基金定投課程系列

  培訓(xùn)講師:蕭駿華

講師背景:
蕭駿華老師美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級講師中國注冊經(jīng)理人高級培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家臺灣金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管理專家美商大都會投資型產(chǎn)品專任講師銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家CFP國際金融理財(cái)師中華傳統(tǒng)文化研究員持有執(zhí)業(yè)證照:臺灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺 詳細(xì)>>

蕭駿華
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基金定投課程系列
 

為何銷售基金定期定額?

銷售基金定期定額有何好處?

不再靠天主宰我們的銷售

一、           對銀行的好處

二、           對理財(cái)人員的好處/行情不好(熊市下)就基金不好銷售了嗎?

三、           對客戶的好處

為什么熊市是銷售基金定投的好時(shí)機(jī)?


**篇     你了解基金定期定額?

一、           什么是基金定期定額?

二、           基金定期定額投資的特點(diǎn)及好處是什么?

基金定期定額是怎么賺錢的?

一、           平均成本法

(一)你能買在哪里?

(二)定期定額長期報(bào)酬遠(yuǎn)高于單筆投資

二、           時(shí)間復(fù)利效果

案例故事:基金定期定額“時(shí)間復(fù)利效果”

案例一:同是8%的結(jié)果

案例二:每月投資1250元,賺到250萬元退休金

案例三:不著急贖回,22.5萬13年變100萬

三、           長期投資的力量

(一)全球市場歷史走勢證明長期投資的力量

(二)長期投資能降低風(fēng)險(xiǎn)幾率

基金定期定額可以做什么?

一、           抵御/打敗通貨膨脹

(一)你的錢可以用多久?

(二)通貨膨脹率隊(duì)購買的影響

(三)定存 基金定投才能打敗通貨膨脹

二、           開源節(jié)流,強(qiáng)迫儲蓄

(一)節(jié)流為先:抑制消費(fèi)欲望,學(xué)會省錢

(二)開源為輔:定期定額投資,用理財(cái)加薪

三、           小額資金使用準(zhǔn)備

四、           子女教育金準(zhǔn)備

五、           退休養(yǎng)老金準(zhǔn)備

六、           震蕩市場的佳投資技術(shù)


第二篇     如何操作基金定期定額

為什么要建議客戶做基金定期定額?

一、           檢視一下,為什么客戶投資總是失利?

二、           投資檢視:投資的三大人性弱點(diǎn)

三、           過度關(guān)注壞消息,有害投資決策

四、           判斷進(jìn)出場時(shí)點(diǎn)難,炒短線并非良策

五、           尋找波動市場下的投資術(shù)

六、           為何基金定投是“漲跌”都叫好投資方式

七、           以長期投資 |分散投資策略追求財(cái)富增長

堅(jiān)持投資目標(biāo)應(yīng)對股市下挫的投資成果

定期定額的投資原則三要(Do)三不要(Don’t)

一、           三“要”(Do)

二、           三不要(Don’t)

三、           如何幫客戶挑選定期定額基金

幫客戶挑選基金的原則

如何幫客戶挑選定期定額基金的八大問

**問:如何挑選適合客戶的基金?

第二問:如何挑選基金?

第三問:什么樣的基金適合做定期定額?

第四問:如何挑基金公司?

第五問:買基金就要挑“冠軍”基金嗎?

第六問:如何判斷哪個(gè)基金經(jīng)理人更好?

第七問:有何衡量工具可以挑選好基金?

第八問:如何根據(jù)市場景氣循環(huán)挑選基金?

投資小貼士:“4433法則”精選基金

理財(cái)人員必備掌握的定期定額投資策略

**招:買基金定期定額前應(yīng)作準(zhǔn)備

第二招:選擇何種投資方式?

第三招:不同風(fēng)險(xiǎn)承受度選擇不同投資策略

第四招:投資獲利的訣竅:做好資產(chǎn)配置

第五招:掌握投資時(shí)點(diǎn)合適買賣?

第六招:單只基金簡單投資,以穩(wěn)健為首選

第七招:兩三只以上基金定投如何操作

第八招:追求穩(wěn)健致富,頻繁進(jìn)出不利投資

第九招:震蕩市場堅(jiān)持不???/p>

第十招:基金定投是否長期捂著不動?

第十一招:定期定額與單筆投資巧搭配

第十二招:選擇現(xiàn)金紅利還是紅利再投資?

