公司理財與價值增殖

  培訓講師:龍云安

講師背景:
龍云安職業(yè)培訓師職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)濟學博士主要研究領(lǐng)域:國際投資、貿(mào)易、金融;世界經(jīng)濟;跨國公司;企業(yè)管理與咨詢;市場營銷與策劃;市場營銷陰陽學研究;店鋪營銷;主要實踐經(jīng)驗:企業(yè)管理與咨詢;資本運作;市場營銷與策劃;工程項目管理與翻譯等外語狀況精 詳細>>

    課程咨詢電話:

公司理財與價值增殖詳細內(nèi)容

公司理財與價值增殖

**講 現(xiàn)代企業(yè)財會管理體系

一、財會管理的構(gòu)架

方法     核心     目的

法定會計    核算    利潤   披露信息

財務(wù)管理  資金運作   現(xiàn)金   價值增值

管理會計  決策控制   成本   管理效益

 

二、法定(財務(wù))會計的特點和內(nèi)容

1、特點

必須遵循稅法和有關(guān)法規(guī)

以日常經(jīng)營業(yè)務(wù)為核算的基礎(chǔ)

要建立系統(tǒng)、完整和有效的會計核算制定

及時提供真實有用的會計信息

 

內(nèi)容:

確認--會計的基礎(chǔ)。能用貨幣計量,并引起會計要素變化的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

計量--會計的核心。根據(jù)一定的標準對會計要素予以量化。

反映--會計的功能。連續(xù)和全面地揭示企業(yè)當前的各項要素的狀況。

報告--會計的目的。對信息的系統(tǒng)匯總和企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)狀況的高度概括。

 

三、財務(wù)管理的特點和內(nèi)容

1、特點

重點在于企業(yè)的資金管理和財務(wù)策略

于金融、稅務(wù)、財政、會計等學科有緊密關(guān)系

注重企業(yè)的現(xiàn)金流量和財務(wù)實力

注重企業(yè)的總目標和整體發(fā)展要求

2、內(nèi)容

(1)財務(wù)策略

對企業(yè)資金運作的整體規(guī)劃

對企業(yè)會計方針的選擇

對企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和完善

對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)

(2)籌資決策

籌資方案的確定

資金成本和資金結(jié)構(gòu)分析

籌資風險分析

資金利用水平的提高

(3)投資決策

投資方案的確定

長短期資金的有效配置

投資風險衡量

投資效益的評價

(4)收益分配決策

稅務(wù)籌劃

股利政策

現(xiàn)金流量及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

市場表現(xiàn)指標

協(xié)調(diào)財務(wù)關(guān)系

(5)企業(yè)資金的日常管理

完善會計核算和控制制度

建立相關(guān)財務(wù)標準

確定有效財務(wù)管理模式

建立合理的組織結(jié)構(gòu)和信息溝通渠道

3、缺點

應(yīng)注重企業(yè)發(fā)展的非財務(wù)指標影響

應(yīng)注意企業(yè)成本控制

應(yīng)關(guān)注社會效益

應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)容財務(wù)狀況的真實性

應(yīng)處理好現(xiàn)金流量于利潤的關(guān)系

 

四、管理會計的特點和內(nèi)容

1、特點

側(cè)重于企業(yè)的成本管理

采用多元化的管理成本概念

是一種對內(nèi)會計,故不受法律的約束

方法靈活多樣,并無嚴格的體系

應(yīng)用一定的數(shù)學模型和行為科學

2、內(nèi)容

預測和決策會計,主要是進行經(jīng)營預測和成本及投資決策。

預算和控制會計,要定期編制完整的全面預算,實施全過程成本控制。

責任和考核會計,建立和健全成本、利潤和投資中心,定期進行考核、評價和分析,為制定新的決策提供依據(jù)。

3、缺點

尚無嚴格的體系結(jié)構(gòu)

方法和信息不具法律效應(yīng),故未得到社會的公認。

信息在表外披露,無法與財務(wù)會計銜接

要求一定的市場和管理水平與其相配套

預測難度較高,有一定認為影響。

 

