精品網(wǎng)點督導(dǎo)培訓(xùn)計劃

  培訓(xùn)講師:趙鴻漸

講師背景:
趙鴻漸資深禮儀培訓(xùn)師兼任北京慧儀永誠文化傳播有限公司首席商務(wù)禮儀培訓(xùn)師清華大學(xué)-能源與規(guī)劃培訓(xùn)中心特聘教授國內(nèi)多家企業(yè)管理特聘顧問、培訓(xùn)師主要的培訓(xùn)課程:商務(wù)禮儀、銷售禮儀卓越的客戶溝通與服務(wù)公務(wù)員禮儀公共關(guān)系、現(xiàn)代社交禮儀、人際溝通職業(yè)生 詳細(xì)>>

趙鴻漸
    課程咨詢電話:

精品網(wǎng)點督導(dǎo)培訓(xùn)計劃詳細(xì)內(nèi)容

精品網(wǎng)點督導(dǎo)培訓(xùn)計劃

l 08:00-08:30晨會督導(dǎo)(模擬演練)

l 09:00-09:10大堂開門迎客督導(dǎo)(拍攝視頻)

l 09:10-10:00大堂現(xiàn)場服務(wù)能力督導(dǎo)(拍攝視頻、照片、溝通、指導(dǎo))

l 10:00-11:00柜員服務(wù)督導(dǎo)(拍攝視頻、照片、溝通)

l 11:00-12:00網(wǎng)點負(fù)責(zé)人督導(dǎo)(發(fā)現(xiàn)管理的問題)

l 09:10-12:00拍攝環(huán)境情況照片

l 13:00-18:00整理匯集全部資料

l 18:30-20:30針對性點評、糾錯、培訓(xùn);

5.       督導(dǎo)4大對象:

 


 

6.       督導(dǎo)5大標(biāo)準(zhǔn):

 


 

7.       督導(dǎo)的流程法:757服務(wù)流程法

 


 

 

1.       督導(dǎo)工具:

《營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)競爭力評估表》

《網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量檢測表動態(tài)服務(wù)質(zhì)量》

《柜面員工服務(wù)臨柜七步法運用評估表》

《硬件整改建議》

《環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化》

《大堂經(jīng)理服務(wù)流程規(guī)范》

《大堂經(jīng)理服務(wù)督導(dǎo)表》

《客戶經(jīng)理服務(wù)督導(dǎo)表》

《晨會流程表》

【督導(dǎo)成果提交】

《情景模擬演練情況》(電子版)

《督導(dǎo)后柜面員工工作情況》(電子版圖片)

《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)展示片》

《所有督導(dǎo)過程中使用的工具》

【督導(dǎo)團(tuán)隊配備】

 

共3人,由主講講師1人及助理1人,項目負(fù)責(zé)人1人全程協(xié)助。

 

趙鴻漸老師的其它課程

l部分:銀行網(wǎng)點發(fā)展過程中的常見問題剖析l第二部分:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認(rèn)知l第三部分:營業(yè)現(xiàn)場管理與督導(dǎo)l第四部分:現(xiàn)場員工管理藝術(shù)l第五部分:現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)l第六部分:主動服務(wù)營銷管理l第七部分:顧客抱怨投訴處理技巧【具體內(nèi)容】部分:銀行網(wǎng)點發(fā)展過程中的常見問題剖析1.銀行營業(yè)網(wǎng)點視覺營銷體系建設(shè)問題呈現(xiàn)、剖析2.銀行營業(yè)網(wǎng)點團(tuán)隊管理問題呈現(xiàn)

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l模塊:大堂經(jīng)理的印象管理Oslash;銀行設(shè)置大堂經(jīng)理的必要性——為什么要設(shè)置大堂經(jīng)理?Oslash;客戶印象的構(gòu)成Oslash;印象管理的內(nèi)容l第二模塊:大堂經(jīng)理的形象管理Oslash;具有親和力的儀態(tài)舉止Oslash;迎接客戶的幾個步驟Oslash;進(jìn)退有度的溝通技巧Oslash;端莊大方的職業(yè)形象Oslash;清新淡雅的職業(yè)淡妝Oslash;情景示范

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l模塊:銀行業(yè)競爭的下一步必將是服務(wù)及品牌的競爭l第二模塊:什么是好的銀行服務(wù)l第三模塊:銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)準(zhǔn)則l第四模塊:臨柜人員的基本服務(wù)要求l第五模塊:銀行柜員服務(wù)流程7步法l第六模塊:銀行柜員待客溝通技巧具體內(nèi)容如下:模塊:銀行業(yè)競爭的下一步必將是服務(wù)及品牌的競爭l銀行服務(wù)是什么l服務(wù)造成的現(xiàn)階段銀行發(fā)展差異l服務(wù)創(chuàng)造價值l如何快速提升網(wǎng)點整體服務(wù)水平

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一.銀行專職督導(dǎo)培訓(xùn)講師培訓(xùn)計劃(首輪培訓(xùn))1.培訓(xùn)周期:21天2.培訓(xùn)人數(shù):15人-20人3.培訓(xùn)課程包括:1)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系列課程:à《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》à《網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》à《營業(yè)廳現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》à《培訓(xùn)PPT課件制作》2)培訓(xùn)師授課技巧課程:à《讓你的課程一目了然——課程大綱的制作技巧》à《將思想的精華躍然紙上——培訓(xùn)講義的編寫方法》à《職業(yè)培訓(xùn)與

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一、兩大思路思想上重新認(rèn)識自我專業(yè)行為符合工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范二、課程模塊模塊:商務(wù)禮儀與個人魅力---高雅銀行人士的必修課程第二模塊:如何塑造陽光心態(tài)---禮由心生,態(tài)度決定一切第三模塊:高雅銀行人士的儀容禮儀---你的形象價值百萬第四模塊:高雅銀行人士的著裝禮儀---穿著的品味如何呈現(xiàn)第五模塊:高雅銀行人士的舉止禮儀---擁有優(yōu)雅的秘訣第六模塊:銀行人士的的言談

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