第十三招:套牢基金怎么辦?

第十四招:小心應(yīng)付新聞突發(fā)事件——?jiǎng)e讓恐慌打敗你的投資紀(jì)律

總結(jié):定期定額投資成功之關(guān)鍵


第三篇      如何說服你的客戶

一、           檢視一下,銷售基金是為幫客戶賺錢嗎?

過去的基金銷售有哪些缺失?

缺失一:以幫助客戶賺錢為主要訴求

缺失二:太過強(qiáng)調(diào)某只基金的報(bào)酬與好處

缺失三:忽略了基金長期投資的基本特性

缺失四:忽略了客戶的真正需求

二、           思考一下,你在客戶心中的定位是什么?

三、           作為專業(yè)的理財(cái)顧問,你有正確的投資理財(cái)觀嗎?

四、           你有正確的基金銷售觀念嗎?

五、           說服客戶的好目標(biāo):要讓客戶來感謝你

六、           你的定期定額客戶在哪里?

基金定期定額,適合那些人投資?

到哪里找到基金定期定額的目標(biāo)客戶?

七、           如何銷售基金定期定額?

(一)如何發(fā)掘、引導(dǎo)與激發(fā)客戶理財(cái)需求?

問問題的步驟方法

示范一:針對尚未做基金定投客戶的提問話術(shù)

示范二:針對已有投資經(jīng)驗(yàn)的客戶提問話術(shù)

(二)介紹基金定期定額的小技巧

八、           說服客戶,要準(zhǔn)備哪些銷售工具?

(一)復(fù)利表

(二)通貨膨脹表

(三)產(chǎn)品DM

(四)剪報(bào)數(shù)據(jù)

(五)生命周期圖(人生階段圖)

(六)市場走勢圖

(七)景氣循環(huán)圖

(八)銷售墊板


第四篇      銷售實(shí)務(wù)(一)

如何說服客戶投資基金定投

實(shí)務(wù)一:如何向客戶灌輸正確理財(cái)觀念

實(shí)務(wù)二:如何說服定存保守客戶轉(zhuǎn)基金定投?

實(shí)務(wù)三:如何給投資失利客戶基金定投建議?

實(shí)務(wù)四:如何說服客戶定投做資產(chǎn)配置?

實(shí)務(wù)五:如何說服客戶以基金定投退休規(guī)劃?


第五篇     銷售實(shí)務(wù)(二)

針對不同類型客戶的拒絕處理

基金定期定額,不好教育客戶?

一、           針對質(zhì)疑的客戶“

“基金定投 長期投資真的可以積累財(cái)富嗎?”

二、           針對沒有投資經(jīng)驗(yàn)的客戶

三、           針對有投資經(jīng)驗(yàn)的客戶

四、           針對沒有錢投資的客戶

五、           針對沒時(shí)間做投資的客戶

六、           針對投資遲疑不決的客戶

七、           針對投資迷失的客戶

八、           針對擔(dān)心市場波動的客戶

九、           針對擔(dān)心未來的客戶

十、           針對不滿現(xiàn)狀的客戶

十一、   針對滿足于現(xiàn)狀的客戶

針對喜歡單筆投資基金的客戶

 

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  .公司為什么需要財(cái)務(wù)部門?財(cái)務(wù)部門存在的理由和基礎(chǔ)是什么?  2.企業(yè)需要什么樣的財(cái)務(wù)人員?怎么考察和評估財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)?  3.財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)怎樣設(shè)置?  4.財(cái)務(wù)部門的日常管理應(yīng)該做哪些事情?  5.財(cái)務(wù)部門的基本工作流程有哪些?  6.怎樣做好績效考核工作?  建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門步:財(cái)務(wù)部門定位:了解財(cái)務(wù)部的使命,明確財(cái)務(wù)的角色和職能定位:  1

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單元一、敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、全心全意熱愛工作2、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣3、今天比昨天更努力4、敬業(yè)會讓你出類拔萃單元二、忠誠是無價(jià)之寶1、忠誠是無價(jià)之寶2、老板是你關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機(jī)密4、忠誠的大受益人是你自己單元三、擁有良好的人際關(guān)系1、跟上司協(xié)調(diào)好關(guān)系2、跟同事協(xié)調(diào)好關(guān)系3、跟客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系4、人脈就是財(cái)脈單元四、融入團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)協(xié)作1、沒有團(tuán)隊(duì)精