第二講 企業(yè)財務(wù)管理的基本框架

 

財務(wù)經(jīng)理的主要職責

1、預測與計劃職責

預測企業(yè)未來財務(wù)狀況

確定企業(yè)整體和具有的財務(wù)目標

編制企業(yè)和部門的全面財務(wù)預算

2、決策職責

籌資與投資決策

收益分配決策

合理安排和調(diào)度資金,確定實施步驟

3、組織職責

建立科學高效的財務(wù)組織機構(gòu)

建立全過程完備的財務(wù)管理控制體制

確定職責范圍和建立責任制

建立有效的資金和成本的分級歸口管理模式

4、控制職責

制定各類完備的控制指標

實施有效的成本控制

實施有效的營運資金和長期資金的控制

實施銷售、收入和現(xiàn)金流量的控制

5、協(xié)調(diào)職責

協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營者與董事會的關(guān)系

協(xié)調(diào)好企業(yè)與銀行與外部債權(quán)人的關(guān)系

協(xié)調(diào)好企業(yè)與客戶及管理部門的關(guān)系

協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部人員的利益關(guān)系

6、分析、考核和預警職責

定期進行財務(wù)分析,及時提供相關(guān)分析報告

定期對企業(yè)的預算完成情況進行考核

及時披露企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況變動的各項因素

及時提示管理當局應(yīng)預警的各種狀況

 

第三講 財務(wù)目標和理財環(huán)境

一、財務(wù)目標

1、企業(yè)目標:

從宏觀上講,企業(yè)要合理利用有限資源,為這個社會創(chuàng)造大的財富。

從微觀上講,企業(yè)要使所有的相關(guān)利益者都滿意,有盡可能多的收益和回報。

企業(yè)目標的三個層次及對財務(wù)管理的要求:

(1)生存的目標:財務(wù)管理應(yīng)努力使企業(yè)保持合理的財務(wù)比例和良好的償債能力,確保企業(yè)不會破產(chǎn)。

(2)發(fā)展的目標:財務(wù)管理應(yīng)及時有效地,以低的成本籌集到企業(yè)發(fā)展所需的資金,保證企業(yè)具有重建的發(fā)展能力。

(3)獲利的目標:財務(wù)管理應(yīng)有效地管理和運作好企業(yè)的資金,加速資金的周轉(zhuǎn),提高資金的利用水平,增加企業(yè)的盈利。

2、財務(wù)目標

利潤大化

現(xiàn)金流量狀況好

每股收益大

資金利用水平高

企業(yè)價值大(股東財富大、股票市價高)

3、利潤指標的缺陷

沒有考慮資金的時間價值

沒有反映資金的保持率水平

沒有考慮利潤的風險因素

沒有考慮現(xiàn)金流量狀況

利潤作為考核指標必然造成經(jīng)營者的短期行為,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

二、理財環(huán)境--是指影響企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)務(wù)部相關(guān)影響因素,這里主要指外部環(huán)境。主要有:

法律環(huán)境

經(jīng)濟環(huán)境

稅務(wù)環(huán)境

金融環(huán)境

1、法律環(huán)境  主要有:

企業(yè)組織的法規(guī):公司法、企業(yè)法等

規(guī)范企業(yè)行為的法規(guī):合同法、票據(jù)法、證券法、商標法等。

制約企業(yè)行為的法規(guī):反不公平競爭法、反壟斷法、反暴利法等

財會類法規(guī):會計法、審計法、會計制度等

2、稅務(wù)法規(guī)  主要有:

成本費用類稅金:印花稅、資源稅、車船使用稅、財產(chǎn)稅等

投資類稅金:投資方向調(diào)節(jié)稅、土地增值稅等。

流轉(zhuǎn)類稅金:增值稅、營業(yè)稅、消費稅、城建稅和教育附加費。

所得類稅金:所得稅

3、經(jīng)濟環(huán)境

宏觀經(jīng)濟狀態(tài)

