《魅力演講與口才》課程大綱   03.18

《演講與口才》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：3天【目標(biāo)學(xué)員】：培訓(xùn)講師、企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)、白領(lǐng)，及想擁有魅力演講技能者【課程背景】：總有些場(chǎng)合您會(huì)心跳加速、詞不達(dá)意、大腦一片空白.......難道您不想在會(huì)議上侃侃而談、出類拔萃，獲得晉升的機(jī)會(huì)嗎？難道您不想提高您的說服能力，輕易說服客戶而擴(kuò)大您的業(yè)績(jī)和收入嗎？難道您不想在競(jìng)崗競(jìng)聘時(shí)，發(fā)表富有感染力的演講而身局要職嗎

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《職場(chǎng)雙贏競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱   03.18

《職場(chǎng)雙贏競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【目標(biāo)學(xué)員】：企業(yè)管理者、職員、白領(lǐng)、一線員工、應(yīng)屆畢業(yè)生【課程背景】：作為老板、高層，總覺得員工不給力，.......?同樣的薪資待遇，為什么留不住人才？?同樣的員工，為什么企業(yè)績(jī)效天差地別？?同樣的工作，為什么有人整天在混日子？?同樣的工作方法，為什么不同的人做出不同的結(jié)果？?........？作為職員、白領(lǐng)，

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《STTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱   03.18

《STTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：3天【目標(biāo)學(xué)員】：培訓(xùn)講師、專員、培訓(xùn)主管、經(jīng)理、人事主管、經(jīng)理等【課程背景】：企業(yè)培訓(xùn)總是投入多、收獲少，.......?培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入多，培訓(xùn)效果小，老板心疼，培訓(xùn)師頭疼！?培訓(xùn)課程不專業(yè)，沒有針對(duì)性，培訓(xùn)常常流于形式，培訓(xùn)師頭疼！?培訓(xùn)組織不合理，學(xué)員沒興趣參加，培訓(xùn)師頭疼！?培訓(xùn)需求繁雜，沒有更有效的分析

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《TPT培訓(xùn)師晉級(jí)培訓(xùn)》課程大綱   03.18

《TPT培訓(xùn)師晉級(jí)培訓(xùn)》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：3天【目標(biāo)學(xué)員】：培訓(xùn)講師、專員、培訓(xùn)主管、經(jīng)理、人事主管、經(jīng)理等【課程背景】：企業(yè)培訓(xùn)總是投入多、收獲少，.......?培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入多，培訓(xùn)效果小，老板心疼，培訓(xùn)師頭疼！?培訓(xùn)課程不專業(yè)，沒有針對(duì)性，培訓(xùn)常常流于形式，培訓(xùn)師頭疼！?培訓(xùn)組織不合理，學(xué)員沒興趣參加，培訓(xùn)師頭疼！?培訓(xùn)需求繁雜，沒有更有效的分析方

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《OJT在職教練輔導(dǎo)技巧》   03.18

《OJT在職教練輔導(dǎo)技巧》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【目標(biāo)學(xué)員】：企業(yè)管理人、儲(chǔ)備管理人、技術(shù)型人才、即將晉升為管理者【課程背景】：作為一名管理者，總有些力不從心的地方，可是，你的團(tuán)隊(duì)必須由你來帶，.......?您是否總覺得下屬不能徹底明白您的工作安排？?學(xué)了各種領(lǐng)導(dǎo)方法、藝術(shù)，是否就能100打造巔峰團(tuán)隊(duì)？?您是否對(duì)新人的提升有些無從下手？?您是否成功培養(yǎng)

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OJT在職教練輔導(dǎo)技巧   01.01

一、OJT在職輔導(dǎo)培育工作的價(jià)值與意義1、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源需求的定義2、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)需求的新定義3、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)種種的變局4、時(shí)代的進(jìn)步迫使企業(yè)進(jìn)行部屬培育5、企業(yè)用人需求與員工發(fā)展6、企業(yè)不能留住員工的原因7、現(xiàn)代人的工作價(jià)值觀8、豈能“無后”——企業(yè)知識(shí)必須管理二、揭掉面紗看新娘——正確認(rèn)識(shí)OJT1、客觀定義OJT：2、了解OJT特點(diǎn)：3、明確OJT

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STTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)   01.01

一、準(zhǔn)確定位企業(yè)培訓(xùn)的作用與意義1、傳承——人類與萬物的區(qū)別2、企業(yè)發(fā)展的需要3、管理者必備的技能4、職員發(fā)展的充電器5、是發(fā)現(xiàn)與解決問題的技能二、繞開培訓(xùn)活動(dòng)中常見的陷阱1、陷阱一：培訓(xùn)就是教育2、陷阱二：培訓(xùn)就是成本3、陷阱三：對(duì)培訓(xùn)失去信心4、陷阱四：對(duì)培訓(xùn)期望過高5、陷阱五：只培訓(xùn)部分職員6、陷阱六：培訓(xùn)只是培訓(xùn)管理者的事情7、陷阱七：不愿花錢請(qǐng)專業(yè)

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職場(chǎng)雙贏競(jìng)爭(zhēng)力   01.01

Part1職業(yè)素養(yǎng)篇一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)與工作1、相同的職場(chǎng)，不同的精彩！WHY？?。?、企業(yè)：利益共同體，命運(yùn)共同體3、工作：鑄就輝煌的魔棒4、對(duì)待工作的三個(gè)層次：5、案例分享：二、享受、愛上你的工作1、人生價(jià)值與意義的體現(xiàn)2、喜歡——深入——優(yōu)秀3、小事奠定大事，平凡鑄就輝煌4、沒有不勞而獲的事情5、對(duì)天職的理解6、變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊三、明確的高目標(biāo)1、動(dòng)

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演講與口才   01.01

一、勇敢展現(xiàn)你的風(fēng)采1、演說的神秘力量2、摒棄誤區(qū)，掌握法寶3、讓演說為生命增彩4、你必須說點(diǎn)什么5、抓住每一次說話的機(jī)會(huì)6、學(xué)習(xí)態(tài)度確認(rèn)7、學(xué)習(xí)宣言8、優(yōu)秀演講者風(fēng)采賞析二、快速掌握職業(yè)演講技巧1、解密演講模型2、五種經(jīng)典開場(chǎng)白3、出色的自我介紹4、精彩的內(nèi)容組織5、完美的結(jié)束收尾6、主題情景演講訓(xùn)練三、演講前的完美準(zhǔn)備1、養(yǎng)出佳精神狀態(tài)2、調(diào)出佳心理狀態(tài)

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職場(chǎng)達(dá)人Show——職業(yè)禮儀   01.01

一、職場(chǎng)風(fēng)采解碼1、職場(chǎng)成功背后的秘密2、禮儀的奧秘所在3、職場(chǎng)禮儀的正能量4、職業(yè)化形象塑造二、職場(chǎng)優(yōu)雅的儀容儀態(tài)1、儀容禮儀的基本要求2、頭部、面部、手部的修飾3、微笑：高雅的化妝品4、眼睛：心靈的窗戶5、優(yōu)雅的體態(tài)語：坐、站、行、蹲6、文明的手勢(shì)語三、職場(chǎng)著裝提升個(gè)人品牌1、職場(chǎng)著裝的原則2、職場(chǎng)紳士著裝技巧3、職場(chǎng)麗人著裝技巧4、飾品佩戴增魅力5、服

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