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單元一、優(yōu)秀管理者應(yīng)有的信念思考:人為什么工作?講、機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二講、工作的本質(zhì)第三講、個(gè)人職業(yè)化的價(jià)值體現(xiàn)第四講、影響工作態(tài)度的主要因素第五講、掌握自我核心競爭力第六講、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量單元二、優(yōu)秀銷售主管心理學(xué)修煉思考:突破困境,事在人為!講、銷售工作是我們獲得個(gè)人成功的佳途徑。第二講、成功靠的是態(tài)度,還是能力第三講、“自我概念”業(yè)績的驅(qū)動力第四講、成功銷

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單元一、輔導(dǎo)員的責(zé)任心1、責(zé)任的含義2、責(zé)任心對一個(gè)人的重要性3、責(zé)任體現(xiàn)價(jià)值4、主動承擔(dān)責(zé)任5、負(fù)責(zé)是獲得尊重的前提6、放棄責(zé)任就是放棄成功7、記住,這是你的工作8、把工作看作使命9、薪水不是工作目的的全部單元二、內(nèi)部客戶服務(wù)意識提升1、員工輔導(dǎo)與內(nèi)部客戶服務(wù)2、服務(wù)意識的定義3、我們的內(nèi)部客戶之:新員工4、內(nèi)部客戶服務(wù)三要素:關(guān)懷、合作與溝通5、內(nèi)部客戶

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單元:優(yōu)秀員工角色認(rèn)知與定位     角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換忠誠是無價(jià)之寶     沒有任何借口第二單元:心態(tài)、態(tài)度與人際關(guān)系開展     敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度     自發(fā)地工作     擁有良好的人際關(guān)系第三單元:學(xué)習(xí)成長與職涯規(guī)劃     不是淘汰郎     不斷學(xué)習(xí)是有價(jià)值的投資找方法提高工作效率     注重細(xì)節(jié)追求完美     職涯規(guī)劃第四單元:自我

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單元一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基因1、什么是團(tuán)隊(duì)?2、團(tuán)隊(duì)的形成、組織結(jié)構(gòu)和目標(biāo)3、有效團(tuán)隊(duì)與無效團(tuán)隊(duì)比較4、團(tuán)隊(duì)成長的快樂與苦惱5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段6、高效能團(tuán)隊(duì)的致勝關(guān)鍵7、完美的工作準(zhǔn)責(zé)8、邁向共好之路單元二、高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)建立的五大步驟2、高效能團(tuán)隊(duì)的五大指標(biāo)3、團(tuán)隊(duì)合作的重要性4、團(tuán)隊(duì)中的角色與規(guī)范5、團(tuán)隊(duì)工作小組運(yùn)作模式6、卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵共識7、

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單元一、優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1、想當(dāng)元帥的士兵才是好兵2、優(yōu)秀經(jīng)理人的形象3、領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)4、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格單元二、優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知1、上任之初要做的工作2、從員工到部門經(jīng)理的轉(zhuǎn)變3、優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論4、部門經(jīng)理的三大角色5、部門經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能單元三、如何與上司正確相處1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項(xiàng)原則3、應(yīng)付不同類型的老板4、如何

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部分 主管的基本認(rèn)知   態(tài)度決定一切   責(zé)任感勝于能力講 角色認(rèn)知、轉(zhuǎn)換與扮演1、中層管理干部的價(jià)值—三承、三啟2、高效管理者的自我認(rèn)知3、作為下屬的中層干部:如何成為經(jīng)營者的替身4、作為同事的中層干部:如何為內(nèi)部客戶服務(wù)5、作為上司的中層干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練6、角色轉(zhuǎn)換與角色扮演第二部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展第二講 高績效團(tuán)隊(duì)發(fā)展1、信任是唯

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單元一、學(xué)習(xí)改變1.商場如戰(zhàn)場---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)大的成本,宰掉顧客的“殺手”!2.講師才是贏家---員工不“?!保髽I(yè)就沒有利潤!3.企業(yè)成功的速度與企業(yè)學(xué)習(xí)的速度成正比!員工沒有學(xué)習(xí)力,企業(yè)就沒有競爭力!4.工作抱怨:回報(bào)太少,真正的原因是什么?5.學(xué)習(xí)快的方法---向成功者學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)!單元二、積極工作1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)

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