政府的經(jīng)濟政策導向

通貨膨脹因素

市場競爭激烈程度和競爭對手狀況

利率波動狀況機趨勢

區(qū)域經(jīng)濟和文化的特點

4、金融市場

(1)金融市場概念

 金融市場是籌資人與投資人進行資金交易的場所,是資金所有權(quán)和資金使用權(quán)相分離的必然產(chǎn)物。

 廣義的金融市場是指所有實物和貨幣資本流通的市場,也包括生產(chǎn)資料和產(chǎn)權(quán)交換等。狹義的金融市場是指資本市場,即有價證券的流通市場。

(2)金融資產(chǎn)的特性

 A 流動性;B 風險性;C 收益性

(3)金融市場的分類

 A 資本市場與貨幣市場

 B 現(xiàn)貨市場與期貨市場

 C 一級市場與二級市場

 D 主板市場與二板市場

 E 按具體交易對象分類:

   股票市場、債券市場、外匯市場、

   黃金市場、保險市場、租賃市場、

   期貨市場、基金市場、信托市場、

   貸款市場、貼現(xiàn)市場、票據(jù)市場

   抵押市場、信用市場、拆借市場、

   典當市場、產(chǎn)權(quán)交易市場、各類衍生市場

(4)金融市場的特點(與商品市場相比)

  A 交易價格的多樣性和不穩(wěn)定性

  B 市場形式可以是有形或無形的

  C 可以直接交易或間接交易

  B 除了交易主體和場所外,還必須要有

    交易中間商和交易手段

  D 流通性強和風險性大

(5)影響金融市場的因素

交易期限、交易時間、交易性質(zhì)、交易對象

(6)金融市場利率決定因素

  利率=無風險利率+違約風險補貼率

+期限風險補貼率

+變現(xiàn)風險補貼率

?。涳L險補貼率

?。厥鈼l款風險補貼率

 

第四講  成本分類和決策

 

龍云安老師的其它課程

課程大綱:  部分 超級市場的獨特促銷  一.超級市場促銷定位  1.促銷活動的目的(提高客單價?增加客流量?擴大企業(yè)知名度?培養(yǎng)顧客忠誠度?)  2.促銷活動數(shù)字化指標的確立(營業(yè)額、客流量、客單價、毛利額等)  3.促銷活動對整體經(jīng)營效益的拉動  二,成功促銷活動的7R七大要素  三.超級市場促銷活動技法  1.促銷活動的種類(文化促銷、服務(wù)促銷、商品促

 講師:龍云安詳情


課程大綱:  部分 商務(wù)與社交禮儀  一、禮儀在現(xiàn)今社會的重要性  個人教養(yǎng)  企業(yè)文化  民族形象  二、必備的商務(wù)社交禮節(jié)  (一)拜訪客人的事前準備工作  拜訪須知  與客人見面交談的要領(lǐng)  送禮的藝術(shù)  服裝與場合搭配  言談之禁忌  (二)訪客接待的應(yīng)對禮節(jié)(實地演練)  自我介紹  名片遞交  居間介紹  引導  握手  奉茶的禮節(jié)  送客  乘

 講師:龍云安詳情


課程大綱:  部分成功網(wǎng)站營銷的兩個前提  一.快捷與功效——便利化  1.網(wǎng)站優(yōu)化為先——網(wǎng)站內(nèi)部首頁連接地圖;關(guān)鍵字的比例5——7;網(wǎng)站內(nèi)部連接暢通;順利的外部交換連接;到各大搜索引擎網(wǎng)站登錄自己網(wǎng)站;不斷更新網(wǎng)頁。  2.作好服務(wù)器和網(wǎng)站的維護工作——防止惡性破壞  二.高度的參與——消費創(chuàng)造價值  1.建立講師學者欄  2.建立經(jīng)理人欄目  3.大家

 講師:龍云安詳情


課程大綱:  部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過程  一.戰(zhàn)略管理內(nèi)涵  二.戰(zhàn)略管理特征  三.戰(zhàn)略管理要素和層次  四.戰(zhàn)略管理過程  第二部分戰(zhàn)略分析與制定  一.戰(zhàn)略分析  1.外部環(huán)境分析——內(nèi)部環(huán)境分析  2,環(huán)境分析技術(shù)——SWOT分析法、PEST分析法  二.戰(zhàn)略制定  1.戰(zhàn)略目標的設(shè)定——愿景、使命、多元目標體系  2.戰(zhàn)略制定  

