大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力提升計劃
大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力提升計劃詳細內(nèi)容
大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力提升計劃
l **模塊:大堂經(jīng)理的印象管理
Ø 銀行設(shè)置大堂經(jīng)理的必要性——為什么要設(shè)置大堂經(jīng)理?
Ø 客戶**印象的構(gòu)成
Ø 印象管理的內(nèi)容
l 第二模塊:大堂經(jīng)理的形象管理
Ø 具有親和力的儀態(tài)舉止
Ø 迎接客戶的幾個步驟
Ø 進退有度的溝通技巧
Ø 端莊大方的職業(yè)形象
Ø 清新淡雅的職業(yè)淡妝
Ø 情景示范指導(dǎo)、模擬演練
l 第三模塊:大堂經(jīng)理的角色管理
Ø 大堂經(jīng)理在服務(wù)中的5個角色
1. 服務(wù)示范者
2. 產(chǎn)品推介者
3. 客流協(xié)調(diào)者
4. 信息收集者
5. 情緒安撫者
Ø 大堂經(jīng)理的6大崗位職責
1. 識別推介
2. 分流引導(dǎo)
3. 業(yè)務(wù)處理
4. 咨詢解答
5. 現(xiàn)場管理
6. 維護關(guān)系
l 第四模塊:大堂經(jīng)理的7步法
**步:班前晨會
第二步:班前準備
第三步:迎接客戶
1. 開門迎接與日常迎接
2. 把握迎接客戶時的識別技巧
3. 迎接時的分流技巧
ü 貴賓客戶分流引導(dǎo)流程
ü 潛在貴賓客戶分流引導(dǎo)流程
ü 普通客戶分流引導(dǎo)流程
ü 客戶分流引導(dǎo)原則與技巧
ü 客戶分流引導(dǎo)話術(shù)
ü 提高分流的技巧
4. 案例分析、模擬演練
第四步:客戶幫助
1. 業(yè)務(wù)辦理的兩個方面
2. 業(yè)務(wù)辦理的三個原則
3. 特殊人群的特點分析
第五步:恰當營銷
1. 有效轉(zhuǎn)化客戶等候時間為營銷時間
2. 有效介紹產(chǎn)品體驗展示法則
3. 銀行產(chǎn)品的呈現(xiàn)技巧
4. 成交前后的客戶心理分析
第六步:現(xiàn)場管理
1. 日常維護的四種方法
2. 巡視與安撫的技巧
3. 二次分流與協(xié)助叫號
4. 客戶等候心理分析
第七步:禮送客戶
1. 二次銷售的佳時機
2. 后期客戶跟蹤
3. 案例分析、示范指導(dǎo)、模擬演練
l 第五模塊:大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理
Ø 現(xiàn)場5S管理
1. 5S管理的概念
2. 銀行5S管理中存在的主要問題
3. 整理推行方法
4. 整頓遵循的原則
5. 清掃推進方法
6. 定期實施清潔,形成制度
7. 提升大堂經(jīng)理的5S實施素養(yǎng)
8. 國內(nèi)銀行網(wǎng)點5S實施案例分享
Ø 現(xiàn)場巡視管理
1. 每日大堂巡視制度
2. 神秘客戶制度
3. 客戶情緒管理技巧
Ø 創(chuàng)建營銷氛圍
1. 有效提問,發(fā)掘客戶需求
2. 準確有效的產(chǎn)品推介
3. 給客戶合適的承諾
Ø 案例分析、示范指導(dǎo)、模擬演練
l 第六模塊:大堂經(jīng)理的客戶投訴處理技巧
Ø 客戶投訴的心態(tài)分析
1. 產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的原因
2. 客戶抱怨產(chǎn)生的過程
3. 客戶抱怨投訴類型分析
4. 客戶抱怨投訴的心理分析
5. 客戶抱怨投訴目的與動機
Ø 客戶抱怨、投訴的處理技巧
1. 處理客戶投訴宗旨:客戶滿意大VS銀行損失小
2. 處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
3. 客戶抱怨投訴處理的六步驟
4. 影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素
