阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)核算

阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)核算主講：李懷暉老師前言：稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的理念和哲學(xué)阿米巴的經(jīng)營(yíng)理念阿米巴的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的二、經(jīng)營(yíng)組織的建立和劃分“中小企業(yè)向膿包一樣，大了之后就會(huì)破”1、經(jīng)營(yíng)組織建立和劃分的原則—阿米巴是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)為了劃分后的阿米巴能夠成為獨(dú)立核算組織最小的單位組織的阿米巴必須是獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的單位能夠貫...

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會(huì)計(jì)主管管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)   課時(shí)：12H

|課程題目|會(huì)計(jì)主管管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時(shí)間|2天，共12課時(shí)||適用對(duì)象|網(wǎng)點(diǎn)主任|培訓(xùn)講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動(dòng)游戲、分組討論||課程目標(biāo)|·掌握網(wǎng)點(diǎn)主任角色定位|||·掌握現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工的技巧，工作教導(dǎo)的方法|||·掌握激勵(lì)員工的技巧|||·掌握目標(biāo)和計(jì)劃管理的技能|||·掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理技能|||·掌握銀行...

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會(huì)計(jì)主管管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）

講管理者的角色1、一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成要素2、網(wǎng)點(diǎn)主任角色、職責(zé)與素質(zhì)要求3、網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力4、網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理需遵守的準(zhǔn)則第二講現(xiàn)場(chǎng)員工的工作教導(dǎo)1、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的問(wèn)題2、何時(shí)需要培訓(xùn)與指導(dǎo)員工3、培訓(xùn)職責(zé)研討4、員工多技能管理表5、OJT方法6、角色扮演第三講網(wǎng)點(diǎn)主任工作目標(biāo)與計(jì)劃的制定1、目標(biāo)管理的意義2、工作目標(biāo)的三種類(lèi)型3、目標(biāo)設(shè)定的原則4...

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