 講師:龍云安詳情


客戶服務(wù)   01.01

課程大綱:  天上午、客戶全程服務(wù)理念8:00-9:50  一.什么是服務(wù)  1、服務(wù)的特征  2、服務(wù)要素組合  二、服務(wù)競爭要素與服務(wù)挑戰(zhàn)  三、客戶全程服務(wù)  四、客戶認知服務(wù)的二法則  法則1:服務(wù)價值是客戶對服務(wù)的體驗與其對服務(wù)預期的比較?! 》▌t2:服務(wù)接觸關(guān)鍵時刻印象與口碑傳播模式  天上午、識別客戶期望10:00-12:00  一、客戶終生價

 講師:龍云安詳情


  第二部分 新經(jīng)濟與新營銷  1.新經(jīng)濟  一.新經(jīng)濟的含義  二.新經(jīng)濟時代微觀經(jīng)濟的特點  三.新舊經(jīng)濟的主要區(qū)別  2.新營銷的形成  一.新經(jīng)濟對現(xiàn)代市場營銷的影響  二.新營銷的基本內(nèi)容  三.新舊經(jīng)濟市場營銷的主要區(qū)別  四.互聯(lián)網(wǎng)是新營銷的佳平臺  五.新營銷法則  第三部分 新營銷實戰(zhàn)  一、戰(zhàn)略營銷  二、全員營銷  三、觀念營銷  四、

 講師:龍云安詳情


課程大綱:  部分國際市場運營  如何把握海外市場環(huán)境  章研究東道國政治、經(jīng)濟、文化、科技現(xiàn)狀  一.牢牢把握東道國宗教習俗、勢  二.深入研究東道國經(jīng)濟發(fā)展中的外商投資政策,優(yōu)惠政策,尤其是對相關(guān)產(chǎn)品的稅收政策  三.了解跨文化特征,尤其是商務(wù)禮儀、價值觀、時間觀、財富觀  四.掌握東道國科技發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、和重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)  五.熟悉與東道國有關(guān)的國

 講師:龍云安詳情


篇傳統(tǒng)店鋪及營銷特征章店鋪的功能及特征、分類一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類案例:我三年前的服裝店(專賣店)第二章傳統(tǒng)店鋪的營銷思維一.思維1.店鋪——顧客——營業(yè)員——商品一體化2.產(chǎn)品與服務(wù)至上3.注重現(xiàn)場服務(wù)案例:1.多品牌服裝店營銷2.成都燈飾店鋪的營銷現(xiàn)狀(輝煌燈具城)二.傳統(tǒng)店鋪營銷的常見方法及其弊端1.熱情的顧客接待2.到位的

 講師:龍云安詳情


部分營銷觀念的演進1.傳統(tǒng)營銷理論一.生產(chǎn)觀念二.產(chǎn)品觀念三.推銷觀念2、現(xiàn)代市場營銷理論一、市場營銷二、社會市場營銷三、綠色營銷  四、大市場營銷3、新興營銷理論一、整體市場營銷二、顧客讓渡價值三、從4P到4R    市場營銷觀念5年變遷實戰(zhàn)訓練:1、亞都加濕器:給皮膚喝點水     2、市場營銷寓言 第二部分 新經(jīng)濟與新營銷1.新經(jīng)濟一.新經(jīng)濟的含義二.

 講師:龍云安詳情


篇 傳統(tǒng)店鋪及營銷特征章 店鋪的功能及特征、分類一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類案例:我三年前的服裝店第二章傳統(tǒng)店鋪的營銷思維一.思維  1.店鋪——顧客——營業(yè)員——商品一體化  2.產(chǎn)品與服務(wù)至上  3.注重現(xiàn)場服務(wù)案例:多品牌服裝店營銷二.傳統(tǒng)店鋪營銷的常見方法及其弊端  1.熱情的顧客接待  2.到位的客——我交流  3.周到的服務(wù)

 講師:龍云安詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有