5. 幾種錯誤處理客戶抱怨的方式
6. 巧妙降低客戶期望值技巧
7. 幾種快速處理客戶抱怨投訴策略
Ø 案例分析、模擬演練、適時點評
趙鴻漸老師的其它課程
l08:00-08:30晨會督導(dǎo)(模擬演練)l09:00-09:10大堂開門迎客督導(dǎo)(拍攝視頻)l09:10-10:00大堂現(xiàn)場服務(wù)能力督導(dǎo)(拍攝視頻、照片、溝通、指導(dǎo))l10:00-11:00柜員服務(wù)督導(dǎo)(拍攝視頻、照片、溝通)l11:00-12:00網(wǎng)點負責人督導(dǎo)(發(fā)現(xiàn)管理的問題)l09:10-12:00拍攝環(huán)境情況照片l13:00-18:00整理匯集全
講師:趙鴻漸詳情
l部分:銀行網(wǎng)點發(fā)展過程中的常見問題剖析l第二部分:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認知l第三部分:營業(yè)現(xiàn)場管理與督導(dǎo)l第四部分:現(xiàn)場員工管理藝術(shù)l第五部分:現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)l第六部分:主動服務(wù)營銷管理l第七部分:顧客抱怨投訴處理技巧【具體內(nèi)容】部分:銀行網(wǎng)點發(fā)展過程中的常見問題剖析1.銀行營業(yè)網(wǎng)點視覺營銷體系建設(shè)問題呈現(xiàn)、剖析2.銀行營業(yè)網(wǎng)點團隊管理問題呈現(xiàn)
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銀行臨柜人員服務(wù)質(zhì)量提升計劃 01.01
l模塊:銀行業(yè)競爭的下一步必將是服務(wù)及品牌的競爭l第二模塊:什么是好的銀行服務(wù)l第三模塊:銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)準則l第四模塊:臨柜人員的基本服務(wù)要求l第五模塊:銀行柜員服務(wù)流程7步法l第六模塊:銀行柜員待客溝通技巧具體內(nèi)容如下:模塊:銀行業(yè)競爭的下一步必將是服務(wù)及品牌的競爭l銀行服務(wù)是什么l服務(wù)造成的現(xiàn)階段銀行發(fā)展差異l服務(wù)創(chuàng)造價值l如何快速提升網(wǎng)點整體服務(wù)水平
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一.銀行專職督導(dǎo)培訓(xùn)講師培訓(xùn)計劃(首輪培訓(xùn))1.培訓(xùn)周期:21天2.培訓(xùn)人數(shù):15人-20人3.培訓(xùn)課程包括:1)服務(wù)標準化系列課程:à《服務(wù)標準化手冊》à《網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量檢查標準》à《營業(yè)廳現(xiàn)場管理標準》à《培訓(xùn)PPT課件制作》2)培訓(xùn)師授課技巧課程:à《讓你的課程一目了然——課程大綱的制作技巧》à《將思想的精華躍然紙上——培訓(xùn)講義的編寫方法》à《職業(yè)培訓(xùn)與
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高端商務(wù)人士禮儀培訓(xùn) 01.01
一、兩大思路思想上重新認識自我專業(yè)行為符合工作標準規(guī)范二、課程模塊模塊:商務(wù)禮儀與個人魅力---高雅銀行人士的必修課程第二模塊:如何塑造陽光心態(tài)---禮由心生,態(tài)度決定一切第三模塊:高雅銀行人士的儀容禮儀---你的形象價值百萬第四模塊:高雅銀行人士的著裝禮儀---穿著的品味如何呈現(xiàn)第五模塊:高雅銀行人士的舉止禮儀---擁有優(yōu)雅的秘訣第六模塊:銀行人士的的言談
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