部屬培育 （內(nèi) 訓）
部屬培育 （內(nèi) 訓）詳細內(nèi)容
部屬培育 （內(nèi) 訓）
**講：人力資源是企業(yè)發(fā)展重要的資源
1、“找對人﹑放對位﹑做對事”
2、人力資源管理的難題
3、企業(yè)用人條件的再思考
4、人力資源管理要解決的問題
5、企業(yè)競爭是學習力的競爭
6、案例研討
第二講：經(jīng)理的職責與角色
1、您是一個稱職的經(jīng)理嗎
2、管理工作的四大領域
3、經(jīng)理應具備的條件與能力
4、基層主管的立場與任務
5、主管應具備的基本職責
6、主管的角色
7、主管常犯的十大錯誤
第三講：部屬培育的基本理念
1、部屬培育理念的演變趨勢
2、部屬培育理念的再思維
3、哪些問題與部屬培育有關
第四講：部屬培育的重要性
1、部屬培育對公司的重要性
2、部屬培育對主管的重要性
3、主管對部屬培育應有的認知
4、經(jīng)理對部屬培育應有的認知
第五講：部屬培育的十大障礙
1、部屬培育主管常有的借口
2、部屬培育阻礙因素 對應策略
3、部屬行為類型的差異
4、下屬想要的是什么
5、部屬的期望是什么
6、人性的基本認知
7、人的四種行為風格
第六講：部屬培育的需求掌握
1、如何掌握部屬的培育需求
2、成人學習者與未成年學習者差異
3、部屬行為類型的差異
4、組織成長、工作職務與個人成長資源的掌握
5、發(fā)掘部屬學習需求的實務作法
第七講：部屬培育的規(guī)劃與實踐
1、部屬現(xiàn)有能力的掌控
2、擬訂部屬培育的目標
3、擬定部屬培育計劃
※擬定部屬培育計劃的要點
※知識面的培育應如何規(guī)劃
※技術面的培育應如何規(guī)劃
※員工業(yè)務目標與部屬培育計劃實例
4、部屬培育目標擬訂演練
第八講：部屬培育的實施方式
1、部屬培育的三大支柱
2、S.D.的培養(yǎng)要點
3、OFF-JT常用的訓練方法
4、OJT可以用在哪里
5、OJT的實務運作過程
6、工作教導的四階段
7、工作教導前的準備工作
8、部屬培育的實施方式范例
第九講：部屬培育成效的評估
1、訓練成效評鑒結構圖
2、OJT成效評估的方法
3、OJT效益評估的方法
4、OJT成效評估指標
5、訓練評估常用的指標
第十講：教練式部屬培育方法介紹
1、企業(yè)教練體系
2、企業(yè)教練技術的特點
3、企業(yè)教練的3個階段
4、案例研討
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責任勝于能力 05.14
《責任勝于能力》主講：高晨云【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程。◆結結合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員，以效果為導向，幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
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有效輔導與激勵下屬技能提升 05.14
《有效輔導與激勵下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師：高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者，您是否陷入文山會海之中無法擺脫？是否對下屬的明爭暗斗束手無策？是否為找不到明晰的工作重心而苦惱？◆整合資源,有效領導，就是應對以上問題的法寶。◆管理是一門科學，領導是一門藝術?！舄{子率領的羊群勝于綿羊帶領的獅群，其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領導藝術?！糇鳛?/p>
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魚的哲學 05.14
《魚的哲學》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【培訓簡介】◆《魚的哲學》是國際經(jīng)典的體驗式培訓課程，幫助您通過學習西雅圖世界聞名的派克魚市的做法，來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復制那四個非常簡單的戰(zhàn)略，而不考慮你的生意是什么?！粑覀兺ㄟ^一系列為企業(yè)度身定制的有關《魚的哲學》的課程體驗，激發(fā)人們的活力，提高人們的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力、領導力，建立企業(yè)文化，保
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員工管理藝術 05.14
《員工管理藝術》講師：高晨云【培訓收益】◆了解帶領和管理不同類型的下屬；◆掌握激勵下屬的方法；◆掌握如何與下屬相處?！菊n程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程?！艚Y合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內(nèi)容。◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課
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唐圖 05.14
《唐圖》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【唐圖來源】◆唐圖又稱“七巧板”，是我國古代勞動人民的發(fā)明，其歷史至少可以追溯到公元前一世紀，到了明代基本定型，明、清兩代在民間廣泛流傳?！舻搅嗣髂┣宄酰蕦m中的人經(jīng)常用它來慶賀節(jié)日和娛樂，拼成各種吉祥圖案和文字，故宮博物院至今還保存著當時的七巧板。◆18世紀，七巧板傳到國外，立刻引起極大的興趣，有些外國人通宵達旦
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體驗式內(nèi)訓課程 05.14
《體驗式內(nèi)訓課程》（系列培訓課程）主講：高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓課程?！舯菊n程，是將情景式的室內(nèi)模擬體驗、學員的親身參與與感受、培訓師的經(jīng)典講解，三者完美結合在一起的大型綜合性課程?！魠⒓拥膶W員，不僅能親身體驗項目的真諦，而且能在身臨其境中，親身心感受到項目本身所帶來的震撼，以及領悟到培訓師講解過程中所帶來的啟發(fā)?！菊n程收益】◆透過體驗活動的
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新任經(jīng)理管理技能提升訓練 05.14
《新任經(jīng)理管理技能提升訓練》講師：高晨云【課程收益】◆解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權，員工培育，員工管理，員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的情景式課程，哈爾濱工業(yè)大學教案的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教
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《領袖風采-卓越圈》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【課程簡介】◆一個團隊分成若干個組，相互競爭，完成各自相同的任務?！羝髽I(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意，都有可能導致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個世界上，不是一個單獨的人，而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的社會人；一個對自己負責任的人，也是一個對別人負責任的人。◆公司的大成功就是每個員工小成就積累，
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《如何打造高績效團隊》多角度全新的團隊建設必備課程（1-2天課時）講師：高晨云【培訓收益】◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；◆培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團隊價
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