先指出問題所在。假如員
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經(jīng)理人素質(zhì)與角色定位 01.01
單元職業(yè)經(jīng)理人應具備的素質(zhì)1、德才兼?zhèn)?,以德為重,先德后?、德的素質(zhì)(1)上進心,敬業(yè)精神,責任感(2)胸懷,眼界,大局觀(3)自知之明,超越自我(4)公正,廉潔自律,謙遜文明3、才的素質(zhì)(1)職業(yè)經(jīng)理人的八大職能(2)木桶原理(3)敏銳的洞察力(4)富有創(chuàng)新精神(5)善于總結(jié)提高(6)強烈的務實精神(7)帶出一支過硬的隊伍4、員工心目中的好經(jīng)理5、孤芳自
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